《三资企业管理》学习辅导

一、内容提要学习《三资企业管理》，必须在了解本书各章内容的基础上，掌握一些基本概念和基本理论知识，其主要内容是：第一章，发展“三资”企业具有重要意义。为了维护国家利益，吸引外国投资，加强对“三资”企业的管理，我国逐步完善了对“三资”企业的立法。要吸收、利用更多的外资，尽快发展“三资”企业，最重要的问题是创造一个适合于国际资本存在和发展的投资环境。基本概念：“三资”企业、投资环境、优势结合定理。第二章，中外合资经营企业必须经审批机关审查批准并向登记管理机关办理注册登记后方能成立。举办中外合资经营企…     

关爱员工 构建和谐企业

企业的发展关键在人才．许多企业坚持“以人为本”，积极维护员工的合法权益，营造“企业关爱员工，员工热爱企业”的良好氛围，从而激励员工共同奏响了企业和谐发展的乐章。     

关于“三资”企业的几个问题

不论是宏观管理还是微观管理，目前“三资”企业都带存在着不少的问题，研究这些问题并提出相应对策，对“三资”企业的健康发展是非常必要的。     

重振老字号

“倚老卖老”用在中国老字号身上不算过分。看看上千家老字号企业，除了少数几家风光依旧外，剩余的尽显老态龙钟。没有行政力量的荫庇，老字号必须做出改变。为促进和保护中华“老字号”，商务部等14部委早就联合发出通知，要求进一步保护和促进“老字号”发展，国家将鼓励发展较好的“老字号”企业开展资本运作，支持符合条件的“老字号”企业上市。随着《意见》的出台，我国“老字号”品牌企业将迎来新的发展契机。     

创新要兼顾软硬实力

如果说追求经济数据的增长是“硬实力”的一种体现，那么更看重发展质量的“自主创新”，则更多地透露出提升“软实力”的思路。 对高科技企业来说，硬实力是资金、人才、市场和技术。软实力是创新的能力、企业文化、品牌效应及辐射能力。微软就是这样一个强调“软实力”的高科技企业，30年引领信息产业的发展，富于远见卓识。     

浅谈企业对“QS”的认识

“QS” （Qiyeshipin Shengchanxuke）表示企业食品生产许可，食品生产许可制度的实行对于保护消费者的合法权益，规范市场经济秩序，促进经济健康发展具有十分重要的意义，本文在理清“QS”对企业的重要意义与价值的基础上，分析了当前我国企业对“QS”的认知偏差，并提出了有针对性的对采措施。     

“双减”政策下教培企业财务绩效评价及发展策略研究

以国家推出“双减”政策规范课外辅导前后上市教培企业的财务绩效状况为研究对象，采用因子分析法探究政策对企业财务状况的影响程度，建立企业财务绩效评价体系，得出“双减”政策对企业偿债能力、营运能力及发展能力均造成了较大负面作用的结论。以此为依据，对企业未来发展策略提出优化负债结构，降低企业财务风险；强化销售工作，提高营运能力；确保企业价值增长，增强企业发展能力等实现企业可持续发展的相关建议。     

巨额广告费不等于强势品牌

那些一味流于形式、带有盲动性质的品牌建设非但对企业的盈利毫无助益，更有可能成为企业发展中的“拖油瓶”，最终埋下“做品牌找死”的隐患     

企业社会责任对企业高质量发展的影响——技术创新的调节作用

基于2012-2019年中国沪深A股非金融类上市公司的面板数据，本文深入探究了企业的社会责任、技术创新对企业高质量发展的影响。研究发现：企业社会责任对企业高质量发展具有倒“U”型非线性影响；技术创新会负向调节企业社会责任对企业高质量发展的倒“U”型影响，提高了企业社会责任对企业高质量发展影响的阈值；在技术创新与企业社会责任的共同作用下，企业高质量发展水平在总体上得到了提升。研究成果具有一定的理论意义与现实意义，为今后我国企业的高质量发展提供了一定的理论指导与实践参考。     

积极推进非公企业厂务公开民主管理——以张家港市为例

为适应非公企业快速发展的新形势，构建非公企业和谐稳定的劳动关系，促进非公企业健康发展，2004年以来，张家港市开展了争创非公企业民主管理示范单位活动，使非公企业厂务公开民主管理工作实现了三个转变：一是变评选先进为主动争创，从“要我公开”转变为“我要公开”；二是变工会独家推进为企业整体争创，从民主管理、企业管理“两分离”转变为“两统一”；三是变事后总结为事前规范，从“寻找典型”转变为“培育典型”。     

以特色活动树立企业党建品牌的探索与实践

当前，企业管理模式向纵深不断拓展，而做好企业党建工作在企业向纵深发展中具有重要的作用。本文通过阐述企业开展的“双爱”活动、基层党支部书记“公推直选”、“细胞工程”特色活动的实践，进一步探索树立企业党建品牌的路径，实现凝聚力量的目的，为企业发展提供不竭的动力。     

企业民主化，从现在开始

企业民主管理是一个动态的概念，不同的时代有着不同的内容。它必须符合“管理科学化”和“人本管理”两种理念，符合“企业发展”和“人的发展”两个目的     

拼搏奋进 乘势而上 全力打造实力强劲的新恒源

山东恒源石化集团的核心企业为山东恒源石油化工股份有限公司，下辖4个分公司。自2001年以来，通过改革与发展，企业规模不断壮大，现原油加工能力300万吨／年，二次加工能力140万吨／年。企业先后荣获“全国优秀化工企业”、“化工部清洁文明工厂”、“省级文明单位”、“省级先进企业”、“富民兴鲁劳动奖状”、“山东省思想政治工作先进单位”、“山东省先进基层党组织”、“山东省AAA级重合同守信用企业”、“德州市十佳文明诚信企业”“山东省百佳文明诚信企业”、     

突出“以人为本”切实增强企业思想政治工作的生命力

“以人为本”是科学发展观的核心，也是企业思想政治工作的核心。胡锦涛总书记强调指出：“思想政治工作说到底就是做人的工作，必须坚持以人为本”，“既要坚持教育人、引导人、鼓舞人、鞭策人，又要做到尊重人、理解人、关心人、帮助人”。在市场经济发展和企业改革不断深化的新形势下，“企业要实现科学、持续、健康发展，就必须突出“以人为本”，切实增强企业思想政治工作的生命力。     

任务复杂性情境下企业网络结构嵌入的动机研究

本文运用探索性多案例研究方法，探讨任务复杂性情境下企业网络结构嵌入的动机。研究表明，任务复杂性是企业网络结构嵌入的诱因，能够加剧企业网络结构嵌入的目的性动机，诱发企业网络结构嵌入的偶发性动机。企业网络结构嵌入的目的性动机是企业的需求，表现为企业对“稳定”的需求、对“发展”的需求和对“机会”的需求。其中，企业对“机会”的需求可以通过共享信息和关系来积攒社会资源，为企业以后可能形成的合作提供机会，继而转变为企业网络结构嵌入的偶发性动机。企业网络结构嵌入的偶发性动机主要表现为企业在目前所处的社会网络中的位置和声誉。偶发性动机不仅可以使企业成为具有吸引力的潜在合作伙伴，还能够在企业具有目的性动机时，为企业提供网络结构嵌入的机会。     

以自主创新联盟提升义乌制造业企业的创新能力

改革开放以来，义乌市大力实施“贸工联动”、“工业强市”发展战略，义乌制造业实现了突飞猛进的发展。现阶段，提升企业自主创新能力已成为调整产业结构、转变增长方式、提高企业竞争力的中心环节。笔者通过对义乌制造业企业自主创新现状的调查，认为企业自主创新面临许多困难与问题，应结合义乌制造业自身的特点，调动企业、行业协会和政府积极性，以自主创新联盟提升义乌制造业企业的创新能力，并提出相应策略。     

当前“三资”企业发展中存在的问题及对策

改革开放特别是邓小平同志南巡谈话以来，“三资”企业如雨后春笋般在我国迅速发展起来。截止到1993年底，全国累计批准的“三资”企业已达16.4万家。“三资”企业的迅速发展，对于引进国外先进技术和设备、弥补我国建设资金的不足、增加劳动就业机会、扩大商品出口及学习国外科学的经营方式和管理方法等都起了积极的作用。但是，由于政策法规不配套、管理经验不足等方面的原因，“三资”企业在发展过程中还存在不少问题，主要表现在：问题一：“三资”企业转移价格问题严重。近几年来，“三资”企业大量出现“零利润”现象。据统计，在我国…     

关于开展“创建学习型班组 争做知识型员工”活动的思考

结合企业实际，把创建活动落到实处，必须从企业的前沿和基础即“班组”抓起，努力创建“学习型班组”打造“学习型员工队伍”。“要形成全民学习，终身学习的学习型社会，促进人的全面发展。”为创建学习型企业指明了方向。     

安全是企业持续、快速、协调发展的关键因素

企业实现“持续、快速、协调”发展是由多种因素、多种条件共同作用的结果。在诸多因素中，最关键最重要的因素是“安全”。“安全责任重于泰山”、“安全是企业永恒的主题”。安全出了问题，企业生存发展的土壤就会变质。我们千辛万苦攻克的直通分流成果就会毁于一旦．我们精心创造的发展机遇和优良条件将不复存在，可以说没有安全作保证，就谈不上企业发展，更谈不上持续、快速、协调发展。只有安全工作有了切实的保障，企业持续快速、协调、发展才能转化为现实。     

争先 领先 率先——淮北矿业集团公司转型发展的实践与探索

“十一五”期间，淮北矿业集团公司以科学发展观为统领，把发展作为第一要务，转方式，调结构，扩实力，备后劲，企业经济实力和经济总量大幅攀升。2010年，企业原煤产量、销售收入、职工收入等主要经济指标比“十五”末全部实现翻番，五年再造了一个新淮矿。2011年，集团公司乘势而上、续写华章，“十二五”发展规划扎实推进，四对矿井同时竣工投产，