浅谈企业薪酬管理

薪酬管理是指一个组织针对所有员工所提供的服务来确定他们应当得到的报酬总额以及报酬结构和报酬形式的一个过程。薪酬管理对几乎任何一个组织来说都是一个比较棘手的问题,主要是因为企业的薪酬管理系统一般要同时达到公平性、有效性和合法性三大目标,企业经营对薪酬管理的要求越来越高,但就薪酬管理来讲,受到的限制因素却也越来越多,除了基本的企业经济承受能力、政府法律法规外,还涉及到企业不同时期的战略、内部人才定位、外部人才市场、以及行业竞争者的薪酬策略等因素。因此,薪酬管理是企业管理的一个重要内容。     

马克思生产价格理论对管理会计的启示

管理会计学不是经济学的一个分支,而是会计学的一个分支。它产生于20世纪初年,由20世纪初至50年代的执行性管理会计阶段,发展到了决策性管理会计阶段,具有了预测经济前景,参与经济决策,规划经济目标,考核经营业绩等内在功能。管理会计学,要实现其内在功能,其理论和方法离不开经济学的支撑。这里,笔者仅从马克思的生产价格理论对管理会计的标准成本,重置成本、自有资金成本的启示作一讨论。     

企业生命周期与人力资源管理策略

企业生命周期理论是20世纪90年代以来国际上流行的一种管理理论。它认为：企业像生物有机体一样，有一个从生到死、由盛转衰的过程。企业生命周期的理论和方法，把企业看成一个机体．而不仅仅是一个组织，从把握全程到注重阶段提出动态管理的思想，对于思考企业的战略管理，提供了一个新的视角。     

制造型企业供应链之库存管理

随着经济的高速发展,企业正面临前所未有的竞争和压力。一个企业要在竞争中占据有利地位,既要满足客户日益增长的个性化需求,又要控制制造成本。这让供应链环境下的库存管理被提升到了一个战略高度,文中通过剖析库存控制问题从而达到有效的库存管理,降低库存成本。     

职业营销人团队管理技巧

职业营销人进入一个新企业之后，面临的最大问题就是团队管理，而团队管理的好坏直接影响到企业的经营目标和利润，当然也影响到职业营销人个人的声誉和形象。下面笔者结合自己的实践谈几点体会，希望与诸位同仁共勉。     

怎样管理不同性格的员工

所谓性格,是指人对客观现实的稳固的态度以及与之相适应的惯常的行为方式中表现出的个性心理特征。性格是一个人个性的核心,它直接影响到人的行为方式,进而影响到人际关系及工作效率。因此,在管理工作中,根据人的不同性格采用不同的管理方式是提高管理水平的重要手段。下面介绍对几类性格较为突出,也比较难管理的员工的管理方法。     

超市采购管理系统

前言超市的竞争也进入到了一个全新的领域,竞争已不再是规模的竞争,而是技术的竞争、管理的竞争、人才的竞争。技术的提升和管理的升级是超市业的竞争核心。当今时代对效率的要求日益提高,因而用软件控制销售和管理取代传统     

探究高职辅导员在学生顶岗实习期间管理

顶岗实习是高等职业教育中十分重要的一个教学环节。在顶岗实习阶段,辅导员的工作由校内管理延伸到了学生工作岗位的管理,而作为一线的学生管理者,辅导员要肩负起学生思想教育、监督实习和落实实习工作的作用。     

浅谈房地产开发领域的项目管理

项目管理是房地产开发的一个重点，也是比较实际的节点，如何做好项目管理一直是一个困扰房地产开发商的主要课题。研究这个主要的课题，将会使工程项目管理上升到一个新层次、台阶。房地产项目管理主要是通过素质高的项目经理人、施工团队，组建和谐高效的管理班子，以行之有效的管理措施，以及具备扎实技术功底的设计和勘探单位，来实现既定目标。所以地产项目管理过程中，技术的合理性以及工程施工的质量和成本，对房地产商企业的成长与壮大有着举足轻重的作用，意义非凡。     

浅议如何加强高校宿舍学生思想政治教育工作

大学生宿舍是高校管理工作的重点,也是进行德育教育的重要阵地。对大学生宿舍的管理,主要也是对人的教育和管理,它是整个高校德育大系统中的一个子系统。因此,要重视大学生宿舍管理和思想政治教育的有机结合,扎扎实实把思想政治教育深入到大学生宿舍中去。     

人才招聘广告的设计原则及其他

人力资源是企业的首要资源越来越受到重视。作为一个人力资源开发与管理的部门,主要工作涉及到四个方面的内容:选人、育人、用人、留人。现代企业人才招聘是人力资源开发与管理的第一步,也是十分重要的一步。人才     

事业单位人力资源管理浅见

人才是事业单位的第一资源,在知识经济时代的今天,事业单位要在激烈的市场竞争中取得优势,必须加强人力资源管理,注重人力资源的开发,并针对事业单位人力资源管理中的问题,创建合理的、科学的人力资源管理的新机制,把人力资源的管理提高到一个新的水平,使事业单位拥有一支高素质的人才队伍,提高综合竞争力。     

IBM的薪酬管理

薪酬是企业管理的一个有效硬件，直接影响到员工的工作情绪，许多企业拿薪金作为管理员工的利器，在有些企业里有一种负向的薪水管理方式，就是扣薪水，通过经济制裁来达到管理员工的方式在工厂里还普遍存在。     

绩效管理重在实践变通

绩效管理无疑是当前人力资源管理的一个热点和难点，无论是管理实践界．还是管理研究界都对这个难题展开了孜孜不倦地探讨．甚至具有开拓性地研发出了很多绩效考核妙着。绩效管理“怪论”等。而这些理论一旦运用到现实管理中却往往差强人意。那原因究竟何在呢？笔者认为．绩效管理的关键还是在于重视实践。灵活应变。     

市场经济条件下企业物资管理存在的问题及解决对策

物资管理是企业整个生产经营管理过程中的重要组成部分,是企业管理的一个重要内容,物资管理是否合理、科学,直接影响到企业成本的控制,关系到企业的生存和发展。一、我国的市场经济的现象市场经济是一种经济体系,产品和服务的生产、销售完全由自由市场的自由价格机制引导。分析西方国家实现工业化的     

浅谈现场施工管理

一个工程项目从立项、规划、设计、审核到施工,及至竣工验收,资料归档管理,整个流程,环环相扣,任何环节都不能有丝毫闪失,否则其所引起的损失均是难以估量的。其中,作为施工这一至关重要的一环,是一个将设计意图转换为实际的过程,工程项目的现场施工管理,应该是个老生常谈的话题,从个人的观点出发,我认为要做好以下几方面的问题:     

劳资关系对人力资源管理的挑战

人力资源管理大致包含了招葬任用、薪赍福利、续效考核、训练发展等,但是这些个别的管理操作到最后。形成的整体影响其实是劳资关系。一般劳资关系问题有两个层面一是法律面,另一个是管理面。然而法律并不能解决所有问题,此时就要靠管理面能沟通与协调。     

目标管理理论在高职院校管理中的运用

随着高职院校从外延式发展到内涵式发展的转变,目标管理无疑最有利于其人才培养职能的实现,因为高职院校实施目标管理,不但有利于提高一个学校的办学水平、人才培养质量、节约社会资源,还可以帮助教职员工提高生活品质,提升社会贡献价值。笔者从目标管理实施过程的角度,对高职院校目标体系的制定、管理目标的实施、进行目标考核、总结反馈进行等四个方面进行探讨。     

守寡式职位：吞噬企业优秀人才的无边黑洞

相信许多人对《彼德原理》所阐述的“企业总是把一个人提升到他所不能称职的岗位上”的原理印象深刻，这一点可谓是企业管理中的一大盲点。可是有人知道，在人力资源管理上还有另一个时常为管理者所忽略的盲点：守寡式职位。     

美国一银行的人力资源管理与开发

笔者在美国进修时曾到美国波士顿联邦储备银行的人力资源管理与开发部实习过4个多月,实地参与并考察了该行的人力资源管理与开发工作,并从中得到了一些启示。 该银行是美国联邦储备银行体系中的一个重要银行,现有雇员900多人。在人力资源管理与开发方面,该行有一套完善的方针政策和一个严密的管理体制。该行董事会制定颁布的“人力资源管理与开发规划”和“人事行动政策”都对其有关人力资源管理与开发方面的重要方针政策作了明确的规定。