资本经营与企业家的战略定位

<正> 资本经营作为现代企业一种以资本增值或资本扩张为目标的经营管理方略,是社会主义市场经济向较高层次发展的必然要求,是现阶段提高国有企业经济效益,确保国有资产保值增值的有效途径,是我国企业经营发展     

资本经营的风险

<正> 所谓资本经营,是一种通过对资本的使用价值的运用,在对资本作最有效的使用的基础上,包括直接对于资本的消费和利用资本的各种形态的变化,为着实现资本盈利的最大化而开展的活动。通俗地讲,就是将资本投入能够赚钱的行业,实现资本盈利最大化。 资本经营的意义在理论上讲,就是承认资本的社会属性的差异,充分利用资本的增值属性功能。在社会主义市场经济的今天,资本经营至少有以下几点意义:①有利于实现低成本扩张,加快企业集团的发展;②有利于盘     

企业资本经营应注意的若干问题

<正> 资本经营是指以追求最大利润,促进资产最大增值为目的,以价值形态经营为特征,利用资本市场,通过对企业内外资产进行综合运营的一种经营模式,是企业生产经营达到一定基础之后的更高级的经营方式。资本经营一般采用股份制、出售、兼并、收购、重组等方法,主要是对企业资金、设备、厂房等硬件和技术、商标、专利、信息等软件的运营。资本经营可有效的盘活资产存量,提高资产运营效益;可加快企业发展速度,实施低成本扩张;可实现跨地区、跨行业的多元化经营战略,分散投资风险。国外大型成功企业无不是通过资本经营发展起来的。 目前,国家正在着力建设和完善资本市场。随着国有资本营运体系的建立,各级政府和企业对资本经营越来     

泉州市国有资产投资经营公司

泉州市国有资产投资经营公司于1992年9月经泉州市政府批准成立，是泉州市属国有资产投资经营机构，向泉州市政府、市国资委负责授权范围内国有资产的保值增值。公司注册资本4亿元人民币，主要负责市属经营性国有企业的国有资产经营，从事投资、改造、参股、控股，租赁、转让、承包等业务。系独立核算、自负盈亏、照章纳税的国有独资企业。     

创建国有资产经营公司的构想

改革国有资产管理体制是深化经济体制改革的重大任务，因为建立有中国特色的国有资产运营机制是发展壮大国有经济增强我国经济实力的核心问题。国有资产的产权不能由政府机构来代表而应由经济组织代表，这种经济组织可以是国有资产经营公司、投资公司、控股公司，也可以是大型企业集团。这些经营国有资产的经营公司应该是由国家单独出资设立，经国务院或省级人民政府批准和授权，以持股方式从事国有资产经营活动的公司法人，是国有资产的投资主体、经营主体，也是国有资产保值增值的责任主体。国家授权给它们作为国有资产的代表经营国有资产…     

关于加强国有资本管理问题的思考

探讨国有资本管理问题,首先要弄清国有资本的概念。国有资本是指国家投资于经营性企业中的固定资本、流动资本、无形资本的总和,可以在经营活动中不断流动并且能在流动中保值和增值。它与国有资产不同,广义的国有资产是指国家依照法律取得的投资在各领域、部门以及在海外形成的经营和非经营性的财产,其中很大一部分流动性不强,不能够保值且增值。狭义的国有资产就是指经营性国有资产,是指国家作为投资者在企业中依法拥有的     

油田国有资本经营模式

油田国有资本经营模式在国有企业中的实践由来已久,经过近三十年的改革开放,日益凸显其在国有资产保值、增值和协调推进区域经济发展中的重要性。在当前的国有企业中,存在着资源混合配置方式,这既不利于社会资源的优化配置也不利于社会的和谐。而油田国有资本要在国民经济发展和市场经济改革中发挥控制作用,就必须参与市场经济活动,并应当成为能够创造出更好经济效益、具有竞争力的国有资产。因此,油田国有资本经营模式如何构建,如何适合现实经济运行环境。这就成为当务之急。     

“调剂经营”——国有资产经营新形式

<正> 随着改革开放的深入发展,我国国有企业进入调剂市场,进行“调剂经营”将是一条盘活国资存量,增强国有中小企业竞争力的有效途径。所谓国有资产的“调剂经营”,笔者在这里给出的定义是:国有企业以其闲置设备、厂房、地皮、库存商品、积压产品为主要经营对象,以折价销售为主要经营方式,以盘活国有资产存量、优化资源配置的营运筹划与管理活动。 一、可行性研究 对国有企业实行“调剂经营”的可行性研究,笔者主要从两方面进行探索。一是我国调剂业前景如何;二是我     

资本运营与资产经营的联系与区别

随着我国社会主义市场经济体制的建立,尤其是我国企业并购重组现象的兴起,资本运营已成为理论界普遍讨论的新兴话题。而对产品经营、生产经营、资产经营和资本运营概念的认识也越来越影响到企业经营理论的形成及经营方式的选择,对企业的发展也具有重要意义。该文借助理论界对资本运营和资产经营普遍认识分析的理论,对资本运营和资产经营的区别与联系作了一系列阐述,旨在挖掘资本运营与资产经营的内在本质联系。     

企业家:谨防资本经营的误区

<正> 近年来,特别是社会主义市场经济建立以来,资本经营越来越受到重视,不但理论界对其进行了积极探讨,企业界也进行了大胆尝试,并且捷报频传。这对促进资本经营这一新生事物的发展无疑具有裨益的。然而在这种令人欣慰的现象背后,笔者提请诸位防入以下两个误区:     

国有资产经营公司的运作

国有资产经营公司是以受权经营国家经营性资产为主要业务,以实现国家在经济、社会领域的最大化利益为经营目标的经济实体。它是我国实行国有资产管理改革后产生的一种国有资产管理的组织形式,在我国国有资产管理体制中,承担着具体运营国有资产的职能。与一般意义上的企业相比,国有资产经营公司在出资人、经营目标上都有其特点,因此,要搞好国有资产经营公司的运作,应给公司以恰当定位,明确公司的业务范围并引入有效的治理机制。利用国有资产经营公司运营国有资产,是很多国家国有资产管理的通行办法。利用这种办法管理国有企业有很多优点,如缓…     

老板应知

什么是国有资产经营?国有资产经营是指国有资产产权主体为优化国有资产配置,促进提高国有资产经营效益,实现国有资产保值增值的目标而进行的一系列筹划、运营与管理等活动。国有资产经营管理主体是各级政府的国有资产管理部门及其授权的特定部门;国有资产直接经营主体则包括国有企业、国有独资控股公司,包括资产经营公司、投资公司、有条件的企业集团母公司等,以及占有或经营国有资产的集体企业、股份制企业、中外合资经营企业、个人等。国有资产经营方式,是指国家对国有资产经营主体组织的经营活动的控制方式和国家与经营者之间利益分配的方式,这是国有资产经营饥制的重要内容与关键环节。目前国有资产经营方式主要有:承包经营、股份经营、转让经营、委托经营、企业集团授权经营,以及联合经营等多种。这些经营方式应根据不同实际情况择优选用。     

今年国企普遍推行资产经营责任制

<正> 来自国家经贸委的消息说,今年国有企业要普遍推行资产经营责任制,建立起以国有资产保值增值为目的的和约束机制,以加强对国有资产的监督和管理。 国家经贸委、劳动部已下发《国有企业资产经营责任制暂行办法》,各级企业主管部门或监督机构将以此为依据,与企业法定代表人签定资产经营责任书,落实国有资产经营责任。     

经营城市

<正> 经营城市,就是将经营理念贯穿于城市规划、建设和管理的全过程,注重把城市的有形资本和无形资本,特别是稀缺资源,运用市场机制进行优化配置,最大限度发挥有限城市资源的作用,提高其使用效益。     

“三个经营”面向世界

<正> 随着我国加入WTO,我国企业必将面对来自世界范围的强大竞争对手的挑战。 在世界市场竞争中,企业必须采取超凡的经营技能和手法,跨越体制过渡转换、经济发展阶段滞后的障碍,在经营中实行产品经营、资本经营、人才经营三者并举,创造一套系统的国际化经营策略。     

新时期国资经营公司的发展思路

本文通过国有资产经营公司的诞生、发展沿革、职能职责方面对国资经营公司经营情况进行了概述,并在此基础上对十八届三中全会后,国有资产经营公司的发展思路趋势作了探讨。     

资本经营中发挥施工氽业会计报表管理的有效途径

在市场经济的体制下,激烈的竞争随处可见。许多施工企业在经营活动方面都非常困难。在这样的情况下,大部分施工企业进行资本经营战略是目前求得更进一步发展和生存的重大措施。施工企业的会计报表在反映企业的经济资源时,是作为一种书面的报告,通过报表所反映出来各种各样的讯息,在企业实施资本经营战略中起到了很好的效果。在社会主义市场经济条件下,对资本的理解又添加了新的意义。     

资本经营企业的第三次跳跃

<正> 随着我国经济体制改革的不断深入,企业的经营管理方式也在不断地改进和发展。我国先后完成了由产品生产向商品生产、由单一生产型向生产经营型转变,人们称为“两次跳跃”;而由生产经营型向资本经营型的转变,则被称为“第三次跳跃”。 资本经营的概念 所谓资本经营,即把企业所拥有的一切有形与无形的存量资产变为可以增值的活化资本,通过流动、裂变、组合、优化配置等各种方式进行有效运营,以最大限度地实现增值。 一、资本经营的成本概念。一种是机会成本,又称“择机成本”,强化机会成本观念,有助于全面     

遏制国有资产流失

近十多年来,国有资产流失问题日益严重。当务之急,必须建立起国有资产保值增值的管理体系。遏制国有资产流失刻不容缓。国有资产是社会主义公有制的物质基础,是国家的经济命脉。我国宪法明确规定,公共财产神圣不可侵犯     

托管经营——成功的实践

<正> 鉴于原有的国有资产营运效率低,存量资产流失严重等诸多问题,特别是国有企业破产后资产处置变现困难,破产企业职工在破产清算期间生活难以保证,人员得不到及时安置的实际情况,为了提高国有资产营运效率,优化资本结构,大量盘活存量资产,对企业生产要素进行有效的