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排名全球500强之首的美国零售帝国沃尔玛被管理界公认为最具文化特色的公司之一,《财富》杂志评价它“通过培训方面花大钱和提升内部员工而赢得雇员的忠诚和热情。管理人员中有60%的人是从小时工做起的。”在沃乐玛,很多员工都没有接受过大学教育,拥有一张MBA文凭并不是都能够赢得高级主管的赏识,除非通过自己努力以沃尔玛———不看文凭杰出的工作业绩来证明自己的实力。但这并不是说公司不重视员工的素质,相反,公司在各方面鼓励员工积极进取,为每一位想提高自己的员工提供接受训练和培训的机会。在一般零售公司,没有10年以上工作经验的… 相似文献
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萨姆·罗伯逊·沃尔顿是位拥有654亿美元的世界超级富豪。他名下的沃尔玛集团在美国拥有3000家连锁店，在海外拥有1000家连锁店，员工多达88.5万人，是全世界最大的零售企业。其中，山姆会员商店超过500家。山姆会员店为大型仓储式商场，商品以大包装陈列来降低营运费用。山姆会员店向顾客提供日常生活必需的4000多种、90多个门类的核心商品。即使是在零售业以外，置身于全球各类大企业中，沃尔玛也是名列前茅的大公司。美国《财富》杂志2000年7月公布的“全球企业500强”排名显示，沃尔玛已由1999年的第四位跃升到2000年的第二位，仅次于通… 相似文献
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中国目前已经有不少70年代出生的亿万富豪。他们大多出身平民、有知识有创意,他们在很短时间便实现了财富的积累。美国《财富》杂志的编辑说:“这些搅乱世界的年轻人会越来越多,尤其在中国。” “是这些年轻人搅乱这个世界” 美国《财富》杂志的国际版编辑Robert Friedman对中国《新闻周刊》说。他所说的年轻人并不是嚼着口香糖,迷恋Hip-POP的街头小子,而是 相似文献
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“最佳雇主”排行榜这张热辣而令人瞩目的榜单，不但媒体热衷，管理咨询公司亦是年复一年地乐此不疲，更为重要的是“最佳雇主“们吸引了无数优秀人才的眼球。就在2005年4月，著名财经杂志《财富》推出了2005年度最佳雇主排行榜．美国100家最适宜工作的公司跃然而出。这还不算，2005年《财富》杂志还将联手华信惠悦咨询公司开展第二届中国卓越雇主调查，并将于2005年11月公布调查结果。 相似文献
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“最佳雇主”排行榜这张热辣而令人瞩目的榜单,不但媒体热衷,管理咨询公司亦是年复一年地乐此不疲,更为重要的是“最佳雇主”们吸引了无数优秀人才的眼球。就在2005年4月,著名财经杂志《财富》推出了2005年度最佳雇主排行榜,美国100家最适宜工作的公司跃然而出。这还不算,2005年《财富》杂志还将联手华信惠悦咨询公司开展第二届中国卓越雇主调查,并将于2005年11月公布调查结果。同样是今年4月,翰威特公司2005年度亚太地区“最佳雇主”研究结果揭晓,并通过国内知名财经媒体《21世纪经济报道》发布。单就“最佳雇主”这张榜单而言,除了媒体或… 相似文献
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美国《财富》杂志曾精心挑选出来几家成功留人的美国知名企业,这些企业虽来自不同行业,但它们有一些共同的特点——公司都有一位有远见卓识和魅力超凡的领导人,由此,优秀员工离职率都降到了最低点。这些企业对待员工的做法为我们提供了有益的启示。 相似文献
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通用电气公司（ＧＥ）的辉煌比比皆是。最近,ＧＥ连续两年被《财富》杂志评为世界最受推崇的公司,连续两年被《福布斯》杂志评为世界超级５０家公司第一位。 总裁是“生产人才的专家” １８年前,４６岁的杰克·韦尔奇接任ＧＥ总裁职位,他成为ＧＥ历史上最年轻的董事长兼首席执行官。但他面对的却是一个古老庞大、而且又是比较成功的公司。“这个时候,最容易以老大自居,也最容易失败”。这是当时韦尔奇先生最强烈的感受,所以,他提出：“不管你是在世界哪个地方、在哪个公司、在公司的哪一层,只要有什么好的主意,就毫不犹豫地拿出来… 相似文献
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沈坚：全球最大的汽车零部件生产厂商德尔福公司中国人力资源总监,在香港《中国员工》杂志最近举办的人力资源评比活动中,从参赛的北京８０家国际和国内知名公司的被提名者中,跻身“首都最优秀人力资源经理”行列。对于企业人力资源管理中的若干问题,他有自己独到的看法。 我１９９４年起开始在美国通用汽车中国公司担任人力资源经理,那时候公司中外员工只有１８人。１９９８年６月,转到通用下属的德尔福公司,主要从总体上负责公司在华１５个合资和独资企业中一万余名雇员的人事工作。 人力资源是公司最宝贵的财富,人才本地化又是跨… 相似文献
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市场竞争关键是人才的竞争,这句话早已成为大家的共识。如今,企业已深深领会了“尊重知识、尊重人才”的深刻内涵,并努力营造“以人为本”的用人环境。以人为本,人是企业的第一要素。正如许多知名企业在《员工手册》中所写的,人是企业最宝贵的财富。人之所以是企业最宝贵的财富,并不是企业随便招一个人,即成为企业的财富,而在于员工专业技术知识的应用推动了企业的技术进步,在于员工经营管理知识的运用提升了企业的运作水平,员工的知识为企业创造了财富,故员工才能成为企业的财富。因此,可以引申为“知识就是财富”。对企业而言,“知识就是财富”不应该停留在企业的口号上或是报告中,企业需要通过一种方式,将知识真正转化为财富,而学历津贴便是个不错的“桥梁”。 相似文献
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沃尔玛1995年在中国成立,随着中国政府取消对外资零售行业的发展限定,沃尔玛在中国进入了快速发展期。截至2007年12月,沃尔玛在中国的商店总数已经达到100家,员工人数达4万人。在全世界范围内,沃尔玛在所涉足的任何一个国家无一例外都采取了人才本土化的人力资源策略,沃尔玛中国就有高达99%以上的华人员工。这意味着, 相似文献
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GE（美国通用电气公司）的名头在企业界恐怕是无人不知无人不晓,它的历史可以上溯到发明家爱迪生于1878年创立的爱迪生电灯公司。GE是自道·琼斯工业平均指数设立以来惟一至今仍在指数榜的公司;如单独排名,GE中有13个业务集团可列入《财富》杂志最大500家公司。2000年,当GE再次登上《财富》杂志”全美最受推崇的公司”宝座时,有一句评论引人注目——“不断革新、坚实的财务业绩及吸引、发展与保留人才的能力。”2001年,GE抢先一步,于10月中旬进驻翠宫饭店,举办“北京高校毕业生”见面会,清华、北航、北理工等高校学子闻讯而来;水木清华上帖子如潮,有人提议把“找工作版”换成“GE”版。GE先声夺人的招聘举措再次证明它是一头—— 相似文献
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《国际人才交流》编辑部 《国际人才交流》2009,(4):5-7
2008年入选《财富》杂志世界500强的中国中央企业达19家,被海内外喻为中国“新国企”现象。人们习惯把国务院国资委负责监管的百余家中央企业称为“央企”,确切地说,中央企业是指属于国资委监管范围的非金融类中央所属企业,国资委代表国家履行出资人的职责。 相似文献
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沃尔玛的创始人山姆·沃尔顿在他的《自传》中讲过这样一句耐人寻味的话：“公司飞速发展的真正源泉在于我们的管理者同我们的员工的良好关系,这是我们公司能够不断在竞争中获胜,甚至获得自己意料之外的成果的唯一原因。”可以预见的是,未来人力资源管理的重心将是企业员工关系的管理。 相似文献
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SSA（SystemSoftwareAssociatesInc．）——系统软件联合有限公司，成立于1981年12月，是一家集软件开发、销售和技术支持为一体的制造业咨询与服务的综合性公司。在过去短短的十几个年头里，它从零开始，积极进取，奋力拚搏，今天已脐身于世界最大的计算机软件公司之列。它在全球67个国家、150多个城市设立有分公司或办事处，员工近2，000人。据有关方面统计，世界最有实力的soo家大企业有400家使用的是该公司的管理软件产品，它的全球用户群已达7，000多家。SSA公司1994年营业额为3．34lL美元，净盈利1，540万美元，曾被美国《财富》… 相似文献
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零售企业利润的增加主要来源于销售额的增加和成本的减少,二者都与员工的积极性和成本息息相关,而员工的积极性和成本又与报酬制度紧密相连。美国著名的零售企业有三种典型的员工薪酬制度：一是固定工资加利润分享计划,以沃尔玛(Wal-Mart)为代表;二是单纯的销售佣金制度,以诺德斯特龙(Nordstrom)为代表;三是小时工资加销售佣金制度,以梅西百货(Macy)为代表。 相似文献