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相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 15 毫秒
1.
企业通过信息化提高竞争力可以通过信息化对企业产业竞争地位、企业竞争优势、企业再造及企业技术创新等多方面的作用体现出来。 一、通过信息化提高企业在产业中的竞争力 1、利用信息化提高企业在产业内的竞争力。竞争力强弱在很大程度上完全依靠信息是否及时和完善,同时当今企业的竞争是整个供应链的竞争,而供应链管理水平的有效性如何则要靠完善的信息系统的支持。  相似文献   

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文章构建了企业信息化、技术创新能力、管理创新能力、制度创新能力、市场能力、企业竞争力的之间的影响关系模型,利用结构方程模型进行了检验。研究结果表明,企业信息化通过提高企业技术创新能力、管理创新能力、制度创新能力来影响市场能力,进而通过市场能力来影响企业竞争力;管理创新能力、制度创新能力对企业竞争力有直接影响,而技术创新能力对企业竞争力不存在直接影响。  相似文献   

3.
重点企业是区域经济发展的重要支柱,其经营状况好坏将直接影响经济的持续、快速、健康发展,其竞争力强弱也直接影响城市经济的综合竞争力。最近,杭州市统计局企业调查队对列入省重点企业跟踪监测的123户企业进行了一次专项调查,结果表明:近年来,杭州市重点企业不断加大研究开发  相似文献   

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企业竞争力是企业在市场竞争中求得自身生存与发展,战胜竞争对手,不断开拓市场,提高市场占有率的优势和能力。企业竞争力是企业生命力的表现。企业竞争力的强弱,决定企业在市场竞争中的地位和生存与发展的前景。我们测度企业竞争力,特别是综合竞争力,对客观  相似文献   

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郭德华 《统计与决策》2005,(18):151-152
信息产业是国民经济的基础产业、先导产业和支柱产业.信息技术的推广应用,对实现工业企业的信息化管理,走科技含量高、经济效益好、资源能耗低、环境污染少的新型工业化道路具有巨大的推动作用.相对于发达地区,青海省企业信息化建设的步伐较慢,因此,有必要探讨企业信息化建设问题.  相似文献   

8.
我国垄断性基础设施企业(行业)虽然具有设施齐全、网络完善、资金雄厚、市场广阔、人员素质高等优势,但由于一直处于垄断地位,至今未真正进入市场,缺乏竞争意识,若与即将进入的国际资本相比竞争力极差。只有早日打破垄断,尽快进入市场,把现有的优势转化为竞争力,才能与进入我国基础设施领域的国际资本一较长短。  相似文献   

9.
发挥相对优势 提高企业竞争力   总被引:2,自引:0,他引:2  
  相似文献   

10.
徐强 《统计与决策》2005,(24):162-164
企业信息化是企业提高竞争力的重要手段,分步实施可以避免投资的盲目性,降低实施费用,有利于信息化的成功实施.但目前信息化分步实施存在不少问题,其中缺乏衡量标准是一个关键.采用层次分析法进行分步骤顺序的选择和评价是有效的.  相似文献   

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企业核心竞争力是指企业特有的核心能力或核心技能,又被称为特有竞争力、组织竞争力或企业特殊能力,这种能力或技能在一定时间内是别人所没有的。从本质上来讲,核心竞争力是一种隐藏在产品背后的能力,企业凭借这种能力,可以整合企业的优势,形成其它企业无法  相似文献   

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浅议企业统计信息化建设   总被引:1,自引:0,他引:1  
端木青 《浙江统计》2005,(10):17-18
如何提高企业的核心竞争力,在激烈的市场竞争中立于不败之地?适应经济全球化的发展需要,实现企业统计信息化是至关重要的一步.企业统计信息化的涵义是指企业利用现代信息技术,通过信息资源的深度开发和广泛利用,不断提高生产、经营、决策的效率和水平,进而提高企业经济效益和企业竞争力的过程.目前我国在宏观上已构建了较合理的统计信息化框架,然而在基层统计信息化(企业统计信息化)发展进程中存在诸多障碍.  相似文献   

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技术创新对高新技术产品贸易竞争力的影响   总被引:2,自引:1,他引:2  
以新贸易理论为基础,探讨技术创新对中国高新技术产业产品贸易竞争力的影响,并进行实证分析,目的是通过分析中国高新技术产品贸易竞争力和技术创新状况,研究技术创新与高新技术产品贸易竞争力的互动关系,并对提升高新技术产品出口竞争力作进一步探讨。结果表明:中国高新技术产品R&D投入产出率与贸易竞争力间存在长期均衡关系,而人力资本投入强度、新产品开发强度与贸易竞争力关联度不大。  相似文献   

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企业产品用户满意度和忠诚度的测度   总被引:1,自引:0,他引:1  
  相似文献   

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随着社会主义市场经济体制的不断完善和经济全球化的日益加深,建筑业企业既面临新的发展机遇,又受到了前所未有的挑战。在信息时代,企业管理不再是对人、财、物的某一单方面的强化管理,而是发展到对人、财、物、信息等资源的全面综合管理。建筑业只有尽快提高自身的信息化应用,才能  相似文献   

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一、企业文化的要素及功能 :企业文化由五大要素组成 :1.种子要素 ,它的中心要素是价值观念、精神境界、理想追求 ,境界、理想又是从企业个别头脑中萌发 ,然后推广 ,它决定着企业文化的方向和内容。2 .催化要素 ,指企业的教育培训、科学技术、文化艺术和规章制度。催化要素的作用能培养和提高企业的群体意识。 3 .品质化要素 ,存在职工中的各种素养 ,如文明素养、道德素养、职业素养等 ,也指企业职工已普遍牢固树立的各种意识 ,如自主意识、参与意识、协作意识、集体意识、服务意识、顾客意识、竞争意识、创新意识等。其集中体现 ,就是一个…  相似文献   

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