激励企业技术创新的制度

美国和东亚各国的经济发展实践证明,政府的制度安排是企业技术创新得以顺利进行和健康发展的重要前提。鉴于企业技术创新所固有的特征、我国企业技术创新的发展现状和发达国家的成功经验,我国政府应通过建立健全产权制度、专利制度、金融制度这三种关键性的制度机制,有效促进企业的技术创新。这些制度对企业技术创新的影响机理在于：产权制度为企业技术创新提供动力机制;专利制度为企业技术创新提供保护机制;金融制度为企业技术创新提供支持机制。     

国家社会科学基金项目（11BJY023）：国有大型企业技术创新的市场化机制研究

第一,国有大型企业技术创新的市场化机制的基础理论,包括国有企业改革中技术创新与制度创新关系研究;市场化机制研究,以交易费用理论、企业边界理论以及目标管理理论为理论基础,分析国有大型企业市场化管理理论的研究与实践现状,提出技术创新市场化机制的概念范围。第二,国有大型企业技术创新及市场化现状,通过搜集公开数据、典型国有企业调研、走访政府政策部门专家和国有企业高管及相关行业协会领导等方式,对国有大型企业技术创新现状及市场化程度进行分析研究。中央企业都已成为上市公司,可以通过公开资料获取相关研究数据。第三,国有大型企业技术创新的内部市场化机制,主要分析企业家精神、组织文化、产权结构、治理结构、组织运作等因素与技术创新的关系,按照市场规律规则,建立有利于技术创新的内部激励机制、监督机制及运行机制等。第四,国有大型企业技术创新的外部市场化机制,主要分析知识产权制度、投融资制度、经理人及考评制度、财税制度、社会责任、科技与教育发展政策、国际化趋势等与技术创新的关系,从国家宏观政策角度对国有大型企业的外部机制进行设计。第五,比较研究,对国有企业与民营企业、大型企业与中小型企业的技术创新及市场化机制进行比较分析。     

政府补贴与企业技术创新效率——来自2009-2013年战略性新兴产业上市公司的证据

政府补贴是促进企业技术创新的重要手段,但实证检验政府补贴对企业技术创新效率的影响及市场化进程、市场竞争与股权集中度的调节作用,结果表明,政府补贴难以提高企业技术创新效率。在市场化进程不同的地区、产品市场竞争程度不同的行业以及在股权集中度不同的企业中政府补贴对企业技术创新效率均没有显著性影响。因此,单纯增加补贴力度难以提高企业技术创新效率。要提高企业技术创新效率,必须完善补贴制度:健全补贴对象的筛选机制;改革科技评估和评审体制;建立和完善政府补贴的信息披露制度;探索建立政府补贴的退出机制;建立企业技术创新的信用机制。     

南京民营科技企业存在的问题及对策

南京民营科技企业从1984年初创立以来,经过15年的发展,现已具备一定的规模和竞争实力,在发展高新技术产业上处于非常重要的地位,已成为新的经济增长点,并保持强劲的增长势头.但目前还存在诸如产权、技术创新、融资渠道、内部管理等问题,必须采取措施加以解决.其对策是:界定产权和建立现代企业制度,建立技术创新机制,建立风险投资机制,建立健全行业管理组织等.     

现代企业基本要素之我见

针对目前国企改制建立现代企业制度中存在的突出问题 ,提出现代企业健康发展必须具备五大要素 :一、建立科学的法人治理结构 ;二、拥有良好的品牌和营销策略 ;三、拥有不断创新管理手段 ;四、建立和健全制约机制 ,做到制约不留空间 ;五、拥有强大的技术创新能力。     

企业技术创新能力提升机制研究——基于知识管理视角

知识经济时代,知识管理对于企业技术创新能力的提升具有重要作用,具体而言,知识管理通过学习机制、激励机制、文化机制、共享机制与技术机制等五大机制促进企业技术创新能力的提升。因此,为提高我国企业知识管理水平,提升国内企业技术创新能力和创新成功率,各企业必须建立与知识管理相适应的企业文化制度和相应的信息网络以成为学习型企业,同时国家也应加强知识产权保护,鼓励企业进行知识创造。     

沿海地区民营科技企业的动力机制

在中国崛起过程中,沿海地区民营科技企业的成长已经形成中国社会经济长足发展的领跑者现象。沿海地区崛起过程中民营科技企业发展的动力源泉在于技术创新和制度创新。以高技术、高增益、高损失为特征的风险产业将逐渐占据现代产业的主导地位。沿海地区民营科技企业掌握的工艺创新信息和处理手段还不足以形成规模和有序的动力机制或良性的激励闭环,推动沿海地区民营科技企业整体技术创新水平提升。沿海地区民营科技企业基本制度在形式上接近中国企业组织创新的目标模式,走在制度创新前列。     

论广东民营科技企业技术创新机制的形成

技术创新是民营科技企业发展的主要动力.企业开展技术创新标志在于它是否形成了技术创新体制,而企业真正形成这样的机制,制度创新是关键.而为广东民营科技企业技术创新机制形成营造一个发展环境是当前迫切需要解决的问题.     

提高贵州省企业技术创新能力的对策措施

随着经济全球化进程的不断加快和高新技术及其产业的迅猛发展,加快建立企业技术创新机制,提高企业技术创新能力已成“十一五”期间,我省经济发展的重要问题。从企业技术创新的制度平台和市场平台角度出发研究分析,意在探讨提高企业技术创新能力的对策。     

试论国家推进企业技术创新及其实现机制

企业技术创新能力的提高是我国落实科学发展观发展经济的重要课题,国家推进 企业技术创新首先是我国经济发展新阶段的必然要求,也是国际技术创新发展新趋势的客观要 求。国家推进企业技术创新的实现机制包括:结合目标激励和利益激励在内的完善的激励机 制;含有领导制度、组织形式、产业政策等多项内容的良好运作机制;从教育体制变革开始重视 培养和培训技术人才、注重中小企业技术创新潜力的开掘,开展国际技术合作等方面的长远发 展机制。     

制度论域下的中国企业科技创新动力

制度既是一种控制,也是一种授权。企业科技创新需要这种控制和授权,以解决创新的约束和激励机制问题。中国企业在国家科技创新体系中的主体地位开始形成,但仍有很大发展空间。企业科技创新的动力之源是制度创新。产权制度创新为科技创新创造适宜的生长空间;企业内部激励机制创新和企业家精神培养,则成为企业科技创新的发动机。     

对建立企业技术创新体系的几点思考

随着科学技术的迅速发展和市场竞争的复杂激烈 ,企业的生存与发展也愈来愈依赖于技术的实力及其创新的成果 ,建立与完善技术创新体系的关键 ,就是使企业真正成为技术创新的主体。本文对技术创新体系的关键、投融资机制和政府政策的制定作了一定的探讨。     

中国近代企业制度的创新及其局限性

企业制度创新,是指企业的组织制度和管理制度的创新。近代中国企业一方面不断对企业组织进行必要的调整和改组;另一方面推行科学的企业管理制度。组织制度方面的创新带给企业新的发展契机。企业管理制度的创新,也适应了企业的发展需要,但企业制度的创新也有其局限性。     

基于SD模型的资源型企业技术创新动力机制分析

通过对资源型企业技术创新动力机制内涵及动力因素分析,依据系统动力学模型将资源型企业技术创新系统分为成本、生产、销售、科技、资源五个子系统,引入企业投资、政府投资、其他资金支持、资源开采能力等动力影响因素,对五个子系统的各因素进行趋势仿真模拟,揭示了动力机制中各动力因素之间的影响关系,为提升资源型企业技术创新能力提供了方向。     

自组织化的管理创新与企业发展

管理创新既是创新的理念又是创新的实践。这种理念和实践的机理被自组织生动的刻划出来,揭示了中国企业管理创新内在动力——自组织。从系统自组织整体性上来说,管理创新是生产关系的调整和制度的创新;从层次性上来说,它是企业与国家关系、企业与企业关系的调整,也是企业与个人关系的调整;从系统结构和功能上来说,它调整了结构,引起了系统功能的放大以及结构和功能互动互应的整合。因此,管理创新与中国现代企业发展是系统自组织演化发展过程。     

企业持续竞争优势形成机制研究

文章在分析企业竞争优势来源的基础上,基于广义资源的概念,研究了企业持续竞争优势的形成机制。认为企业竞争优势的形成过程实质上是企业资源状况改善的过程,形成企业持续竞争优势的关键是创新,即持续不断地改善企业的资源状况。创新能否成功取决于企业当时的选择空间、创新过程的周期、创新的成本、创新的成本和收益在企业内部及企业与相关利益者之间的分配,以及企业管理层的决策能力和决策水平。     

关于非公有制企业思想政治工作的理论思考

非公有制企业是中国特色社会主义基本经济制度的重要组成,社会主义的思想政治工作不可或缺。但应准确把握其促进企业及效益发展定位,以及充当助手、诤友、公正裁判员、弱势群体的有力支撑者地位的特殊性;实现客户、员工、经营者、政府、社会满意的共同目标;要坚持爱国主义、集体主义、社会主义、社会公德、职业道德、家庭美德、世界观、人生观、价值观、时事政策、法律常规、企业文化的教育内涵;积极推动员工素质参差不齐与经营者家庭色彩过强的难题解决;营造独特的工作组织系统与创新机制。     

辽宁国企改革的思考与对策

以邓小平同志南巡讲话和党的十四大为标志 ,国企改革进入了机制转换、制度创新的新阶段 ,它确立了国企改革的方向是建立现代企业制度 ,就意味着中国企业体制是在向着世界上公认的最理想、最高效的制度迈进。近年来 ,中国经济在经受了亚洲金融危机、美国 9·11事件冲击以及国际经济贸易增速趋缓等不利因素的影响之后 ,仍能保持快速健康的发展势头 ,国有经济起了不可估量的重要作用 ,对于辽宁这个老工业基地来说 ,面对加入世贸的挑战 ,面对新的经济腾飞时期 ,国企改革更有其特殊重要的作用     

我国家族式企业制度创新的障碍——以兰州黄河企业集团公司为例

从黄河集团对家企分离的探索可以看到 ,我国家族式企业制度创新的主要障碍在于 :在所有权与控制权分离的过程中存在着巨大的代理风险 ,而相应的激励监督约束机制却严重滞后。对于家族式企业来讲 ,在外部机制的建立难以有较大作为的情况下 ,可以先逐步建立和完善内部机制 ,为向现代企业的转变作好准备