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招牌是什么?是名号?是商标?是品牌? 什么样的招牌才是金?是名号?是名牌?还是品牌? 招牌是企业的一笔财富,无价的资产,是诚信,是质量,是优良的服务,是可以提供给客户的精神上和物质上的满足,这就是我们常说的金字招牌。 招牌就像是一块容量巨大的集成电路,存储太多太多的信息,看招牌我们可以读出企业的许多内容:企业的文化,企业的个性,企业的过去,企业的未来,所谓一沙一世界、一花一天国,招牌简直就是企业的全息系统。 好的招牌可以给人愉悦,给人感动,给人信赖。好招牌可以一见倾人心,再见倾人国。 招牌对企业如此重要,你是否认真思考过呢? 相似文献
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阅读期待,就是在课堂教学的每一个环节中,教师都给学生一种期望、一种追求,让学生期待着获取知识,期待着得到认可,期待着取得成功.在课堂教学中,教师关注学生的阅读期待,创设情境,突出学生的主体地位,利用阅读期待,激发学生阅读兴趣,师生共同构建期待视野,就能提高教学效益,提高学生阅读审美认同能力,课堂也会因此而绚丽多姿. 相似文献
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几千年来,不仅普通民众期待着"好领导",就连历朝历代的明君贤臣也都以满腔的热忱实践着成为"好领导"的追求。但是,从历史和现实来看,整个领导群体的社会认同度是不高的,所谓"好领导",没有我们期待的那么多,更没有我们所期待的那么好。究其原 相似文献
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正目前,最主流的美食社交发展有两个方向,一是以社交带动内容分享,强化线上美食兴趣社区;二是以美食O2O活动的方式,打造线上和线下结合的整合社交发展模型。除此之外,LBS功能与美食应用的融合,也将帮助美食应用更快地走稳社交之路。民以食为天,数量庞大的兴趣群体是美食应用发展的根基。跟随移动互联网变革多年,美食应用APP完全有能力充当用户的美食助手。多份美食应用发展报告显示,美食菜谱类应用"好豆菜谱"和"下厨房"月活跃度均已超过100万,其中"好豆菜 相似文献
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为规范企业会计核算行为,提高企业会计信息质量,财政部于2000年12月29日和2004年4月27日分别颁布了《企业会计制度》和《小企业会计制度》,规定有关企业于2001年1月1日和2005年1月1日执行。《小企业会计制度》与《企业会计制度》相比较,内容基本相同,但也存在着不少差异,本文仅对两种会计制度中长期待摊费用核算的差异问题作一比较。笔者认为,《小企业会计制度》中长期待摊费用核算的变化主要表现在以下几个方面:一、省略了长期待摊费用具体包括项目《小企业会计制度》在“长期待摊费用”会计科目使用说明第一条中规定:“本科目核算小企业已… 相似文献
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当今世界,领导者的公共形象已成为领导力(Leadership)的一个关联因素。在社会的公共期待上,今天人们对于领导者有着诸如“崇高”期待、“才资”期待、“平民”期待等诸多预期:而在领导者的形象方位上,今天人们亦有着诸多社会性定义。这些公共期待和对于领导者公共形象的理解和定义,已约定俗成为当今世界“成功型”领导者形象中共同的“普适性”元素。 相似文献
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饮食文化一直是中华民族的文化瑰宝。贵州的地方美食也是历史悠久,数量众多。随着美食旅游成为一种新潮的旅游活动,贵州也在积极打造属于贵州特色的美食旅游项目。在综合分析贵州美食旅游开发的现状和制约因素的基础上,进一步为贵州美食旅游开发提出了一些可行性的建议。 相似文献
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有人说越有钱的人越“抠门”,按照这种逻辑,那么,国内外顶级富豪一定是世界上顶级吝啬鬼。悉数“抠门”的富豪,他们不是不舍得花钱,而是有的人依然保持着创业前艰苦朴素的传统,有的人是“较真儿”。不论怎样,对于富豪来说,奢华无罪,“抠门”更加光荣。 相似文献
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近期在其官网号称是全球第一快餐品牌,标榜美食与营养,始终坚持为每位顾客提供高品质的食品、亲切友善的服务、清洁舒适的用餐环境和物超所值的体验的麦当劳与宣称其为世界上最大最成功的餐饮集团的肯德基卷入过期肉事件。一石激起千层浪,"舌尖上的安全"如何得到保障?为何在中国堪称最著名的"洋快餐"也染上了"中国病"?这些问题引起公众广泛的讨论和思考。 相似文献
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一、理发师的悖论与我国国有企业领导制度某村有位理发师在门前挂了一块招牌,上写:“本人专给村里不能为自己剃头的人理发。”于是,人们要问,理发师自己怎么办?理发师自己是村里人,招牌上所指的范围应包括他本人,如果他不能为自己剃头,则成了“村里不能为自己剃头的人”,按招牌上的告示,他应该为自己理发。但他若要自己理发了,说明他属于村里能为自己剃头的人,又违背了自己的诺言。这就是著名而又古老的理发师悻论。由理发师悻论联想到我国现行的国有企业领导制度,由于它的不完备性和某些不合理性,致使产生了一些与实践相悻的… 相似文献
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<正> 在深化企业改革的新形势下,如何充分调动企业职工的积极性、发挥他们的聪明才智和创造力,使企业充满生机和活力,正确认识和解决职工的内心期待是不可忽视的重要方面。 一、内心期待与企业活力的关系 内心期待是一种心理现象,它是指人们心里的期望和等待。这种心理现象,一般不易外露,只有通过情绪的调节表现出来。内心期待既有共性,也有个性。就个性来说,由于人们在年龄、文化程度、工作状况、生活条件等方面存在着差异,因而内心期待是多种多样的。就共性来说,目前职工的内心期待,主要有三个方面:一是期待有一个责任心强、事业心重、懂生产经营、会管理、办事公道、勇于开拓创新的领导班子;二是期待主人翁地位得到落实;三是期待经济效益好,付出的劳动与个人物质利益 相似文献
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当今世界,领导者的公共形象已成为领导力(Leadership)的一个关联因素.在社会的公共期待上,今天人们对于领导者有着诸如"崇高"期待、"才资"期待、"平民"期待等诸多预期;而在领导者的形象方位卜,今天人们亦有着诸多社会性定义.这些公共期待和对于领导者公共形象的理解和定义,已约定俗成为当今世界"成功型"的领导者形象中共同的"普适性"元素. 相似文献