创业要素逐个数

1.评估风险——以下问题可以帮助你决定该承诺多大的风险:这是我能够做到的事情吗?不仅在现在,在今后几年里,我真的愿意参与这一生意吗?我承担这一风险的机会成本有多大?     

美国企业的领导力开发实践

目前，很多企业采用以下方法进行领导力开发：开设领导力培养课程．邀请嘉宾做领导力开发报告，选派高层管理者到大学接受MBA/EMBA教育，组织观看领导力开发录像等。问题是：这些方法有效吗?它们能培养优秀的领导人吗?这些方法能培养管理者的新思维吗?能促使领导者的行为发生变化吗?更深层的问题是：它们有助于实现企业的战略目标吗?能够促进企业变革吗?     

《人才瞭望》杂志最新奉献——《竞争上岗成功指南》

地方机构改革中,竞争上岗将成为一道最亮丽的风景。 您想知道单位如何组织竞争上岗;各个环节如何操作吗? 您想知道个人如何选择职位;如何应对笔试吗? 您想知道如何写作竞争上岗演讲稿,不同职位有伺区别吗? 您想知道在面试前个人形象、心理状态应做好哪些准备工作吗? 您想知道演讲答辩中常见的考题是什么;针对不同考题应如何应答吗?_《竞争上岗组织者操作平台）将为您提供单位在组织竞争上岗工作中务个环节常用的政策.规定、表格等常用模式。 《竞争上岗参与者制胜宝典》将为您提供个人参加竟争上岗中最急需了解的各种资料,书中还附有…     

从黑暗出发

我有个朋友,是个登山专家,最近他送给我一本他出版的登山自传. 我发现他记载的登山时间,有的在白天,有的却在夜晚.我曾好奇地问他,这里面有什么讲究吗? 朋友说:“当然有.你没注意吗?海拔超过8000米的山,我们的登顶行动都是从黑夜开始的.”     

赵普慧眼识得潜力股

北宋初年活跃着一位著名的政治家——赵普,从一介名不见经传的草根,逆袭成为大宋开国功臣,并随后为相十年之久,他声名赫赫,权倾朝野.如此华丽的转身,赵普凭的是什么呢?他是看中了赵匡胤这只潜力股吗?坊间盛传赵普不过是溜须拍马之徒,他的相位全凭"一碗汤药的殷勤"而得,事实果真如此吗?这还要从草根赵普说起.     

书画中的生命律动

当重新梳理中国历代书画艺术品资料的时候,我内心深处曾经的思索再次泛起涟漪,即"万物皆有生命"的感触. 流传至今的历代书画艺术精品,不正是一种生命律动的延续吗?如此强大的生命力是什么构成的?为什么能牵动无数人去追逐她?就因为她价值连城吗? 就书画艺术品的价值来说,世人多以金钱来衡量,多数人对艺术品价值的认知仅停留在书画作...     

这些古人姓什么

我们在生活中会说一些古人的名字或事迹,可是我们真的了解他们吗?甚至我们连他们姓什么都会搞错。不信,你知道下面的古人姓什么吗?     

莫让你的年休假被打折

岁末年初,每年到了这个时候职场人都会纠结年休假的相关问题,譬如年休假到底应该怎么休?应休未休有补偿吗?年底抢休不成会不会"清零"?其它法定假期能否冲抵年休假?就此,笔者选取几个案例为职场人释疑解惑.     

麻雀和蝙蝠

有一天,意大利科学家斯帕拉捷照常给女儿讲故事,讲的是麻雀和蝙蝠比谁捉的虫子多.他说":麻雀忙啊忙,忙得不可开交.可蝙蝠却安心睡着大觉,一直到天黑才起来捉虫子."这时,女儿好奇地问":爸爸,天那么黑,蝙蝠看得见吗?捉的虫子会比麻雀多吗?"     

人生的追求

人究竟应该追求什么? 请听哲学家康德的理解,他认为,人的追求说到底就是四个问题,即:“我是谁?我要干什么?我能干什么?我如何去干?” 果然是大哲学家,三言两语,就点明了人生的真谛。 事实正是如此,你究竟是个什么“人”,你与“别人”的区别究竟在哪?说穿了,说到底,不正是体现在这四个方面吗?而古往今来的一切哲学,说到底,不也正是关于这四个问题的答案吗? 那么您呢?您思考过这四个问题吗?如果您根本就没想过,那么,您肯定算不上聪明的人。如果您想过而没能想清楚。那么,您肯定算不上深刻的人。     

麻林涛:人生的起点在脚下

人生的路五彩缤纷，人生的路变幻莫测，起点永远在前面的一步中，成就就在你的足下，那么你知道你的未来吗?你能预感到你事业的顶峰在什么地方了吗?     

人才与用人

注重人才,已是当今各类单位共同的理念。一时间,大学生、硕士、博士、博士后一类的有识之士根本不愁没有饭吃。随着改革的深化和事业的发展,人们的人才理念发生了悄然变化。 一个企事业单位,都用上高级人才,甚至让教授去看门,应该说是人才济济了吧。可是这样的单位运行顺畅吗? 一味的高学历,花十万、几十万请来的高才生.难道都能得心应手,让企业财源滚滚吗?如今,高级技工成了四方争夺的香饽饽,难道,我们不要为这种”人才的偏食”吸收教训吗? 从某种意义上讲,人才仅仅是一座大厦的高级材料。而如何有层     

请回答“Y”或“N”

一天,我正百无聊赖地坐在办公室里翻报纸,忽然手机“嘀”地一声响了,打开一看,一条短信跃入眼帘: 嘿,我很郁闷耶!你在干啥?上班吗?怎么不给我电话?我很想你!星期六有空吗?咱们约个会吧? 同意请回复“Y”,不同意请回复“N”。     

“2.5天休假模式”何以屡遭笑场

据媒体报道,在刚刚举行的“2016年全国旅游工作会议”上,国家旅游局将推动各级政府把落实带薪休假制度纳入议事议程,制定带薪休假制度实施细则或实施计划,鼓励机关、团体、企事业单位引导职工灵活安排全年休假时间,探索夏季“2.5天休假模式”. 这一消息迅速招致网友调侃,有网友称:“一边要延退,一边要每周2.5天休假,你以为大家进入猴年都是猴子?”还有的网友称:“这个老板会同意吗?”纷纷扰扰中,一项很严肃的政策设定,面临被笑场、被消解的可能.为什么会出现这样的状况?即便不涉及刺激消费之类的预期,每周多休息半天不好吗?     

《人才瞭望》杂志最新奉献——《竞争上岗成功指南》

地方机构改革中,竞争上岗将成为一道最亮丽的风景。您想知道单位如何组织竞争上岗,各个环节如何操作吗?您想知道个人如何选择职位,如何应对笔试吗?您想知道如何写作竞争上岗演讲稿,不同职位有何区别     

职场中,机会你抓住了吗

机会总是会来,可是来的时候你抓住了吗?努力总是有用的!在竞争激烈的职场上,我们会忘记机会,大声诅咒命运。要不要来反省一下,我们真的尽心尽力了吗? 大家都觉得小惠的运气特别好。     

《人才瞭望》杂志最新奉献——《竞争上岗成功指南》

地方机构改革中,竞争上岗将成为一道最亮丽的风景。您想知道单位如何组织竞争上岗,各个环节如何操作吗?您想知道个人如何选择职位,如何应对笔试吗?您想知道如何写作竞争上岗演讲稿,不同职位有何区别     

第一与第二

为什么NBA职业篮球高手"飞人"迈克尔·乔丹的表现远远优于其他运动员?为什么他能多次赢得个人或球队的胜利?是天分吗?是球技吗?抑或是策略?在一次谈话中,乔丹解释说:"NBA里不少有天分的球员,我也算是其中之一,可是造成我跟他们截然不同的原因是,你绝不可能在NBA里再找到像我一样这么拼命的人。我只要第一,不要第二!"     

退休返聘人员受伤是否构成工伤,不能一概而论

编辑,你好: 我是某公司的高级工程师,在办理退休手续开始享受养老保险待遇后,因技术过硬被公司返聘继续留用,返聘期间,公司未为我缴纳工伤保险费.2021年2月,我在进行技术指导时受到事故伤害.请问,我的情况属于工伤吗?如果不属于的话,我该如何要求公司赔偿?     

我与尼克的篮球情缘

如往常一般,当落日的余晖照耀到操场,我结束了一天的体育课,安静地坐在办公桌前,回忆一天的体育课堂情景.当我习惯性地进入这休息的安宁中时,门被敲响了,紧接着一声:“丛老师在吗?”我立刻听出这是学生甲的声音,一直以来他和我的关系甚好,是我进入市西以来的第一批学生.学生甲笑眯眯地对我说:“丛老师,你有兴趣和国际部的尼克(Nick)老师训练国际部学生篮球吗?”面对这突如其来的邀请,我的内心充满欢喜.