中国中小企业人才流失问题分析

中小企业在我国经济发展中具有重要的作用,但近几年来,我国中小企业在发展过程中屡屡碰到人才短缺、人才流失等问题,特别是面对不断上升的人才流失率。如何获得长期生存与持续发展的人力资源,是中小企业在竞争中面临的严峻课题。本文对我国中小企业人才流失的现状和原因作出了相关分析,阐述了中小企业人才流失对于企业自身和社会的影响,并提出了相应的解决方法。     

浅谈煤炭企业人才流失

现代企业的发展关键在于人才,人才流失已成为当前国有企业发展中不容忽视的问题,必须引起高度重视。近年来,随着煤炭企业不断发展延伸,而另一方面却是科技人员大量流失,煤炭企业中普遍存在人才荒,并且这已经严重的威胁到煤炭行业的安全生产和长远发展。一、煤炭企业人才流失原因分析在现今就业形势严峻的时期,煤炭行业却存在着严重的人才流失现象,对于高校毕业生而言可以说是望煤止步,对于企业中的技术骨干,他们也开始随着经济的进步不断的跳槽,面对煤炭企业人才流失如此严重的形式,究其原因,可以从以下几个方面来分析。1.个人因素。1.1追求高工资、高福利待遇。由于煤炭企业给人才的待遇整体较差,不如外资企业、民营企业等,形     

从企业文化角度探讨人才流失问题

在企业的众多资源中,人才是重要的基础资源。企业在管理发展过程中,人才的流失时有发生,这必然会对企业造成严重的影响。而作为企业管理要素之一的企业文化,则是联系企业和人才的重要纽带,加强企业文化建设,减少人才流失,留住核心人才,将会对企业打造稳定的人才队伍,提高企业竞争优势,从而促进企业长期和谐发展有着积极的借鉴作用。     

中小企业人才流失问题浅析

文章从中小企业人才流失的现状、影响及原因分析入手,探寻有效控制中小企业人才流失的措施,以期更好地保障和促进中小企业的健康、快速发展。     

人才流失事出有因

一个成都,一个上海,当两地中小企业主纷纷抱怨被员工“炒鱿鱼”时,作者跟踪访问发现,其实这并非如人们想像的仅仅涉及“忠诚度”问题……     

对施工企业人才流失问题的思考

随着经济的发展,社会分工的不断细化,人才对企业的支撑作用显得更为重要,工程施工企业亦不例外。现代企业的竞争是人才的竞争,人才是决定企业存续发展的核心要素和根本动力。因此,对人才的培养和争夺成为企业发展战略中的重要组成部分,我们有必要关注人才流动问题,高度重视人才流失现象。     

浅析中小企业人才流失的原因

目前,越来越多的中小企业在人才管理方面受到严重挑战,普遍存在员工流失频繁,应对策略匮乏,管理成本上升等现象。本文拟对中小企业人才流失的外部原因、企业自身的原因、以及人才自身的原因三方面展开分析并提出政策建议。     

关于石化企业人才流失的原因及对策的探讨

人才是石化企业最重要的资源,石化企业竞争归根结底就是人才的竞争。目前石化企业普遍存在的一个问题是重要的人才留不住,尤其是优秀人才、核心人才的流失问题日渐突出。面对入世后日益激烈的人才竞争局面,本文从石化企业人才流失的深层原因入手,探讨了石化企业必须采取有效的对策,才能防止人才流失,留住人才。     

金融危机背景下中小企业如何应对创新型人才流失

金融危机给抗风险能力低的中小企业造成了严重的影响。目前我国4300多万个中小企业在危机中受到了冲击，近30％的中小企业倒闭、30％勉强维持、30％则处于微利状态，只有不到10％的中小企业正常运营。危机形势加剧了中小企业创新型人才流失现象，大大削弱了企业的发展潜力。留住创新型人才，提升企业的创新能力，不仅有利于企业渡过困难时期，更有利于构建企业人才优势。     

中小企业人才流失问题及对策分析

中小企业是中国最大的企业群体,是经济发展中的重要支柱。而人才流失问题一直困扰着企业的发展,如何解决人才流失问题是中小企业面临的一个现实而又紧迫的问题。本文结合人力资源管理基本理论,找出中小企业人才流失的主要原因,并提出了相应的对策分析。     

人才流失的应对策略

当前,我国港口企业迎来新一轮的大发展,伴随着港口业的快速发展,港口企业对港口人才的竞争愈演愈烈,不少港口企业采用高薪优惠待遇和灵活的激励机制来吸引争夺港口人才。一些优秀人才,特别是高学历、高等管理人才和技术人才出现外流现象,面对人才竞争的挑战,作为港口企业人力资源部门,必须认真研究港口企业人才竞争出现的新情况、新动态,积极采取应对措施,以防止人才外流。     

浅析我国中小企业人才流失现状、原因及对策

2012年,我国国民经济增长幅度稳定,能够在世界经济增长放缓的背景下取得如此成就,很大程度上归功于我国中小企业的不断发展壮大。因此,保证中小企业的健康稳定发展成为了管理者必须重视的问题。通过查阅大量相关文献及资料,本文从企业、人才和社会三个方面浅析了中小企业的人才流失现状、原因及对策,探寻减少中小企业人才流失率的办法,保证中小企业的健康发展。     

试论国有企业人才流失现象的成因及其对策

随着全球化进程的加快,企业竞争尤其是人才竞争日趋激烈,选择并且留住高素质的人才,是企业生存与发展的基础.在经济全球化背景下,随着外资企业的进入,我国国有企业人才流失现象越来越严重,极大地阻碍了企业的健康发展.因此,如何留住人才备受企业重视.该文从全球化竞争、束缚企业发展的管理体制与机制、复杂的人际关系、员工自身因素及企业待遇等方面分析了造成国有企业人才流失现象的原因,并从环境、工作支持、员工发展、薪酬及福利待遇等方面提出了防止人才流失的策略.这对提高我国国有企业的国际国内竞争力,保证其健康发展具有重要的现实意义.     

浅谈中小企业如何应对人才流失

人才是当今企业竞争的根本。企业要发展,就要获取人才并留住人才。企业要想留住关键人才,就必须弄清人才流失的原因,树立防范人才流失的新理念,找到防范人才流失的有效对策。只有这样,才能提高企业凝聚力和竞争力,才能促进企业的发展。     

中小企业员工流失管理

在如今的知识经济时代,人力资源成为企业生存和发展的关键资源,人力资源管理的重要性也得到越来越为重要的体现。可是随着经济的发展,企业员工流失已经成为相当普遍的现象,流失者人数之多、频率之高、影响之深,已经越来越引起关注。     

中小企业员工流失管理

在如今的知识经济时代,人力资源成为企业生存和发展的关键资源,人力资源管理的重要性也得到越来越为重要的体现。可是随着经济的发展,企业员工流失已经成为相当普遍的现象,流失者人数之多、频率之高、影响之深,已经越来越引起关注。     

论企业销售人才流失问题

随着中国市场经济的发展,人才流失已成为企业人力资源管理面临的一个重要难题。由于人才管理理念存在误区、企业管理体制落后、缺乏能形成人才向心力的良好企业文化、对待营销人才流失的态度比较消极、与营销人才缺乏沟通、同行业间的竞争加剧等原因造成了中小型房地产企业的营销人才流失严重,中小型房地产企业需从确立"以人为本"的人才观念、完善企业用人机制、综合运用现代人力资源激励措施等方面入手应对营销人才的流失问题。     

浅谈如何应对发电企业人才流失

随着我国电力体制改革的深入，电力企业之间人才流动不断加速，人才争夺也愈演愈烈。人才的流失已成为发电企业面临的最大威胁和挑战。优秀人才流失，不仅使发电企业关键岗位出现人员严重短缺现象，机组安全生产面临极大危险，而且在经济效益上蒙受着巨大损失，严重影响了企业社会信誉度、核心竞争力和持续发展能力。那么，如何应对发电企业人才流失呢？     

企业核心人才流失影响因素分析及应对策略

核心人才是企业的核心竞争力,也是各类企业争夺的资源,核心人才的流失是目前每个企业都面临的主要问题。如何防止企业人才的流失,尤其是企业核心人才的流失成为目前所有企业都要面临的迫切需要解决的问题。本文通过对企业核心人才的具体分析,和企业的岗位设计,针对企业核心人才流失几个方面的影响因素,提出相应的具有可行性的应对策略。     

基层公共部门人才流失现象透视

正公共部门是指以社会的公共利益为组织目标,被国家授予公共权力,管理各项社会公共事务,向全体社会成员提供法定服务的政府组织。政府是公共部门中最主要的成员,而基层公共部门主要是指县、乡镇和科级的公共部门。所谓基层公共部门的人才流失,就是指基层公务员脱离工作岗位,投入到其他的职业之中,或者在部门中不能发挥自身的才能,碌碌无为,即所说的显性流失和隐性流失。一、基层公共部门人才流失的现状