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《劳动理论与实践》1997,(11)
随着劳动法律法规日臻完善,不难发现有的企业在处理违纪职工时,还存在一些不容忽视的问题。一、草率从事。有的企业处理违纪职工不与职工见面,不与职工谈话,不通知职工到场,更没有允许职工申辩。单方面草率处理。二、证据不充分。有的单位在处理违纪职工时,不直接调查当事人,而仅仅是根据调查旁证材料制作谈话记录。当事人既没签字,更没有加盖印章。有的往往一人取证,一锤定音。三、运用法规不当。主要表现在一些企业对开除、除名、辞退、解除合同、自动离职等的适用范围不了解,不能正确运用法律法规,出现了混淆使用的情况,使受处理的职工不服。四、超出范围。对职工不交股金、风险金、保证金、建房集资款等,也不问青红皂白地给予除名、辞退。 相似文献
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IBM公司即国际商用机器公司,是美国一个拥有34万职工、520亿美元资产的大型企业。该公司把职工的工资问题作为人事管理的根本工作,他们认为:在工资上如有不合理的地方,会使职工对公司和上司感到失望,影响职工的干劲,因此,必须建立完整的工资体系。 相似文献
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对员工进行纪律管理是企业的一项重要工作,处分违纪员工更是人事经理的一项基本职责。但是从劳动纪律的制定、执行,到员工违纪行为的认定、评估,直至对违纪员工的处罚乃至辞退,整个程序中有一个环节处理不当,就有可能引发一场诉讼。其中,企业败诉的案例不在少数。在劳动纪律的制定与违纪员工的处理中究竟会遇到哪些劳动法律问题?企业在具体操作时如何既能成功地对员工进行纪律管理,同时又可以避免将来可能出现的法律风险?让我们先从下面这个案例谈起。李雄原是东兰公司的电气工程师,后公司发现李雄不能运用计算机CAD绘图,造成工期不能准时完成,认为他不能胜任研发工作,于是决定将其调到维修部门从事一些低水平的工作。但李雄拒不服从公司的安排,继续到研发部上班,始终没有去维修部门报到。公司认为李雄接到调动通知后不到岗位报到的行为严重违反了公司纪律,于是通知李雄,称公司认为其擅自离职,严重违反公司纪律,现将其辞退。李雄对公司的决定不服,认为公司突然解除劳动合同违反法律规定,于是提起劳动仲裁,要求撤销公司的辞退决定。仲裁审理后认为,公司虽然可以对不能胜任工作的员工予以调整岗位,但在李雄拒绝调岗后,公司仍然继续允许其在原岗位工作。在公司作出辞退决定之前,李雄未缺勤一天。公司制度中也没有不服从调动作为严重违纪予以辞退的规定,因此公司辞退李雄依据不足,裁定撤销。公司不服,起诉至法院,经法院主持调解,双方达成调解协议,公司撤销辞退决定,李雄到维修部工作。 相似文献
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去年初,浙江省东阳市城西职工维权中心在城西联合工会诞生.中心以"依法维权、据理服人、调解为主、上诉为辅"为工作原则,认真负责地开展所辖范围内的职工维权工作.到目前为止,已调解处理37起投诉案件,结案率达100%,为劳动者兑现工资4.1万元.特别是热情为职工排忧解难办实事,他们的工作很快得到社会的认可和好评,外来务工人员称它是劳动者合法权益的"保护神". 相似文献
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本栏目部分问答来自各地作者的来稿。由于劳动保障立法各地的一些实施细则规定不尽相同,仅供参考。问:某服装公司《员工违纪处理管理规定》中第31条规定:参与封建迷信、赌博等活动或有违背社会道德行为之一者,处以500元以上罚款、停职检查,情节严重者企业内待岗或解除劳动合同。该规定系经过某服装公司职工大会表决通过的,并组织全体员工学习过规定的相关内容。王某在公司从事会计工作,2007年8月3日,公司以王某晚间在家属院参与赌博,严重违反了公司的规章制度为由与他解除了劳动合同。请问:公司可以依其规章制度的规定以王某晚间在家属院参与赌博为由解除其劳动合同吗? 相似文献
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案情简介王某是某公司职工,双方签有劳动合同。2008年4月,单位以王某违纪为由口头告知王某停止工作,让王某回家等待通知,王某遂离开工作岗位。其后,用人单位电话通知王某回单位办理解除劳动合同手续,王某一直未回单位办理,也一直未向单位要求继续履行劳动合同。2009年8月,王某向劳动争议仲裁委员会申请仲裁,要求用人单位赔偿因未出具解除劳动通知书致使其不能合法就业造成的工资损失3万余元。 相似文献
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多年来依靠手工管理企业劳动工资、社会保险的方式,从1994年5月起,已成为四川南充绢纺织集团有限公司的历史。一个现代化的管理劳动工资、社会保险的信息系统正在该公司形成。为提高劳动工资、社会保险的现代化管理水平,提高工作效率,实现数据的自动化处理,以满足改革等深层次发展的需要,南充绢纺织集团有限公司领导一班人高度重视现代化管理手段的运用。去年,挤出3万余元为劳资部门购置了AST486型计算机及配套设备,配备了一名专职计算机工作人员,引进了人事档案、劳动工资、社会养老保险三个软件,集中时间和人力将3000多名在职职工和130余名离退休职工的基础数据录入了计算机,并开始运用计算机处理人事档案查 相似文献
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渠县商业大厦有限公司是渠县首家股份制商业零售企业,主营百货针纺、四鞋文化、日杂建材、五金交电、成衣自选、糖酒副食。公司拥有总股本320万元,在职职工190人,营业面积2000平方米。公司实行董事会领导下的总经理负责制,内设公关、人保、商务、财务4个部,下设7个商品经营部和1个儿童游乐园。该公司开业于1992年5月29日。开业之初就面临行业亏损的严峻局势和商号林立的市场竞争。他们提出了以发扬职工主人翁精神,注重科学的劳动人事管理的总体思路,使职工的精神面貌焕然一新,出现了积极工作,优质服务的可喜局面,企业经济效益持续增长。开业以来,累计完成商品销售3600万元,实现利税200万元,雄踞于达川地区同行业首位,成为四川省县级商业企业的佼佼者。 相似文献
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案情简介
张某自1997年起一直在某科技开发公司(以下简称原公司)担任销售主管工作.去年5月,由于公司的产品不符合市场需求,产品销售陷入困境,公司决定专门进行技术研发,暂时撤掉销售部门,与销售部门的职工提前解除劳动合同.考虑到张某是公司的老职工,工作能力较强,在以前的工作中又为公司做出了很大贡献,原公司经过与同属于一个集团的阳光公司协商后,将张某推荐到阳光公司工作. 相似文献
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成都市副市长孙家羱在最近召开的全市企业工资和社会保险工作会议上讲话时说,市场经济有几根支柱,如产权关系、竞争机制,还有一个就是社会保障体系。之所以把社会保障提到这个高度来说,是因为没有这一块社会就不稳定。在市场经济中,无论开公司、办工厂,都找不到常胜将军。美国一些很大很大的财团、企业,该破的还是破了,垮了,它们都有过挥煌的过去。我们开公司、办工厂就得为职工办社会保险,就得为职工的将来着想,对职工负责。现在说破产这个名词很时髦,但事实上一到了要破产,碰到的第一个问题都是职工的生活费怎么办?当然,变卖的资产有一点,但又能管多久 相似文献