统计对企业经营管理重要性的研究

在市场经济条件下,企业要在激烈的市场竞争中求生存谋发展,必须努力提高企业自身的经营管理水平。企业通过制定适应市场规律和适合企业发展的经营战略、决策、规划、发展与创新等管理措施,使投入的资源获得最大的产出和效益。而这些措施的制定和实施离不开统计提供的可靠信息做重要参考依据,必须通过统计数据来验证这些措施的正确与否,用统计数据来评价企业的经营管理状况。因此,企业统计工作是优化企业经营管理的基础和保障。     

浅谈现代企业管理制度中财务管理的重要性

建立现代企业制度是我国国企改革的方向 ,是企业跨世纪发展的战略目标。实现这一战略目标 ,对企业成为真正意义上的自主经营、自负盈亏、自我发展的商品生产者和经营者 ,有着不可忽视的重大意义。一、建立现代企业管理制度必须以创新的企业财务管理制度为依托实践证明 ,新的制度的确立 ,为以追求利润为基本动机的企业经济活动构筑了坚实的内部基础 ,为国有企业从总体上摆脱困境创造了基本条件。任何企业都有自身的营运规律 ,它的一切活动都是以资本为纽带 ,以利润为轴心的财务经营活动 ,脱离资本这根链条 ,离开利润这个目标 ,企业也就不是真…     

浅议现代企业制度下的财务管理

现代企业制度的基本要求是产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学。无论企业采取哪一种组织形式,而出资者都拥有自身所出资的完整财产所有权,所以现代企业制度下的企业管理必须以财务管理为中心,财务管理必须以成本管理为中心,而成本管理必须以资金管理为中心,这样才能实现企业效益最大化和资本增殖最大化。长期以来,企业财务习惯于事后管理,在当今,这样的管理显得滞后,不能适应市场变化的需求,而应将事后管理变为事前管理,将重视管理结果变为重视管理影响企业生产因素和企业生产经营的全过程。那么企业财务管理怎样才能适应市…     

发挥统计分析参与邮政企业经营管理的作用

邮政独立运营四年多以来,上海邮政坚持以效益为中心、市场为导向、网络为支撑,确保了通信运行质量和企业经济效益的提高。几年来通过不断开拓市场、提高服务质量、加强经营管理,上海邮政业务总收入从分营初的18.5亿元增加到2002年的32.2亿元,年均增幅达到14.9％。全员劳动生产率年均增长20.2％,高出业务收入年均增幅5.3％,职工总体收益增长达到12％以上,基本实现了率先进入良性循环的目标。     

财会人员在企业经营管理中的作用

企业财会工作是一个信息系统,也是一项活动。它主要是运用货币计量单位,借助于专门方法,对其单位的经济业务进行核算分析,作出预测,参与决策,实行监督。其目的是要增收支节,增产节约,提高经济效益。应当说经济越发展,企业财会工作越主要。随着社会主义市场经济体制的确立,要求分析和研究企业生产经营和财务状况的单位和个人急剧增加,除企业本身的经营管理需要之外,与企业有利害关系的单位和个人,如投资者、债权人、非银行金融机构,企业职工、政府及社会监督机构等,都在不同程度地要求披露反映企业经营及财务活动情况的信息,…     

浅谈统计在经营管理中的作用

统计工作的一大特点,就是能通过定期的统计数据汇总、分析来反映经济运行情况及存在的问题.因此,在企业的经营管理工作中要求统计人员要把握好企业的主要经营情况,并对这些情况和大量的统计数据加以综合分析,用准确的数据来反映经营现状、预测未来、作出符合客观实际的推断、提出建议、供领导作经营决策的依据.为提高统计在参与经营管理工作中的作用,除了领导和其他职能部门的支持外,没有大量可靠的、系统的数据资料积累是难以胜任工作和当好领导参谋的.就拿年初的计划工作来说,一个计划出台,牵动着各个部门和每一位职工的利益,计划偏高或偏低都不能起激励作用,先进的计划指标应该体现“伸手不得,跳有所获”的思想境界.如何提出恰如其份的先进指标呢?只有通过大量统计数据和日常积累     

浅谈企业管理必须重视财务管理

什么是财务和财务管理?简单的说,资金的筹集和运用(包括筹集、偿还、使用、耗费、收入和分配)是财务,对资金筹集和运用的计划与控制(包括计划预测、参于决策和管理、核算控制和考核监督)是财务管理。企业的一切经营活动,都是与资金的筹集和运用紧密联系在一起的,并以它的价值形态———货币进行计量的。资金是企业的血液,它是企业生存、发展和活动的物质基础。国内外所有成功的企业都十分重视财务管理,它们的一条重要经验是确立财务管理在企业管理中的中心地位,这既是社会经济发展的必然趋势,也是由财务管理的自身功能所决定的。利用货币这…     

如何发挥统计工作在企业经营管理中的作用

随着企业深化改革,企业的经营管理日臻完善,人们对统计工作的要求越来越高,单纯地事后反映情况已远远不能适应企业发展的需要。为了适应深化企业改革和加强企业管理的需要,统计工作必须进行相应的改革,要从单纯的生产型统计转变为生产经营型统计。     

对财务管理是企业管理核心的探讨

企业财务管理是通过价值形态对企业的资金运动进行综合管理,它渗透于企业的一切经济活动之中。随着市场经济的发展、企业改革的进一步深化,以财务管理为核心的企业管理模式日益凸现,越来越引起人们的高度重视。 一、企业管理以财务管理为核心的原因分析 1、财务管理的对象决定了企业管理应以财务管理为核心。财务管理是一种价值管理,渗透和贯穿于一切经济管理活动之中,是对企业资金运动全过程的管理。资金运动就是企业生产经营活动以货币表现的价值运动。因此,哪里有经济活动,哪里就有资金运动,哪里就属于     

加强企业内部财务管理要做好哪些工作

财务管理工作涉及方方面面,与企业命运息息相关,也与财务政策和制度的制定及有效落实紧密相连。现对加强企业内部财务管理工作,谈几点建议。 1、加强对财务有关帐证的管理 所有帐证应进柜管理、专人保存。会计部门在正式记录采购业务、销售业务、支付款项之前,应对各有关部门传递的各种原始凭证,包括发票、收据、入库单、出库单、报销单等进行认真的审查、核对。不仅审查每一张凭     

国内上市企业经营管理关键因素计量研究

对企业经营管理关键因素的研究大多停留在理论研究阶段,尤其是基于实证对象的有针对性的研究就更为欠缺.针对这一现实情况,选定在中国国内上市的房地产企业作为实证对象,展开此次研究.整个分析研究采用自主构建分析方法,并结合基础调研数据来辅之以模型构建的方法来完成.自主构建的分析方法是结合常微分方程理论、宏观经济学理论、计量经济等理论构造完成的.通过计量模型分析研究,成功确定了企业经营管理的四个关键因素.     

企业管理要以财务管理为中心

一、转变财务管理观念 从计划经济到市场经济,对每一个企业来说都是一个突变,其中包含着许多观念的转变。适应市场经济的要求,首先需要企业领导和财务管理人员在观念上有一个转变。具体包括: 风险观念。在市场经济条件下,市场信息瞬息万变,使任何一个市场主体的利益具有不确定性,存在着蒙受经济损失的可能。同时,市场经济条件下的企业要自负盈亏,因此必须增加销售、降低成本,在市场竞争中战胜对手。为使企业在市场竞争中不被淘汰,企业领导和财务人员必须树立风险观念,合理投资,同时要加强对企业的收入、成本、利润的考核。     

企业管理要以财务管理为中心

一、转变财务管理观念 从计划经济到市场经济,对每一个企业来说都是一个突变。为了适应市场经济的要求,首先需要企业领导和财务管理人员在观念上有一个转变.     

企业经营管理人员统计法律知识问答

加强企业经营管理人员统计法制宣传教育，着力提高依法经营、依法统计的能力，是全市统计“五五”普法规划确定的工作重点之一。为贯彻落实天津市统计法制宣传教育第五个五年规划，按照天津市统计局、国家统计局天津调查总队《关于做好2007年统计法制工作的意见》，切实做好各企业承担经常性统计任务的调查对象及其统计人员的统计法制宣传教育工作，值此《天津市统计管理条例》颁布十周年之际，     

对加强企业内部财务管理防止国有资产流失的思考

近年来，通过对“承包”企业调查了解、清产核资和财务检查，发现企业内部的国有、集体资产经营管理中存在不少问题，主要是：一、企业“承包”，签订承包经营责任书后，经营不善，企业经济效益差，亏损严重，有的企业连续多年亏损。二、潜亏包袱重，资金挂帐数额大。有些应收款长期收不回，成为呆帐、坏帐；有些应及时处理的费用、库存积压和商品损失没有及时处理，形成待处理损失挂帐。三、各种形态的资产流失严重，如原有的设备丢失、老旧，形成有形损耗和无形损耗，原材料或库存商品、产品、半成品贬值造成的削价（售价低于进价）损失。…     

中小型企业的财务管理

一、中小企业的财务管理现状与分析1、机构设置不健全 ,人员素质偏低 ,财务管理职能未得到发挥。由于中小企业会计主体的特殊性 ,决定了企业会计机构的相对简单。但麻雀虽小 ,五脏俱全 ,各种性质的经济活动都会发生 ,这就决定了中小企业的会计人员要根据需要变更工作岗位 ,每个会计人员接触的会计业务种类的面比较广 ,因而对会计人员的业务技能要求比较全面 ,综合能力强。但是目前很多中小企业在财务人员的任用方面则是任人唯亲 ,致使财会人员素质不高 ,这直接影响了中小企业会计信息质量的高低 ,如此种种现象是中小企业发展过程中必然存在…