公司治理与内部控制的互动与耦合

公司治理是指一组连接并规范财产的所有者(股东)、受托者(董事会)、控制者(经理)、使用者(职工)相互权利和利益关系的制度安排。作为公司管理体系的核心,健全的公司治理结构是提高企业经营管理效率的基本要素。科学、有效的内部控制制度,是现代企业实现其经营管理目标的有力保证,加强内部控制是企业实现增值的根本要求。内部控制作为由管理当局为     

试论我国企业内部控制

实施企业内部控制,是贯彻《会计法》等法律法规,规范单位会计行为,保证会计资料真实完整,提高会计信息质量的必然要求;是加入WTO、参与国 际竞争的迫切需要;是建立现代企业制度,切实加强企业管理,提高单位经济效益的客观需要。本文谈谈对企业内部控制的一些认识。 一、内部控制的涵义、本质及目标 企业的内部控制是指企业管理者为确保法律法规及经营方针政策的贯彻执行,维护财产物资的安全与完整,保证     

浅谈会计电算化系统的内部控制

内部控制关系到企业财产物资的安全完整、关系到会计系统对企业经济活动反映的正确性和可靠性。企业为实现既定的管理目标,必须建立起一整套内部控制制度,以保证企业有     

试论企业内部会计控制的建立与实施

随着我国经济体制改革的不断深化和现代企业制度的建立和完善,人们迫切要求规范会计行为,提高会计信息质量,强化经营管理,控制经营风险,防止错误和舞弊。可见,建立企业内部会计控制制度是现代企业制度的迫切要求,是完善企业经营管理的需要,健全有效的内部控制制度有利于促进现代企业制度的建立和完善。一、企业内部会计控制系统的设计、执行与监督机构企业内部会计控制系统的设计、执行与监督机构的安排和运行效果非常重要,它直接决定了内部会计控制的成败。企业内部会计控制系统的设计应该交由有丰富会计和管理经验、对企业情况非常熟悉并…     

浅析电算化会计系统的内部控制

内部控制关系到企业财产物资的安全完整、关系到会计系统对企业经济活动反映的正确性和可靠性。企业为实现既定的管理目标,必需建立起一整套内部控制制度,以保证企业有序、健康地发展。企业在建立了电算化     

铁道运输企业建立财务内部控制体系的思考

一、财务内部控制的涵义及建立的原则(一)财务内部控制的涵义财务内部控制是在内部牵制的基础上，由企业财务管理人员在经营管理实践中创造，由审计人员理论总结而逐步完善的自我监督和自行调整体系。其目的是保证会计信息准确可靠、资产安全完整和促进企业经营管理。因此，企业建立财务内控制度体系既要以《会计法》、《公司法》、《会计基础工作规范》等法律法规作为依据，又要结合企业的具体情况，加强内部管理，防范经营风险，保护单位财产，保护国家、集体和职工三者利益，增强企业效益。     

浅谈内部审计在企业内部控制中的作用

一、内部控制与内部审计 　　1.内部控制 　　内部控制是单位各级管理部门,利用单位内部因分工而产生的相互联系、相互制约的关系,对其经济活动进行组织、制约考核和调节的重要工具,其目的是为了强化和完善企业的经营管理.……     

企业内部会计控制制度的建立与完善

建立健全企业内部会计控制制度,对于强化企业会计基础,实现现代企业法人制度、产权制度、管理制度的相互结合,保护资产的安全、完整,保证企业经营管理政策得到有效发挥,控制企业经营风险和防止各种舞弊行为的发生,具有十分重要的现实意义。 内部会计控制制度,是指在一个单位内,通过会计工作和利用会计信息,对企业生产经营活动进行互相监督、互相牵制的控制制度。新《会计法》第27条要求“各单位应当建立健全本单位内部会计监督制度”,这里所指的本单位内部会     

试论建立和完善企业内部会计控制机制

内部会计控制机制是为了保护企业资产的安全,保证其经营活动符合国家法律法规,提高经营管理效率,控制风险等目的而在企业内部建立的一系列管理方式。一个健全的内部控制系统至少应该具备以下五个要素:控制环境、风险评估、控制活动、信息传递和监控。内部控制就是由这些相互联系、相互制约、相辅相成的要素,按照一定的结构组成的完善的、能对变化的环境作出动态反映的一个系统。下面简要介绍几种企业内部会计控制办法以及它们在企业实际会计工作中的作用。     

小企业内部控制研究

小企业在我国国民经济中起着重要作用,而内部控制制度是规范小企业内部管理,提高经济效益的重要保证。因此,对当前小企业存在的一些突出问题进行探讨就显得非常必要。企业内部控制是指企业为了保护其经济资源的安全与完整,防范管理漏洞,保证会计信息的真实可靠,利用企业内部分工而产生的相互制约,相互联系的具有控制职能的方针、措施及程序。内部控制的根本目的在于加强企业管理,提高经济效益;其基础是企业内部分;其核心是一系列具有控制职能的方式,措施及程序。它是现代企事业单位在对经济活动进行管理时所普遍采用的一种控制机制。然而,从…     

企业内部会计控制制度的建立与完善

建立健全企业内部会计控制制度, 对于强化企业会计基础,实现现代企业 法人制度、产权制度、管理制度的相互 结合,保护国有资产的安全、完整,保证 企业经营管理政策得到有效发挥,控制 企业经营风险和防止各种舞弊行为的 发生,具有十分重要的现实意义。 一、建立健全内部会计控制制度的 基本思路及应注意的问题 (一)建立健全内部会计控制制度 的基本思路 1.努力探寻所有者和经营者的利 益平衡点,切实有效地协调所有者和经 营者双方的利益和矛盾。企业会计控制 的目的,是确保生成真实、完整的会计 信息,使其符合公认的会计准则和会计     

加强和完善现代企业制度下的内部审计

现代企业制度是指符合社会化大生产特点，适应市场经济体制需要，体现企业成为独立法人实体和市场竞争主体要求，在国家法律、法规的约束下，企业具有独立财产权和责任的一种企业制度。现代企业制度的核心是“产权明晰、权责明确、政企分开、管理科学”。作为内部控制要素之一的内部审计，是管理科学的重要体现。伴随着市场竞争的日益激烈，如何健全内部控制，促进企业资源的有效利用，     

会计控制系统功能及对未来会计发展的启示

完善的内部会计控制制度，是各项财产的安全保证，是防止贪污和浪费的重要措施，对会计数据的正确性、合法性起着保证作用．内部控制有许多控制方式，企业应当根据实际情况将这些控制方式有机地组合起来，使之成为一个严密的内部控制体系。     

中小企业生产成本控制的探讨

一、中小企业生产成本控制的现状(一)生产成本控制侧重于宏观需要生产成本控制是企业的一项综合管理,其主体应该是企业;生产成本控制的动力也应该来自于企业内部经营管理的需要,实际上很大一部分并未意识到这一点,它们实施的生产成本控制仅限于国家颁布的财务法规的遵守与执行,只是为了应付上级部门的检查或者为了向上级主管部门汇报工作的需要,作为美化自身年度经营管理业绩的一项具体管理措施,生产成本控制侧重于宏观需要,忽略了生产成本控制对企业经营管理的实际效用。     

加强企业内部审计 规范企业行为

加强内部审计,是建立现代企业制度的需要。现代企业制度就是要建立规范的法人治理结构,建立起自我约束机制。建立内部审计制度,就是建立和完善自我约束机制的重要手段和内容。 一、我国内部审计的现状 近几年来,我国企业内部审计取得了很大的成绩,而且也呈现出良好的势头,但是,内部审计力度和经济发达国家相比差距很大,存在不少问题,归纳起来有以下几点: (一)内部审计工作得不到应有的重视,没有纳入企业的重要活动。 内部审计在企业中受冷落,是我国内部审计工作普遍存在的问题。其根本原因是企业领导人对审计重视不够。很多企业是为了应付上级部门的要求而设立审计机构,致使许多企业内部审计机构形同虚设,不能发挥其应有的作用。 (二)内部审计组织和审计人员缺乏应有的独立性。     

我国企业内部会计控制现状和完善措施

企业的内部控制制度是企业管理现代化的必然产物,加强内部控制制度建设是建立现代企业制度的内在要求.有效的内部控制不仅能使企业的资源合理配置,提高劳动生产率,而且更能防范和发现企业内部和外部的欺诈行为.……     

论我国企业内部审计存在的问题及对策

一、我国内部审计存在的问题,内部审计是一种积极的管理审计,具有独立性、广泛性、综合性、积极性等特点,内部审计从企业整体利益出发,发现问题、分析问题并解决问题。可以充分发挥企业内部审计在改善企业经营管理和提高经济效益方面的作用。但是,目前我国企业内部审计不论是在法律法规的建设上,还是在机构设置、独立性、审计范围、内部审计人员业务素质上都无法满足现代企业对内部审计的要求。     

企业内部控制活动规范浅析

一、正确认识企业内控制度与质量保证体系制度之间的关系企业质量保证体系的规章制度与内控文件既有交叉,也有所区别。质量保证体系主要从加强企业产品质量、安全方面着手,保证企业生产的产品符合国际或国家质量标准,提供让客户满意的产品或服务。内控文件主要从加强企业内部经营管理着手,帮助企业及时防止、发现和纠正经营管理过程中的错误或舞弊行为。因此,企业建立内控制度是与质量保证制度互为补充的,可共同促进企业长期稳健地发展。二、完善企业法人治理结构,营造企业内部良好的控制环境企业内、外部环境直接影响着内部控制目标的制订…     

产权多元化国有企业改革必须迈好的关键一步

国有企业改革的目标是建立适应社会主义市场经济的现代企业制度。而建立现代企业制度 ,产权明晰是基础。当前 ,国有企业改革已进入攻坚阶段 ,在产权制度的改革上 ,必须走产权多元化的道路。一现代企业制度的一个最显著的特点就是其产权结构的多元化。现代产权 ,是由原始产权和派生产权构成的财产权利体系。在现代企业制度中 ,原始产权就是财产的终极所有权 ;而派生产权就是法人财产所有权 ,即占用、处置、经营、使用财产等权利。从企业制度发展的历史来看 ,共经历三种典型形态 ,即业主制、合作制和公司制。现代企业制度为公司制 ,其典型形态…     

论企业内部控制

内部控制是形成一系列具有控制职能的方法、措施、程序,并予以规范化和系统化,使之成为一个严密的、较为完整的体系。内部控制按其控制的目的不同,可以分为会计控制和管理控制。会计控制是与保护财产物资的安全性、会计信息的真实性和完整性以及财务活动的合法性有关的控制;管理控制是指与保证经营方针、决策的贯彻执行,促进经营活动的经济性、效率性、效果性以及经营目标的实现有关的控制。内部控制的基本方式主要有:组织规划控制、授权批准控制、预算控制、实物控制、成本控制、风险控制和审计控制。(一)组织规划控制。根据内部控制的要求…