第三产业统计方法改革势在必行

第三产业统计方法改革应以需求为导向，坚持完整性、整体协调和效益优先的原则，建立以专业统计、部门统计和普查为基础，以抽样调查为补充，辅之以必要的全面调查、典型调查、重点调查和科学估算相结合的调查方法模式，力争使第三产业统计在调查方法上实现各种调查方式的完全结合；在统计的口径范围上做到不重不漏，力争涵盖所有行业；在指标设置上既满足核算及其他专业的需要，又能满足地市级统计部门的需要，实现资料共享；在工作分工上做到统筹规划，合理安排，充分发挥各专业的优势。 １、尽快建立部门统计指标体系。 目前，一些部门统…     

石油企业统计报表制度设计与应用

一、生产经营活动基础与连续性统计指标石油企业有着优良的统计工作传统和作风,拥有一支精干高效的统计专业队伍,建立了一套高效实用的统计指标体系。几十年来,石油统计工作成绩显著,为国民经济和石油行业发展作出了突出贡献。综合分析统计指标体系的建立,为保持统计数据的连续性、可比性发挥了作用。其中,基本建设工程工作量与投资、完全成本构成与利润、产品、设备与人员结构等,这些指标是石油企业统计的最基础资料,也是统计衍生指标的源数据,它们基本可以反映一个企业当年(或本年止累计)的投入产出的基本情况及各种资源结构与构成现状。     

发挥综合统计部门在企业管理中的作用

统计是认识社会、了解社会经济发展规律与趋势的有力武器,是对社会经济进行科学管理与监督的工具,是实行宏观经济监测、调控的有效手段之一。作为企业统计工作的综合管理部门,对内,是各专业统计信息的聚集点;对外,是统计信息沟通的桥梁与纽带。统计数据的准确性、及时性密切关系着公司计划编制、对标挖潜、绩效考核、薪酬分配、经营决策等诸多方面。因此,笔者认为,企业综合统计部门应充分考虑到企业管理的需要,在企业内建立一套完整的、科学的统计指标体系及统计管理制度,充分发挥统计整体功能在企业管理中的作用。运用统计特有的原理与方法,在企业经营管理中反馈信息、提供咨询、实施监督,为企业经营决策提供参考依据,保证企业健康发展。     

统计项目应实施成本核算

长期以来，政府统计部门形成了一种只讲产出，不计成本，不讲投入产出效益的财务管理体制。随着市场经济体制的不断建立和完善，这种体制正在面临着新的挑战，已越来越不适应统计事业的发展，也不适应目前我国财政预算体制改革的需要。因此必须对政府统计部门的财务体制进行改革，建立起既能适应社会主义市场经济的要求，又能促进统计事业发展的科学的部门财务管理体制。为此，笔者认为应当把企业成本项目核算方法引入到统计部门，使之贯穿于开展统计业务活动及其他活动的工作全过程，从而增强全员成本意识，努力降低统计工作成本，以最佳投…     

浅谈综合统计部门在企业管理中的作用

统计是认识社会、了解社会经济发展规律与趋势的有力武器，是对社会经济进行科学管理与监督的工具，是实行宏观经济监测、调控的有效手段之一。作为企业统计工作的综合管理部门，对内，是各专业统计信息的聚集点；对外，是统计信息沟通的桥梁与纽带。统计数据的准确性、及时性密切关系着公司计划编制、对标挖潜、绩效考核、薪酬分配、经营决策等的好坏。因此，笔者认为，企业综合统计部门应充分考虑到企业管理的需要。在企业内建立一套完整的、科学的统计指标体系及统计管理制度，充分发挥统计整体功能在企业管理中的作用。运用统计特有的原理与方法，在企业经营管理中反馈信息、提供咨询、实施监督，为企业经营决策提供参考依据，保证企业健康发展。     

股份制企业经营能力指标体系的构造

股份制企业的经营能力是指股份制企业运用拥有的资产,使企业正常运作、获取利益大小的能力。它直接关系到债权人、债务人、股东的权益。如何设立一套指标体系科学地评价股份制企业经营能力。是股东、债权人、国家有关部门及企业主管部门所关心的问题。本文试图建立一套公正而全面反映股份制企业经营能力的指标体系。     

试论统计的现代化管理

统计的现代化管理，就是运用先进的统计科学、先进的管理手段和现代化计算技术，来改革和完善我国的统计工作，进一步做到数字准确、资源丰富、信息灵通，以适应社会主义现代化建设的需要。一、统计指标体系完整化统计指标体系完整化，是指要使统计指标能全面、系统地反映国民经济和社会、科技各个领域的情况，使各种统计指标形成相互联系的、科学的统计指标体系。我国的统计指标体系是由国民经济统计指标体系、社会统计指标体系和科技统计指标体系三部分组成。国民经济统计指标体系要全面、系统地反映国民经济建设的条件、过程和成果，提供…     

企业一套表后构建大统计体系的思考

正一、企业一套表背景下构建大统计新格局的设想构建企业一套表背景下大统计体系新格局,是适应新形势需要而建立的新的工作方法、新的工作模式,是统计工作模式的大胆创新实践。大统计体系格局应以政府综合统计为主导,企业统计为基础、部门统计为补充、相关部门共同参与。通过着力建设工作体系统一、指标体系全面、责任体系健全、技术手段先进、信息资源共享的统计工作新格局,目的在于进一步提高统计能力、提高统计数据质量、提高统计工作公信力。1.政府统计为主导。企业一套表制度实施后,各级政府综合统计部门"数据采集、整理、汇总"等初级数据     

投入产出核算与企业统计基础理论工作改革

投入产出核算所需要的主要资料,通常通过一次性调查取得,但有些却很难从企业核算中直接取得。今后每五年要编制一次全国投入产出表,笔者认为应从企业统计基础工作入手,建立健全原始记录和台帐体系,使之既能满足企业管理的需要,又能为投入产出统计核算提供全面准确的数据。一、健全原材料、辅助材料、燃料、动力的进厂验收和记录,建立物资来源台帐     

谈谈商业“一套表”的标志定义和指标设置

谈谈商业“一套表”的标志定义和指标设置文／海安县统计局金玉章一套新的统计制度的建立，合理、科学、准确地选定基层调查单位的属性标志和设置基层调查表的指标体系是至关重要的，因为它关系到整个统计调查全过程的正常运行及最终成果的可信程度．１９９３年商业（即批...     

统计指标体系与企业管理

企业生产经营的各个环节、要素都对企业的生产经营成果产生直接的影响,而且这些要素都是有机联系的;如果我们能根据企业各生产经营环节和要素的有机联系,建立企业统计指标体系将能使企业的生产经营管理得到不断的改善.     

商品流转统计指标体系的改革

现行的商品流转统计指标体系,是建立在以国营商业(供销合作社)单一流通体制为基础,以行政主管部门为中心的纵向型封闭式模式,它不适应在“三多一少”流通体制基础上,以行业为中心的横向型开放模式的需要。这套统计指标体系既不能正确地反映全社会商品流转活动的综合情况,适应国家加强宏观控制的需要。又不能确切地反映企业商品经营活动的具体情况,适应政企分开以后,企业成为自主经营、自负盈亏的经济实体,把微观搞活     

统计改革应适应国企改革的需要

当代新技术革命迅猛发展,经济全球化趋势日益显著,改革的深化,经济的发展和宏观调控的完善,对统计工作提出了更高的要求。同时,随着信息时代的到来,党政机关和社会各界都对统计信息提出了新的更多的要求。这种形势对于统计工作来说,既是一种机遇,又是一种挑战。我们统计工作者应抓住机遇,迎接挑战,着眼于未来,立足于当前。集中力量解决好统计改革和建设中的重大问题,把我们统计工作提高到新的水平。 一、国全改革要求企业统计建立合理的统计指标体系 过去,企业统计指标体系主要是国家统一报表中的指标体系和一些部门为考核企业…     

企业统计工作如何适应现代企业制度的需要

企业统计工作在统计制度、统计方法、统计指标体系、统计机构设置、统计服务方向、统计服务力度以及企业统计在政府综合统计部门和行业统计部门之间所处的位置都存在一些弊端，为此应力。强政府综合统计部门和行业统计部门的协作，通过健全企业统计机构，摆正企业统计服务方向，加强企业统计队伍建设，完善企业统计指标体系，强化企业统计工作手段，促进企业统计工作的发展。     

加强企业基础统计建设之我见

一、当前企业统计工作的现状 1．指导帮助企业改善经营管理的作用不大。目前相当多的企业统计工作只是为政府统计部门服务，统计指标的设置也是为了满足国家对国民经济各大行业经济总量、发展趋势的关注以及对宏观调控结果的监测。对本企业生产经营所需要的内容关注较少，对企业生产经营中出现的新情况、新问题反映不够。企业统计人员缺乏对统计资料和信息进行深入浅出的分析研究，很少起到指导企业改进生产、经营、管理的应有作用。导致企业领导者难于重视统计工作。     

企业经营决策离不开统计

企业要生存，经济要发展，管理要科学，需要的是大量的社会经济信息，而统计是社会经济信息的主体，随着现代企业制度的建立和现代化管理的发展，企业统计工作的任务，已从单纯的信息咨询、监督、服务等职能进一步向预测、监测和参与企业决策职能发展。统计在企业决策中的作用 1.统计信息是企业决策的基本依据。企业的生产经营决策必须以企业内部条件和外部环境为基本依据。统计工作不仅能及时、准确、全面、系统地反映企业内部生产经营活动的实际情况，而且还能搜集、整理与企业生产经营决策有关的企业外部环境的信息。通过对这些信息和…     

企业统计在企业管理中作用探讨

企业统计是对企业实行科学管理，并对企业实施监督的重要手段，也是企业管理中的一项重要的基础工作，其在企业管理中起着至关重要的作用，能及时准确反映企业在某一时点上的现状、反映非物质生产部门劳务服务投入的发展与增长等，但其也存在领导不够重视、统计职能不明确、统计基础薄弱、统计数据质量不高等诸多问题。建议建立健全企业统计管理体制、科学设置和完善统计指标体系、强化统计信息网络建设、加快统计队伍建设等，充分发挥企业统计在企业管理中的作用。     

浅论股份制企业经营能力的评价

在我国企业的股份制形式已经以《公司法》的制订确定为企业的主要形式,它是中国实行社会主义市场经济的产物。在市场经济条件下企业的生存和发展就遵循“优胜劣汰”的市场竞争原则,而这种市场原则要求企业的管理者、投资者、股东、债权人、债务人和国家有关管理部门必须始终密切注意企业的经营状况和经营能力。因此,如何建立一套指标体系来科学地评价股份制企业的经营状况和经营能力,就成为建立现代企业制度所必须解决的重要问题。     

企业统计何去何从 --对企业统计改革之管见

统计，以前，常给人们一种印象，即 其主要是为上级服务的，对企业而言，可有可无。致此之因有三：一是上级布置的统计报表，乃宏观统计之所需，指标设置与本企业的经营管理关系不大，现有的报表未能全面体现企业的经营过程与成果。二是有的企业领导，对统计常识知之不多，对统计报表觉得枯燥乏味。三是有的统计人员，或因工作负担过重、时间较紧，或因学历较低、素质较差，或因事业心不足、责任感不强，只应付填制定期统计报表，而很少甚至不向企业领导及有关部门适时提供针对本企业经营管理所需要的简单有效的内部统计资料，更谈不上进行…     

加强企业统计工作 提高企业管理水平

社会主义市场经济的建立和商品经济的不断发展。为企业全面走向市场、积极参与市场竞争提供了良好的外部环境。同时，市场竞争又是激烈的、无情的。一个企业要想在竞争中立于不败之地，就要求企业的各项经济决策建立在科学的基础之上，要求企业的经营者不仅要胸中有数，而且要有超前意识，同时对经营活动过程要按预定的目标及时地进行有效控制与评价，最终达到提高效益的目的。而统计是科学管理必不可少的手段。统计的职能作用，能满足经营者的这些需要。企业统计工作是企业经营行为的重要组成部分。但近年来，企业统计基础工作明显减弱。一是统计工作得不到企业领导重视，认为统计只不过是数据的加加减减或汇总，