千纸鹤

千纸鹤，是代表你对被送的人的祝愿，每只千纸鹤承载一点祝愿，最终成为一个愿望。     

人才招聘中的信号传递博弈分析

信号传递博弈是一种比较简单而应用相当广泛的不完全信息动态博弈,人才招聘模型是一个典型的信号博弈。在人才招聘过程中,应聘者与用人单位之间可以通过信息的传递来决策各自做出何种选择。在此过程中,在非对称信息的情况下,应聘者在向用人单位提供的信号中有可能有误,容易造成逆向选择问题,这就需要用人单位进行信息甄别。这个信号愈强,成本愈高;能力愈高的人,愈容易发出强的信号。     

换个角度看面试

正作为一家事业单位的人事科科长,招收新人、组织面试是张倩日常工作中比较重要的一块。"对于面试,如果应届毕业生能换个角度看,完全可以放松心态。"张倩说,招聘方和应聘方始终是一对矛盾,这毫无疑问,但这两者又何尝不是一种合作关系呢?试想有哪个人事不希望又快、又准地给单位找到合适的人选,又有哪个应聘者不希望尽快通过面试,获得工作机会呢?所以,作为应聘者     

应聘两则

有个经理打算招聘一名员工,这个经理的两个耳朵不大对称,对此,他特敏感。几个应聘者相继安排面试。第一个人面试一切正常,快结束时,经理问他:"你看我如何?"应聘者看了看经理:"您的耳朵好像有点儿问题。"经理把他从合格名单中划掉。     

幽默与笑话

当播音员的理由电台考官问一名应聘者:"为什么想当播音员?"应聘者脱口而出:"第一,我喜欢讲话;第二,我讨厌别人插嘴。"     

E时代的面试技法

E时代的面试必须创造一套新的技法,才能满足新时代的要求。实际进行面试可以采用"一聊、二讲、三问、四答、五看"的技法:"一聊"就是考官把公司的大致情况以及公司的发展前景三言两语作简要描述。"二讲"就是让应聘者讲,以了解应聘者的经验,知识总量,思维宽度、速度、深度、精度,语言组织能力,逻辑能力等。     

爆笑

正电信招工电信考官:"你能为了企业更多地奉献自己吗?"应聘者:"不能。"电信考官:"对不起……"应聘者:"但是我能让消费者更多地奉献自己。"电信考官:"好的,你被录取了。"     

面试爆笑Q&A

Q:请简要介绍一下你自己。A:简历上都有,写得很详细。Q:你的简历有些什么值得特别关注的吗?A:封面比较漂亮,花了两元做的。Q:你为什么对这份工作感兴趣?A:人不能没有工作,找到一份先干着。Q:你跟其他的应聘者相比有何优势?A:我不认识他们。     

消除面试紧张的五种方法

面试是就业的重要环节。对于大多数人来说,应聘者一般是面试的被动方。特别是对于首次应聘者,面试就可能成为令人紧张的事情。然而,考官并不会因为你由于紧张没有很好发挥而原谅你的不足,那样只会使你丧失应聘的机会。我介绍这样五种方法,或许对你有所裨益。     

找工作要学会“秀”自己

在猎头公司里,一般把求职者称为候选人。但凡被猎头列为候选人,就是基本符合单位要求的应聘者。求职就是推销自己。那么如何向企业推销自己呢?关键是要学会"秀"自己。"秀"经历经历是指你曾经做过些什么,一般在简历上有学习经历和工作经历两部分。有的人很重视,写得很具体;有的人不重视,就轻描淡写一番。其实企     

这些面试技巧你知道吗

求职应聘,面试技巧的准备是必不可少的环节。可总有些人对面试技巧嗤之以鼻,认为"是金子,总会发光的",没有必要对面试细节关注太多,但面试官们都表示,当两个应聘者能力相当时,面试技巧就起到了重要作用。     

把五十元的瓷瓶卖到三千元

一家专做礼品生意的公司,要高薪招聘一名推销员,应聘的人很多。公司韩经理指着放在桌子上的一个旧瓷瓶问第一个应聘者:“这是什么?”应聘者如实回答:“一个旧瓷瓶。”韩经理摇头．让第二个应聘者进来。他还是指着那个旧瓷瓶问:“你的业务是干什么?”“卖东     

毕业生求职的五大误区

现阶段,毕业生的就业问题是政府重点关注的问题之一。一些专家认为:现在不少毕业生在求职过程中存在很多误区,这些是导致他们求职失败的直接原因。对企业一无所知很多毕业生对待应聘的态度很不认真。在一次招聘会上,一家化妆品公司的招聘主管让应聘者说出几款该公司代理的品牌,没想到求职者一个都答不上来。这位招聘主管说:"应聘者在求职前不去了解公司的相关情况,很难想象他对自己的职业生涯会有一个合理的规划。这样缺乏责任     

如何走出求职面试的误区

人说:“求职面试是一门语言的艺术。”如果你在求职过程中不冲破面试的误区,要想获得一份理想的工作是很难的。下面是一些需要广大应聘者走出的误区:     

基于思想分析的面试新理念

思想分析是一种哲学践行模式。基于思想分析的面试是面试官与应聘者的一个深度对话,在这样的对话中应聘者的隐性素质得以揭示。不同于传统面试,基于思想分析的面试其问题没有标准答案,其回答是由"理由—答案"构成。"理由—答案"构成被评判的整体。面试官所要检测的是,应聘者的理由是否合理并能支持其答案。通过苏格拉底式的连续追问,面试官能够检测应聘者的信念中是否存在矛盾,同时能够检测应聘者信念背后的价值观。理由能否合理地支撑答案以及连续回答的无矛盾性等,构成对应聘者隐性素质的评判标准。     

面试谈薪无可厚非

对招、聘双方来说,谈判敏感的薪水问题似乎总让人有点那么不太舒服。特别是当经过层层选拔,终于获得一份让人艳羡的工作时,大部分应聘者都不愿意对薪水提出质疑,因为他们怕危及好不容易竞争到手的工作机会。我从事猎头服务多年,经常会协助应试者进行薪金谈判。最近,我与一名参加客户公司高级职位面     

独处的能力

<正>意大利传奇导演费里尼说:"独处是种特别的能力,有这种能力的人并不多见。我向来羡慕那些拥有内在资源、可以享受独处的人,因为独处给你一个独立空间、一份自由,这些是人们嘴上喊‘要’,实际上却害怕的东西:人生在世,没有什么比独处更让人惧怕的了……他们害怕寂静无声,害怕     

职场冷幽默

在职场中,我们每天都会遇到很多看似幽默实则很耐人寻味的事件发生,下面的一些情景故事,已经足可以构成"职场冷幽默"了。电信招工考官:"你能为了企业更多地奉献自己吗?"应聘者:"不能。"电信考官:"对不起……"应聘者:"但是我能让消费者更多地奉献自己。"考官:"好的,你被录取了。"     

毕业生常见面试问题分析

对于应届毕业生的求职面试,用人单位通常会让5位～10位同学同时参加,虽然是一组同学同时面试,但你千万不要以为这就是"小组面试"。专业术语中的"小组面试"是指用人单位为考查应聘者的领导能力、语言能力及合作     

外企招聘员工的怪题

外商投资企业为了招聘到适合本企业需要的有一定素质的员工,不仅要看应聘者的文凭、职业资格证书和工作经验,进行必要的笔试,而且还要出一些怪题对应聘者进行面试,以便掌握应聘者某些方面的素质情况。这里举一些实例供应聘者参考,以便到外企面试遇到类似怪题时,能胸有成竹,应对自如,免得因摸不清意图,措手不及而被淘汰。分拣跳棋子有的外企在招收员工时,为测试应聘者的手脚灵活程度,给每个应聘者放一堆跳棋子,要求其在一分钟内挑出混杂在一起的5种颜色的跳棋子,并按各色分别排列好,如在规定的时间内没有按要求完成,既被淘汰。