建设“四型”队伍做好高校办公室工作

高校办公室作为学校的综合管理和协调部门,发挥着承上启下、联系左右、沟通内外的桥梁和枢纽作用,是学校领导的参谋助手,是综合协调和处理学校事务把手、是为学校发展和广大师生员工提供服务的能手.办公室人员队伍的综合素质和业务水平,直接关系到办公室工作的实效性开展.建设一支学习型、创新型、服务型、业务型的办公室队伍,是做好高校办公室工作的重要保障.     

围绕中心 搞好协调 努力提高办公室的服务水平

办公室是处在承上启下、联系左右的中心枢纽地位的综合办事机构.办公室除围绕"三个服务"做好工作外,还要发挥好"三个作用",而协调工作又是办公室"三个作用"之一.协调工作的好坏直接关系到决策的落实,关系到领导的权威和形象,关系到办公室工作的质量、效率.因此在办公室工作中,只有发挥好综合协调的作用,在被动中求主动,在繁忙之中找规律,才能不断提高服务水平,才能发挥好参谋助手作用.     

关于提升高校行政管理人员素质的思考

行政管理人员在高校管理工作中发挥着至关重要的作用,其能力、素质高低直接关系到高校管理工作的效果,也对高校相关政策的制定和落实起着重要的影响。因此,高校应当充分重视对于行政管理人员的管理、监督工作,切实提升他们的工作水平和业务素质。     

试论如何做好办公室综合管理工作

办公室是每一个事业单位都必不可少的重要部门。随着事业单位的不断发展壮大,办公室已成为提供综合服务性机构,在行政管理中发挥着日益重要而多元的作用。本文从办公室管理工作的基本内容入手,分析办公室管理工作的特点及存在的问题,并对如何做好办公室的综合管理工作。     

浅谈高校校长办公室秘书角色的定位

高校校长办公室是校长直接领导下的综合协调部门,也是保障高校决策实施,促进教学、科研、管理各项工作协调运作的重要部门。同时,校办作为大学行政领导部门的办公室在高校管理中发挥着举足轻重的作用,探讨校办秘书角色的定位,对于促进高校及办公室各项工作的开展具有十分重要的意义。本文旨在从高校办公室的特点及秘书的角色定位,如何扮演好校长办公室秘书这一角色两个方面入手,来探讨高校校长办公室秘书这一角色的定位。     

提升能力水平服务科学决策——以北京联合大学生物化学工程学院为例

生物化学工程学院党政办公室是担负综合协调服务职能的办公室,由学院党委办公室和院长办公室合并而成,是承上启下、协调左右、直接为党政领导和中心工作服务的综合办事机构,它作为辅助学院党委、行政科学决策的参谋和助手,必须坚持以科学发展观为指导,把服务科学决策作为重要职责和核心内容,把发挥参谋助手作用贯穿决策的全过程,遵循科学决策规律,运用科学决策方法,完善科学决策机制,认真做好决策前后的调查研究、决策中的会议组织及协调、决策后的督查督办等工作,协助高校党委、行政不断提高决策科学化、民主化水平.     

营造两个条件 发挥三项作用——浅谈如何充分发挥办公室的职能作用

<正> 办公室是综合办事机构,它发挥着承上启下、参谋助手、综合协调等重要职能作用。其职能作用发挥得好与坏,将直接影响到单位的工作效率及整个党政机关的形象。 那么,如何充分发挥办公室职能作用呢?笔者认为首先应具备两个必要条件。 一、领导重视,提高素质。所谓领导重视,即要求党委和行政领导要真正从思想上认识到办公室工作的     

国有企业文秘人员如何更好地发挥参谋助手作用

国有企业的公司（厂）办公室主要承担着本公司（厂）文书档案、行政后勤、综合协调三个方面的工作。新形势下,办公室文秘人员要想更好地发挥参谋助手作用,就应该注意以下三个方面。     

创建六型机关 努力开创办公室工作新局面

党委办公室作为党委的综合办事机构,是党委的参谋部、调度室和领导的“左右手”,担负着承办党务、参与政务、处理事务、协调服务的重要职责,发挥着承上启下、联系左右、协调各方的枢纽作用。党委办公室的工作水平和服务质量,直接关系到党委职能作用的发挥和工作效率的高低。当前,党委办公室在创先争优、创建学习型机关活动中,必须努力提升“三个服务”水平,开创各项工作新局面。     

提升能力水平 服务科学决策——以北京联合大学生物化学工程学院为例

正生物化学工程学院党政办公室是担负综合协调服务职能的办公室,由学院党委办公室和院长办公室合并而成,是承上启下、协调左右、直接为党政领导和中心工作服务的综合办事机构,它作为辅助学院党委、行政科学决策的参谋和助手,必须坚持以科学发展观为指导,把服务科学决策作为重要职责和核心内容,把发挥参谋助手作用贯穿决策的全过程,遵循科学决策规律,运用科学决策方法,完善科学决策机制,认真做好决策前后的调查研究、决策中的会     

高校办公室行政管理工作思考

高校办公室行政管理工作是学校工作的重要环节,它在学校发展壮大的过程中扮演着重要的角色,发挥着不可替代的作用。目前,我国高校办公室管理工作还存在着一系列问题,不但制约了学校的发展,也影响了学生的个人利益。因此,改进高校办公室行政管理工作已刻不容缓。     

强化和优化辅助决策 大力提高办公室参谋水平

决策的正确与否,直接关系到事业的成败.办公室作为单位的综合办事机构,是辅助领导决策的"智囊团"和参谋助手,在领导决策中具有举足轻重的作用.面对新形势、新任务、新要求,特别是随着领导工作由经验型向科学型转变,办公室工作参谋政务、辅助决策显得更为重要.如何立足本职做好工作,提高办公室辅助决策的水平,笔者认为应做到以下几点:     

办公室人员应具备的“七种能力”

办公室是领导的参谋助手,是单位行政枢纽部门,功能多、任务重。办公室发挥参谋助手、桥梁纽带的作用,办公室人员需具备较强的综合素质和工作能力。     

强化“三办”工作 提升党委办公室服务水平

党委办公室是各级党委的综合办事机构和日常运转中枢，是沟通上下的“咽喉”、联系左右的“纽带”。党委办公室的办文、办会、办事是搞好服务、发挥参谋助手作用的基础性和经常性工作，直接关系着党委的工作水平和工作效率。各级党委办公室必须切实强化“三办”工作，努力提升服务的质量和水平，推进党委工作高效运转、有序运行。     

做好高校办公室工作的“三剂方”

高校办公室作为直接服务学校领导班子、直接服务师生员工、直接协调校属各单位各部门的重要机构,其作用的发挥对领导班子的关系和谐、师生员工的精神状态和校园安全稳定,在很大程度上起着潜移默化的影响.本文通过对办公室如何发挥“凝心剂”、“强心剂”、“静心剂”作用进行阐述,旨在对维护班子团结、振奋师生精神、促进校园稳定提供些许参考和借鉴.     

提升值班接待工作质量的途径

众所周知,办公室值班接待室在一个单位发挥着"支持中心、信息中心、协调中心、服务中心"的作用,值班接待工作如何,直接关系到单位联系内外、沟通上下、协调左右的成效。笔者多年从事办公室值班接待工作,深刻认识到要做好这项工作,一方面离不开办公室领导的关心指导、办公室同事的支持帮助、全体员工的团结努力,一方面要遵循值班接待工作规律,强化措施,     

高校两办合并后的利弊分析

目前我国高校在管理上分设党委和行政两个工作系统，党委办公室负责协助党委书记对党委系统工作进行总体协调，包括组织、宣传、统战、纪检、学生工作等方面；校长办公室负责协助校长对行政工作进行总体协调，包括教务、科研、人事、财务等方面。总体来说，两办都是学校的综合中枢部门，均在各自范围内发挥着不同的作用。     

刍议高校后勤综合办公室的育人功能

服务育人是高校后勤工作的重要任务之一,而作为后勤整体工作缩影和对外窗口的综合办公室,则在育人功能中发挥着不可替代的重要作用。本文就高校后勤综合办公室在日常工作中体现的育人功能以及如何发挥育人功能略作探讨。     

做好行政事业单位办公室综合协调工作的思考

本文立足于如何更好发挥行政事业单位办公室综合协调职能,阐述了办公室综合协调工作的意义、主要内容和工作特点,结合工作实际,分析当前办公室综合协调工作中存在的短板,提出加强综合协调工作、提升服务保障水平的策略。     

试论高校办公室科学化管理工作

目前,大多数高校发展定位是教学科研型或科研教学型大学,而办公室管理工作是为教学、科研提供管理服务保障不可或缺的重要组成部分。高校办公室处于高校行政综合管理部门的中心位置,上对校内外各级领导、各兄弟院校,下对各职能科室及全校教职工,发挥着沟通协调、综合统筹、上传下达,承上启下的重要作用。办公室管理工作是否科学,直接影响着高校管理能力及