企业管理的"情"与"法"

企业管理中的“情”是指在管理中以人为本,关心、尊重并信任员工,做到以情感人、以情促人,使员工自主、热情地投身于工作;企业管理中的“法”是指完善和健合各项规章制度,并强化制度的约束和规范作用,以保证企业沿着正确的轨道运转。“情”与“法”这两种管理方式相当于“德治”与“法治”和“人本管理”与“制度管理”。但笔者认为制度管理与人本管理不应是完全平行或等同的,在不同的条件下应有所侧重。因为不同的企业或同一个企业在不同的时期和处于不同的环境下,在管理方法上应该有不同的主题。有的企业需要在制度管理方面进行强化,有的…     

人本管理的核心价值观

人本管理是现代企业管理的新模式,其核心价值观是尊重人、关心人、实现人的价值.这一核心驱动力无不贯彻于人本管理的思想体系以及具体方法之中,因而在激烈的市场竞争时代,企业的生存发展之道就是这种核心价值观的竞争.它激活了企业的整体竞争力,创建企业长久不衰的品牌,树立文明健康的企业形象,形成独树一帜的企业文化.只有在理论上认识人本管理的伦理内涵,才能使实践中的企业管理革新秉持人本管理这种先进的模式.     

对铁路运输企业人本管理的几点思考

通过对部分铁路企业忽视人本管理的现状分析,探讨了实施人本管理的必要性.     

浅析激励机制在企业人本管理中的运用

人本管理作为一种重要的管理理念和方法对于提高企业核心竞争力和取得市场竞争的优势地位具有重要的作用。激励机制是企业人本管理的重要实施方法,完善的激励机制能够促进企业人本管理的成功。因此本文以浅析激励机制在企业人本管理中的运用为主题。在深刻分析企业人本管理和激励机制的基础上,着重探讨了人本管理中激励机制的运用措施,并分析了运用激励机制应注意的问题。     

浅析人力资源管理中的人本管理

人本管理是现代企业人力资源管理的新模式,是社会和谐发展,企业成功的决定因素之一。本文从人本管理的内涵、人本管理对人力资源管理的现实意义、人本管理实现策略三方面对人力资源管理中的人本管理进行了探讨。     

以人为本的企业文化建设的重要性分析

人本管理就是以人为本的管理,人本管理是企业文化建设的核心,那么以人为本的企业文化也就是以人本管理为核心的企业文化。     

实现企业人本管理的方法和途径

管理是企业的生存之本,企业管理以人为本。人本管理在企业管理中的重要作用,越来越被众多企业所重视。树立正确的人本观念,掌握正确的管理方法,探索适应本企业实际和员工特点的有效途径,是实现企业人本管理促进人企共进、和谐发展的关键。本文在阐述正确人本观念的基础上,提出实现人本管理的方法和途径。     

试论企业人本管理的有效实施途径

在当今激烈的人才竞争时代,人本管理的管理理念已经被众多企业所认同,也在努力实施,但有相当多企业的人本管理效果不尽人意。究其原因,主要是企业对人本管理的真实含义及其具体实施途径不太明确,为此,本文重点论述人本管理的有效实施途径,以期为企业提高人本管理水平提供参照。     

基于人本理念下的现代企业管理研究

人本管理是现代企业管理中的一项重要内容,以人本理念来指导企业的管理工作,顺应了企业管理的发展潮流,其对企业文化的塑造和员工积极性的提振都有着重要的影响。本文主要从人本管理的角度出发,对我国现代企业管理的现状进行分析,并结合我国企业的发展特征,对人本理念下现代企业管理的实现路径进行探讨和研究,以期更好地应用人本管理理念来指导实践。     

企业发展成败的关键——人本管理

人本管理是对传统企业管理理念的变革和创新,未来企业发展成败的关键就在于是否重视人本管理、是否实现人本管理。本文从人本管理的含义、基本要素、主要内容和如何实现四个方面进行了论述,进一步阐明了人本管理的重要性。     

强化企业人本管理之探讨

企业的发展与壮大以人本管理为内在驱动力,在企业管理中人本管理占据着至关重要的位置。人本管理认为管理的核心在“人”,要以员工的价值为关注点,以要求的多样性为重点,以共同的价值观和信念为手段,从而使员工的积极性得以调动和充分发挥,最终使企业的整体活力激发出来。本文介绍了人本管理的思想,分析了对于企业管理,人本管理思想有何意义,在此基础上研究了企业人本管理中的问题,并提出了相关应对策略。     

教师人性化管理应做到"四重"

人性化管理源于人本主义思想,人本思想起源于古希腊文化,形成于文艺复兴,发展于启蒙运动,在现代社会发展中得到不断的完善,进一步地影响着人们的思想和行为.在当今学校管理工作中,以人本思想为核心,积极探索实施人性化管理,是实施创新教育、深化素质教育的一个重要的课题.     

浅析现代企业的人本管理问题

人本管理思想是现代企业管理思想、管理理念的革命。实行人本管理，为员工创造一种和谐快乐的工作环境，促使员工自由全面的发展，是构建和谐企业的必要条件。剖析现代企业在人本管理中的问题，从而采取诸如建立现代化的企业管理机制、提高管理者的综合素质、加强企业文化建设，营造和谐氛围等措施可完善企业的人本管理，从而促进企业的和谐长远发展。     

浅谈企业人本管理存在的问题及对策

实行人本管理,把人作为企业管理活动的出发点和归宿,是现代企业制度的本质要求,也是现代企业制度的质的规定性。本文论述了我国企业人本管理存在的主要问题,并提出了企业实施人本管理的主要对策。     

浅析人本管理的企业激励机制

随着我国经济的迅速发展,企业面临的机遇和挑战日益增多,人本管理的概念被越来越多的企业重视,而企业管理中是否以员工为中心则重点表现在企业所建立的激励机制中。本文从人本管理的角度阐述了企业对员工的激励,重点阐述了人本管理在激励机制中的应用及完善,体现出在经济迅速发展的条件下,人本管理的激励在企业管理机制中的逐步成熟。     

人本管理:现代企业管理的人学思想

随着我国知识经济的发展和进步,企业的经营管理模式发生了很大的变化。随着竞争的激烈,企业意识到,只有将企业的管理进行转型,才能在激烈的市场竞争中占有一席之地。现代企业管理中越来越重视"人本思想",这是现代企业管理发展的必然产物。本文通过对人本管理思想进行研究,阐述我国现代化企业管理中人本思想的检讨和现代企业推行人学理念的重要意义,进而找到有效的策略更好地实行现代化企业的人本管理。     

浅析企业人本管理理念

随着社会的发展,行为科学被广泛应用于企业管理领域,人本管理应运而生。为了增强企业的核心竞争力,企业必须注意人本管理理念的运用,做到最大化的开发员工的潜能,在企业管理中注意员工在组织中的主体地位和主导作用。从人本管理理念在企业管理中的缺陷以及改革方式等来作进一步的分析。     

浅谈人本管理在企业生产管理中的作用

全面理解人本管理的内涵及精髓,建立以人为本的企业管理是时代要求,是企业成功关键。在企业文化建设中,以人为核心、以人为根本的管理,即人本管理,是现代企业管理的出发点和归宿。为此,企业文化建设的一条根本标准,就是人本思想在企业的成功实现。     

浅谈人本管理

随着市场经济的发展和知识经济的到来,人力资源对经济增长的促进作用愈加明显,人力资源管理也被提到战略高度。以人为本的管理理念已逐渐发展成为企业人力资源管理的核心理念。人本管理与“以物为中心”的管理相对应,其要求人力资源管理者认识人本管理、重视人本管理并在企业人力资源管理中有效运用人本管理。     

浅谈企业管理中的人本管理

管理是企业永恒的主题,企业管理必须研究和实践对人的管理。随着时代的发展,传统的企业管理模式受到了一定的冲击。作为一个企业,员工的主动性、积极性、和创造性发挥得如何,将直接影响企业的创新能力、竞争能力和经济效益,最终决定着企业的生存和发展。因此,现代企业管理必须树立人本管理意识。本文将在阐述人本管理内涵的基础上,论述企业管理实施人本管理的现实意义。