加强企业统计工作 促进施工企业发展

企业统计通过统计数字的反馈来监督计划的执行情况,通过统计分析来发现问题、分析问题并及时调整阶段计划,为领导决策提供依据。企业统计工作是施工企业管理的一项基础工作,它在企业管理中起着重要作用。本文阐述了统计工作在施工企业中的作用,分析了施工企业统计工作中存在的问题,并提出了施工企业统计工作的改进措施,以推动企业管理水平的进一步提高。     

当前影响企业统计发展的因素及其解决方法初探

企业统计是我国统计工作的基础环节,其工作质量的高低决定了我国宏观统计数据的质量,统计工作是监督整个企业活动的重要手段,是企业制定政策和计划的主要依据。     

企业统计工作中存在的问题及改进措施

统计工作是对企业实行科学管理,监督整个企业活动的重要手段,是企业制定政策和计划的主要依据。然而,当前企业统计工作却存在一些问题,随着现代企业制度的建立和现代化管理的发展,我们必须加强统计队伍建设,提高统计人员素质,进一步改进工作方法,健全统计法制,形成一套合理有效的统计管理模式。     

浅析当前企业劳动工资统计存在的问题与解决对策

劳动工资统计是企业统计工作的一个重要组成部分,与企业的计划统计相比,有一定的专业性。其基本职能是准确、及时、全面、系统地搜集、整理和分析、反映企业过去、目前以及将来从业人员的数量、构成及其劳动报酬等情况,为制定企业分配政策、劳动力资源配置和加强劳动工资管理提供依据。但是随着市场经济不断深化,企业原有劳动工资统计职能却在逐渐弱化,主要表现在统计专职人员演变为现在的兼职为主:统计人员变动频繁,统计队伍不稳定;认为劳动工资统计从属于计划和财务。这与劳动工资统计工作是严重背离,劳动工资统计工作以前重要,现在重要,将来仍然重要。     

加强企业统计工作的几点思考

<正>统计工作是对企业实行科学管理,监督整个企业活动的重要手段,是企业制定政策和计划的主要依据。然而,当前企业统计工作却存在一些问题,随着现代企业制度的建立和现代化管理的发展,我们必须加强统计队伍建设,提高统计人员素质,进一步改进工作方法,健全统计     

新时期下的销售统计与报表

创新统计工作是对企业实行科学管理的重要手段,更是销售企业制定政策和计划的主要依据。为了更好地推动企业的经济发展,战胜其他竞争对手,就要重视企业信息的采集,重视企业销售统计工作的创新。本文探讨了新时期下如何做好销售统计与报表。     

加强企业统计工作的思考

统计工作是通过搜集、汇总、计算统计数据来反映事物的面貌与发展规律,是对企业实行科学管理,监督整个企业活动的重要手段,是企业制定政策和计划的主要依据。企业统计工作必须加强统计基础建设,改进和完善企业的统计指标体系及核算方法,加强统计分析工作,拓宽统计职能,更快适应新的管理模式,更好地为企业生产经营管理服务,提高企业管理水平。     

浅谈如何加强企业统计管理工作

统计工作是对企业实行科学管理,监督整个企业活动的重要手段,是企业制定政策和计划的主要依据。然而,当前企业统计工作却存在一些问题,我们必须加强统计队伍建设,提高统计人员素质,进一步改进工作方法,健全统计法制,形成一套合理有效的统计管理模式,真正体现统计的"信息"、"咨询"、"监督"三大职能。     

企业统计工作的重要性与强化管理方法

企业要想保证管理的科学性以及对企业的活动进行有效的监督,就可以利用统计工作来实现,并且企业的统计工作也可以在很大程度上影响到政策的制定以及计划的实施。但是,在实际的企业运行管理中,人们往往重视的是管理体制、经营方式以及组织形式等方面的内容,而忽视了统计工作在企业中的重要性。本文分析了企业统计工作的重要性,然后具体阐述了强化企业统计工作的方法,希望可以提供一些有价值的参考意见。     

浅谈化工部统计工作的创新管理

统计工作是对企业实行科学管理,监督整个企业活动的重要手段,是企业制定政策和计划的主要依据,也是领导决策和指导生产的重要依据。本文简述了化工部在提高统计队伍素质、规范管理、应用现代化方法完善统计工作等方面的创新管理。     

提高企业统计数据质量的措施

统计工作是企业经营与管理活动中一项重要的基础性工作,为企业制定生产计划和实行科学管理决策提供重要依据。统计的语言是数字,真实可靠的企业统计数据,能够全面反映企业生产经营活动的过程和成果,帮助企业正确分析生产、经营态势,保障企业健康发展。企业统计数据的质量控制是企业统计工作中的一个重要环节,切实抓好数据的质量控制工作,对企业生产的良性循环和实现企业经营效益最大化,都具有重要的现实意义。     

新时期企业统计管理的思考

企业统计工作是对企业实行管理、监督整个企业活动的重要手段,是企业制定政策和计划的主要依据。当前,随着企业制度的建立和现代化管理的发展,我们必须加强统计工作力度,形成一套合理有效的统计管理模式,以适应企业市场化经营模式下的要求,这是摆在我们企业统计人员面前的一个重大课题。     

企业中统计预测的应用与实例分析

统计预测中最常见,运用最为广泛的模型就是长期趋势模型,它主要是在时间序列中的长期存在的趋势实行外推预测的模型。在统计预测中,常见的预测方法有:最小平均法、直观法、指数平滑法、折扣最小平方法和三点法。企业的经济预测可以作为编制计划的依据和提升计划工作的质量。通过长期趋势模型分析了某企业经营的发展趋势,为企业领导决策以及编制计划提供科学依据。     

加强统计管理 提高企业经营管理水平

企业统计管理工作是企业经营管理的一项重要的基础性工作,是为企业的经营决策,制定计划、组织生产和供销、考核经济效益及对企业实行现代化管理等提供依据,同时也是企业掌握市场动向、参与市场竞争的有力工具。因此,强化企业统计,对企业的经营管理工作和对政府的宏观调控具有重要意义。一、我国企业管理统计的现状建国以来,我国的统计已走过了50年的历史,国家在统计制度、指标体系和体制上已有了相当的完善程度,一直在为国民经济的发展与运行服务。但近年来,企业统计基础工作明显减弱。一是统计职能单一。虽然国有企业进行管理体制改革已多年,但仍然存在重生产轻经营、重专业管理轻综合管理的倾向,对市场分析满足于定性分析而不注重定     

浅谈如何抓好企业统计的优质服务工作

笔者结合自己20多年来在神华准能公司物资供应处从事大准铁路物资计划统计管理的实际工作,深感抓好铁路物资计划统计工作的优质服务,为经济管理提供信息是现代统计工作的终点;通过写统计分析对物资消耗及库存分类、分情况管理,从而达到减少消耗、降低储备物资,节约成本的目的;抓好计划统计工作的优质服务要注重在公司物资计划管理工作中充分发挥和运用ERP管理系统的统计功能,不断完善ERP管理系统各大功能模块在物资管理中的作用。     

加快企业统计改革步伐加强统计在企业管理活动中的作用

正统计在国人的心目中就是统计加估计,名声很不好。而还有相当一部分企业将企业统计错误的理解为报表统计制度管理下的统计,统计就是报表。报表中的一些数据缺乏真实性,统计方法、统计手段,资料的来源不完全按统计的要求去做。就连自己都说不清楚的数据怎么能去进行预测、决策、制定计划等一系列经营管理活动呢!为什么会出现这些敷衍了事,劳民伤财的事情?我想是以下几方面的原因:1.市场经济的改革远远快于企业统计改革步伐。利用企业的统计数据进行分析,预测、决策,计划等等,远远跟不上千变万化、转瞬即逝的市场。     

加强企业统计工作 提高企业管理水平

随着企业经营管理日趋完善,企业对统计工作的要求越来越高。本文首先明确了企业统计工作的作用和意义,然后分析了企业统计工作的现状,认为目前企业统计工作中还存在这不少的问题,最后笔者针对这些问题提出了加强企业统计工作,提高企业管理水平的建议。     

燃气企业统计工作信息化建设思考

随着知识经济时代的到来,在企业统计工作申实现信息化建设,已经成为企业竞争的重要手段。本文通过分析燃气企业统计工作的特性,针对燃气企业统计工作进行信息化建设思考,以实现燃气企业统计工作信息化管理,提高燃气企业的统计工作水平。     

企业运营管理中统计的的作用和意义

在药品制造企业中,无论是生产质量,还是设计质量,都和统计方法紧密相连。统计是对企业实行科学管理、并对企业实施监督的重要手段,是企业制定政策和计划的主要依据。本文对药品制造企业的企业运营及统计在其企业运营管理中起到的作用,做了分析和阐述。     

浅议如何在新时期开创火电企业总经理工作部(办公室)工作的新局面

在当今的火电企业中,总经理工作部一般承担着办公室相关职能,其管理范围涉及文秘、计划统计、信息化、档案、信访、接待、后勤事务等。工作中既有具体业务,也有管理事务,还有综合服务。在新时期,把握好企业对总经理工作部的要求,努力开创部门工作的新局面,对企业生产经营发展具有十分重要的意义。