标杆管理及其在公共运输系统的应用

标杆管理在许多行业的应用都取得了很好的效果,在交通领域,地铁大联盟是标杆管理的成功应用.论述标杆管理在公交领域的应用,并对重庆公交应用标杆管理提出建议.     

基于标杆管理的企业物流绩效管理

在管理学界,标杆管理被誉为21世纪三大管理工具之首.尽管标杆管理在西方国家得到了广泛的应用,但是我国企业在实施标杆管理中仍存在很多问题.针对国内企业实施标杆管理时认识简单化,缺乏系统性和科学规范指导的问题,以唐山市一家物流企业实施标杆管理为例,提出了企业物流绩效标杆管理模式,为国内企业物流开展标杆管理活动,提高企业物流管理水平提供参考.     

标杆管理在我国服务型政府构建中的应用

标杆管理有着广泛的适用性,是一种面向实践、更加开放的管理方法,亦是服务型政府构建的有效工具。标杆管理是一个在分析、比较、学习中循环反复过程,并能够不断的提升自己各项管理水平。在服务型政府构建中应用标杆管理,通过充分的准备、渐进的实施和系统的总结,会更好的构建人们满意的服务型政府。     

标杆管理在项目管理中的应用

标杆管理是近年来风行的一种科学管理方法，将其应用于企业组织的项目管理，会使企业竞争力大大提升。阐述项目管理中标杆管理方法使用的重要性、流程和注意事项。     

水生态文明城市建设的标杆管理方法研究

将标杆管理方法引入水生态文明城市建设,基于《水生态文明城市建设评价导则SL/Z738—2016》确定水生态文明城市建设的标杆管理指标体系和标杆目标选取原则,以长江中下游A市水生态文明城市建设为例,阐述标杆管理的应用方法和步骤,由此量化A市与标杆目标之间的差距,分析存在问题并指出下一步需要关注的重点。研究表明,标杆管理方法可提高水生态文明城市建设的针对性和有效性,为水生态文明城市建设提供切实可行的方法。     

海南省一、三产业分层虚拟标杆的构造

本文运用主成分分析法将海南省18个市县的经济发展情况划分为三个层次;运用超效DEA-Malmquist模型,对第二层次各市县一、三产业发展进行效率评价,得出琼海市第一产业DEA效率值最大、儋州市第三产业DEA效率值最大;运用面板数据模型,构造第二层次市县一、三产业的分层虚拟标杆;将昌江县一、三产业的投入产出向分层虚拟标杆投影,检验分层虚拟标杆的有效性。结果显示:将分层管理思想引入标杆管理理论,建立区域产业分层虚拟标杆,有助于减少错层管理和管理失效,提高管理效率,优化标杆管理的实施过程和效果。     

标杆管理与政府绩效改进

标杆管理是一种有目的、有目标的学习过程，它的基本思想是系统优化、不断完善和持续改进。标杆管理将组织自身的关键业绩行为与最强的竞争对手或那些领先的、有名望的组织的关键业绩行为作为基准进行评价与比较。分析这些基准组织的绩效形成原因，在此基础上建立本组织可持续发展的关键业绩标准及绩效改进的最优策略的程序与方法。上世纪90年代以来各国政府的实践表明，标杆管理是政府提升组织绩效的有效工具。     

海南省、三产业分层虚拟标杆的构 造简

本文运用主成分分析法将海南省18个市县的经济发展情况划分为三个层次;运用超效DEA—MaXmquist模型,对第二层次各市县一、三产业发展进行效率评价,得出琼海市第一产业DEA效率值最大、儋州市第三产业DEA效率值最大;运用面板数据模型,构造第二层次市县一、三产业的分层虚拟标杆;将昌江县一、三产业的投入产出向分层虚拟标杆投影,检验分层虚拟标杆的有效性。结果显示：将分层管理思想引入标杆管理理论,建立区域产业分层虚拟标杆,有助于减少错层管理和管理失效,提高管理效率,优化标杆管理的实施过程和效果。     

基于.NET技术的水泥企业能效对标系统的设计与实现

企业对标管理又称标杆管理，是一种相对成熟的企业绩效管理的方法。其内涵是以技术先进企业的数据作为标杆和标准，通过资料收集、分析比较、跟踪学习等一系列规范化的程序，将本企业相关数据与标杆做比对，以改进企业绩效管理，赶上并超过竞争对手。该项目由山西省建材工业协会牵头开发并已投入使用，旨在详细掌握目前山西省水泥行业能耗现状，为下一步确立标杆，全面推进能效对标工作做好准备。作为项目开发方主持人，作者对系统整体架构的设计、运行原理及实现方案进行了全方位的阐述。     

标杆管理在项目管理中的应用

标杆管理是近年来风行的一种科学管理方法,将其应用于企业组织的项目管理,会使企业竞争力大大提升。阐述项目管理中标杆管理方法使用的重要性、流程和注意事项。     

煤炭企业成本对标应着力解决的四个问题

2013年以来,我国煤炭市场继续呈现总量宽松、结构性过剩的态势。全社会煤炭库存持续上升,煤炭价格、经济效益双双下滑,应收账款快速增长,企业成本持续增加,企业经营困难继续加大。如何苦练内功、挖潜增效成为当前绝大多数煤炭企业面临的一个共同课题,瞄准行业先进、全面推行成本对标管理是许多煤炭企业目前提高成本管理水平、增强抗击风险能力的一项重要举措。本文针对煤炭企业成本对标的四个核心问题——成本对标的主要内容、成本对标单位的选择、成本对标指标的确定和成本对标的考核分别进行研究,以期为煤炭企业成本对标提供理论支持和指导。     

基于DEA的农业上市公司效率分析

运用数据包络分析法的C2R模型对2002、2003年农业上市公司的综合效率进行分析。研究发现我国农业上市公司平均效率较低,且公司间效率值差距显著;不同年份之间,部分公司效率值波动较大;效率值与各子行业经营方向有关,林业和农产品加工业效率值上升,畜产品加工业和渔业效率值明显下降;资产结构并不是影响公司效率状况的主要因素。     

论加入WTO后我国铁路行业管理体制改革

WTO规则对铁路行业规制作用是:允许外国资本和民间资本参与投资或经营;政府及其管理部门必须按照透明度原则及时公布铁路产业政策和相关的管理措施;政府必须逐步降低关税和消除非关税壁垒;逐步减少对国有铁路的无偿性投资和直接性补贴。加入WTO后,我国铁路行业面临着现行体制不利影响的挑战,为此,应采取以下措施:铁道部职能转换;建立起路网和运营分离的铁路运输管理体制;改革和完善投资管理制度、定价管理制度和成本核算制度。     

基于社区管理模型比较的小城镇社区管理的思考

社区管理是社会管理的重要组成部分,农村小城镇社区的管理关系到社会的稳定与社会建设的纵向发展,加强对小城镇社区的建设及管理创新有着重大意义。目前社区管理中存在着政府主导型、社区自治型、混合型的三种基本模式,三种管理模式在社区管理中的有着不同的特点。在比较分析三种基本模式的基础上结合小城镇社区建设的特点从社区组织独立性、资金渠道和管理制度与设施三个方面分析小城镇社区管理存在的问题,并有针对性地提出了培养社区管理人才、拓宽资金渠道、完善管理体制和建立三位一体的管理模式的建议。     

关于社区体育自治与居民参与的研究

社区居民参与程度是衡量我国社区体育自治发展的基本要求和重要标志,通过增强社区意识、利益社区化、参与组织化、服务专业化、社区自治主体化等提高居民社区体育自治的参与程度,是推动社区体育自治发展的根本动力.     

关于油田社区建设的认识和思考

油田社区是在计划经济向市场经济体制的转变过程中,在现代企业制度和社会民主政治获得充分发展的条件下,政府与企业、企业与办社会部分关系调整的产物。随着市场经济的发展和政府职能的调整,油田社区建设中存在的矛盾和问题目益突显,主要存在油田社区的管理体制和职能定位不明确,油田社区的管理模式与国家关于社区发展的目标选择不适应,油田社区内部运行机制不完善等问题。建设民主自治、合作共建的新型油田社区是油田社区管理创新的基础环节和根本保障。     

基于居民视角的农村社区管理评估分析

对144个农村社区的1364名农村居民进行问卷调查,结果显示,农村社区管理评估可以从日常服务有效性、管理程序规范性、社区风尚宜人性和管理素质亲和性四个维度来进行。农村社区的日常服务有效性和社区风尚宜人性对居民的安全感有显著影响,管理程序规范性和社区风尚宜人性对居民的幸福感有显著作用。     

罪犯再社会化过程中出监监狱（区）的矫正管理新探

在罪犯再社会化过程中,出监监狱（区）的出现突破了传统的行刑方式,重在为即将出狱的罪犯提供最大的保护,以增强其适应社会的能力,实现监狱对罪犯的人本化管理。由于此举尚在试行过程中,具体实施中仍存在一些不足。对部分犯人的调查和比较国内外矫正管理研究表明,对即将出狱犯人的矫正管理应着重从管理模式的角度加强＂管理空间＂和＂制度机制＂的建设,使罪犯在管理过程中得到矫正、调整、恢复和引导。