基于企业文化的民营企业内部控制机制研究

不同的企业文化背景下有着不同的内部控制体系,健全的内部控制体系更需要优秀的企业文化做保障。企业文化作为企业的灵魂,已被认为是决定企业经营成败的关键因素;内部控制是企业管理活动的重要内容,其价值观念、伦理道德、管理思想以及控制方式必然是企业文化的集中表现。因此,企业如何着眼于增强企业的应变能力和学习能力,建立起基于良好企业文化的科学合理内部控制运行机制,完善企业管理,实现企业提高竞争力的目标是一个值得研究的问题,本文从民营企业角度对这一问题进行了探讨。     

化工企业内部控制与企业文化建设的研究

内部控制是指企业为保证各项业务活动的有效进行,确保资产的安全完整、防止欺诈和舞弊行为、实现经营管理目标等制定和实施的具有控制职能的方法、措施和程序。本文从内部控制与文化的内在联系出发,具体了二者之间的相互关系和相互,阐明了企业文化对企业内部控制制度贯彻执行的保障作用。     

石油企业文化建设研究

随着社会主义市场经济的飞跃式发展,市场竞争是当今企业在经济浪潮中需要面对的热点问题,而如果想要在激烈的市场竞争中占据一席之地,那么必须从企业内部抓起,那就是建设良好的企业文化。作为我国的石油企业来讲,它是推动我国国民经济发展的领军企业,对于企业文化的建设应尤为关注与重视。本文就我国目前石油企业文化建设的现状进行了浅显的分析,浅论了企业文化对石油企业的重要性,并对如何加强石油企业文化建设提出了有益的建议和看法,以期我国石油企业能在良好的企业文化氛围中快速稳步前行,推动我国国民经济的迅速攀升。     

浅议内部控制的薄弱环节——企业文化控制

内部控制是一个企业管理制度中的一项重要内容,而企业文化控制作为控制要素之一,往往不被重视,认为可有可无。其实一个好的企业文化,无疑是落实内部控制措施的上好助推器,所以建设良好企业文化氛围在任何企业都是有益的。     

从企业文化建设谈企业可持续发展重要性

企业文化建设是保障企业健康与可持续发展的外在表征和重要手段,具有时代性和企业特色的企业精神是企业健康与可持续发展的内在支持和重要动力,内部凝聚力和外部竞争力是企业健康与可持续发展的综合体现。     

商业银行的企业文化建设

一、商业银行企业文化的定义和作用对企业文化的定义,国内外的表述不一。张军、张亭楠在《现代企业文化———二十一世纪中国企业家的思考》一书中将其表述为:企业文化是一种从事经济活动组织内部的文化,它所包含的价值观念、行为准则等意识形态和物质形态均为该组织成员所认可。     

企业文化：内部控制系统有效运行的重要保证

企业内部控制系统的有效运行应以良好的企业文化为基础,为此本文提出要树立以人为本的理念,切实重视信用文化建设,倡导诚实守信,爱岗敬业、开拓创新和团队协作的精神和勇于承担社会责任等培育优秀企业文化,保证内部控制系统有效运行的建议。     

企业文化:现代企业管理的灵魂

一个成功的企业背后,需要一种优秀企业文化作为坚强的后盾和支持,没有文化滋养的企业如同没有灵魂的躯壳。因此,企业在未来激烈的挑战与竞争中如何求得生存与发展,非常重要的一点是能否构建良好、丰富、别具一格的企业文化。     

新时期高校的企业文化建设分析

高校的企业文化建设直接影响着高校的教育工作、校园文化建设的工作。本文笔者结合自身多年的高校企业文化建设实际工作经验,总结了新时期高校的企业文化建设过程中出现的一些问题,并提出了相应的建议,以期促进我国高校企业文化建设事业的发展,展现时代精神,使高校肩负起更加重要的社会责任与历史使命。     

四川晨宇医疗器械有限公司企业文化建设及策略分析

随着时代的发展,企业的发展越来越倾向于管理,而管理的好坏在于文化。企业文化是企业发展的灵魂和精神,是提高企业核心竞争力的内在要求,企业文化时刻影响和决定着企业的兴亡发展,是企业的生命线,是企业生存和发展的根基。为了顺应时代发展的要求,晨宇医疗也就公司企业文化建设问题作了一次深刻的探讨与改造,分析了企业内部存在的问题,提出了一系列行之有效的策略,力求用良好的企业文化来推动公司的长远发展。     

浅谈企业文化在企业管理中的作用

随着社会的不断发展与进步,企业改革越来越深入,要想做好企业文化建设,就一定要贯彻落实科学发展观,围绕和谐社会的建设理念,在继承的基础上展开创新,为企业的健康、可持续发展创造良好的文化环境,提供可靠的思想保障与行为保障。本文主要对企业文化内涵进行分析,阐述企业文化在企业管理中的作用,提出完善企业文化建设促进企业管理水平提升的策略。     

基于企业文化建设中思想政治工作的研究

思想政治工作作为企业文化建设较为重要的一部分,不仅可以调节企业内部的稳定控制,更能够对企业的工作效率进行提升。因此要对企业文化建设与思想政治工作间的关系有个正确的认识,文章通过结合中铁九局四公司,对企业文化建设与思想政治工作的关系及两者间的作用进行分析。     

企业文化视野下的内部控制策略研究

文章以可持续发展为视角,分析了当今企业竞争形势,以及内部控制与企业文化的相互关系。随后,笔者结合从业经验,从实施人才战略,建立制度文化、协调发展以及以心为本等五个方面给予了合理化建议。笔者希望,通过本文的研究,能为现代企业管理提供参考。     

企业文化与企业核心竞争力——基于团队生产与科技创新

企业核心竞争力归根结底是企业团队生产和科技创新问题。本文分析了企业文化与企业团队生产和科技创新的关系,分析了企业文化管理的成本问题,得出了以下结论:一种企业文化,只有当它在团队生产和科技创新两方面给企业带来的收益之和大于企业文化管理的成本时,才能提升企业核心竞争力。     

浅谈企业文化建设

企业要提高自身的核心竞争力,除了拥有自身的技术、产品、核心人才以外,良好的企业文化是一个重要因素。企业文化是现代企业的灵魂,对企业核心竞争力起支撑作用,是促使企业可持续成长的内在驱动力,企业文化已经作为企业的核心竞争力,受到前所未有的重视。本文主要论述企业文化的内涵及作用,提出加强企业文化建设的途径。     

企业文化生命周期

随着企业的发展，企业文化越来越受到重视，企业文化与企业生命周期的关系也成为学者研究的焦点。本文从企业文化与企业生命周期的结合点出发，论证了企业文化生命周期这个概念，并建立企业文化生命周期曲线模型。本文运用了量变与质变辨证分析法，分析了企业文化成长的过程。通过分析企业文化生命周期，可以预测企业文化发展的趋势，据此制定相应的管理对策，以促进企业的发展。     

现代企业文化管理

企业是近代工业发展的产物。它不仅是社会生产力的载体和社会生产关系的载体,也是社会文化观念的载体。可以说企业既是国民经济的细胞,又是各种社会关系的总和。企业的发展动力来源于技术进步和体制创新,来源于优秀的企业文化的塑造。因为文化因素无所不在、能量无穷。文化是实现企业战略目标的基本对策,也是完成企业经营业绩的重要手段,还是优化企业内部各项管理的保证条件。本文从企业文化的内涵入手,在了解企业文化的基础上,强调文化管理的必要性,阐述文化管理的内容,由此引出文化建设的基本事项,并结合H移动企业实际详细论述了文化管理的发展趋势和实施建议。     

浅析企业文化与人力资源管理

企业文化是企业的灵魂,是企业内部综合治理外部市场营销的指南,企业文化诞生在企业长期生产和经营发展的过程中,是企业生存发展的根本所在。企业人力资源管理是企业文化传承和落实关键环节,更是企业文化不断完善更新的基础。     

企业文化在企业管理中的作用

在当今竞争激烈的社会中,企业要想取得成功,离不开良好的企业文化。它是企业的灵魂,是企业生存和发展的源动力,本文首先从企业文化的定义、作用、功能等方面认识企业文化,并提出如何建设企业文化,使企业健康发展,增强竞争力。     

加强政治思想工作,构建良好企业文化

近些年来,随着时代经济的飞速发展以及科技的进步,现代化企业之间的竞争日益激烈,而企业文化作为企业凝聚力加强的重要途径,对于员工整体素质提高对企业绩效水平和竞争能力的提高有着不可磨灭的重要作用。同时政治思想工作对于企业和谐文化的建设又有着深远意义的影响。本文对加强政治思想工作并对良好企业文化加以构建进行研究分析时,首先分析了良好企业文化构建中政治思想工作的重要性,最后探讨总结了加强政治思想工作对良好企业文化进行构建的具体措施。