企业知识产权战略协同初论

协同指的是相关事务聚集在一起并基于共同目标所发挥的作用.从协同学原理看,企业知识产权战略协同具有很强的必要性并具有自身特点.基于协同学原理,企业知识产权战略实施的协同需要其整合内外部资源,运用协同管理思想,在企业研发、生产、制造、采购、产品经营、市场营销等活动以及企业不同部门及外部之间建立协同合作关系,为实现企业知识产权战略共同目标而努力.     

精细化工企业战略要素协同分析

精细化工是集石油、化工以及现代高新技术于一体的技术密集行业.其独特的行业特色,决定了企业战略具有全局性、方向性、层次性、协同性、调适性、风险性等特征,是由多层次、多因素构成的复杂系统.从构成要素看,其战略核心要素可以分为资源要素、管理要素、组织要素和文化要素.基于核心竞争力理论和系统协同理论,精细化工企业可构建起“资源——管理——组织——文化”协同战略模式(即RMOC模型).核心要素的协同使得企业战略系统更加有序、资源及信息共享,配置得以优化,企业战略管理效率提升.     

物流联盟协同实现机制实证研究

文章对物流联盟动机和协同实现机制进行了实证研究.研究结果显示企业构建物流联盟的三大动机是获取规模效益、综合利用资源和学习内化技能,物流联盟协同实现机制包括"需求评估-伙伴选择-合作治理-评价控制-适时调整"五个相互作用和联系的环节,"竟合"意识淡漠是影响未来合作深化的主要因素之一.     

物联网产业协同创新模型与机制研究

协同创新已经成为创新型国家和地区提高自主创新能力的全新组织模式.在此背景下,物联网战略新兴产业发展应遵循“需求导向、全面开放、深度融合、创新引领”的基本原则,分析物联网产业创新主体与创新要素,构建产业协同创新模型,阐述创新要素间的流动路径与方式.针对物联网产业外部环境变化快、产业风险大等特点,可借助生物体的自平衡与自主协同机理,构建“多元、融合、动态、持续”的自平衡协同创新系统运行机制.     

贵州“三大战略行动”协同推进机制与路径研究——基于系统工程思想的视角

贵州实施大扶贫、大数据、大生态"三大战略行动"成效明显,实现三者相互促进、协同推进具有重要意义,有助于贵州更好地补齐发展"短板"、抢占发展先机和迎接未来挑战。针对"三大战略行动"协同推进中存在的发展基础不同步、有效协同不明显、协同时间不一致等问题,构建贵州"三大战略行动"协同推进的"外循环-内循环"理论机制,根据理论机制的关键要素与结构关系,提出完善协同推进顶层设计、强化协同推进整体统筹、提高协同推进工作效率、多管齐下推动基层落实的系统路径。     

绿色新政视域下推行协同治理的战略思考

在当今世界环境问题特别是气候恶化问题迫在眉睫,各国纷纷实施发展绿色新政以谋求新一轮的发展突破口。然而,绿色新政是一项长期而艰巨的系统工程,涉及到各方主体的发展要求,如何协调这些主体的绿色利益成为当前政府和国家正积极探索解决的问题。基于此,在分析绿色新政中推行协同治理现实依据的同时,深入探讨了绿色新政协同所具备的一些基本功能,并以此提出了绿色新政实施的协同演进战略构想,对有效实施绿色新政进行有益的探索。     

双重二元经济结构视角下的经济发展战略--非均衡协同发展战略

二元经济结构是大多数发展中国家经济发展中面临的突出问题。在均衡增长、非均衡增长以及非均衡协同增长三种战略中,非均衡协同增长战略是二元经济结构下经济发展的较优选择。非均衡和均衡是相对的和动态的,“非均衡”通过大大小小的发展极的聚集效应完成,“协同”通过发展极的扩散效应和落后地区的自身发展来完成。     

中国区域协同发展的机制转型——基于国家三大区域发展战略的分析

从西方区域理论的演进和区域发展的实践经验看,西方国家的区域协同发展经历了从政治调控到多元主体共同参与治理的机制转型。中国目前主要以政治调控推进京津冀一体化、长江经济带、"一带一路"等国家战略,体现出早期西方区域主义思想的特征。区域协同发展具有阶段性、层次性、多领域性的特点。当区域协同发展日益深化时,仅靠政治调控已不足以应对不同层次和领域的问题,因此需要促进企业、民间组织等社会力量对区域事务的参与,形成区域主体间新的协作治理结构,构建区域协同发展的社会机制。     

企业集团知识协同机制研究

企业集团的知识协同机制使集团内的各知识系统经过整合提升形成新的知识体系,使组织学习、利用和创造知识的整体效益大于各独立组成部分总和。知识协同的过程是从差异走向协调一致的过程,主要通过知识共享、知识转移、知识互替、知识创造、知识冲突消减五大机制来完成。     

基于战略变革的企业战略能力研究

企业进行战略变革的初始动机是外部环境和企业组织内部的变化所引起的.企业战略能力既可以是一种局部优势,也可以是一种综合优势;企业战略能力具备价值优越性,有利于企业效率的提高;企业战略能力具有不可交易性和难于替代性;企业战略能力与其他企业资源和能力相比,其受到替代品威胁的概率相对较小;企业战略能力具备一定的延展性;企业战略能力具有叠加性.企业所处的外部环境是企业战略能力构建与培育的外在条件,企业战略资源和企业家能力是企业战略能力构建的内在基础,持续性创新是企业战略能力构建的内生动力.     

物流业与金融业协同发展机制构建研究

在世界性的金融波动的大背景下,有必要建立和发展我国物流业与金融业协同发展系统。其协同发展的功能主要表现在:1、提高物流能力;2、提高服务质量;3、降低服务成本;4、提高服务效率;5、优化信贷结构,控制金融风险;6、解决中小企业融资难,进一步完善金融业与物流业可持续发展。     

协同理论与股票市场的发展演进

本文从协同学理论自组织演进的角度出发 ,试图寻找股市发展的内在演化逻辑。股票市场是全体投资者参与并作出投资决策的复杂系统 ,其发展是各种力量相互冲突协调的结果。     

协同学视角下大运河国家文化公园与京津冀协同发展的战略互嵌

积极对接重大区域发展战略是推进大运河国家文化公园建设的题中之义。本文借助系统协同理论建构了一个分析战略对接的框架,并利用该框架探讨大运河国家文化公园和京津冀协同两大系统间建立协同关系的可能性,主要体现在系统协同、要素协同和环境协同三个层面。进而从内部系统建构的角度,对京津冀大运河国家文化公园建设的布局与布点、管理体制和功能区优化三个方面提出了对策建议。     

蓝黄规划协同实施和蓝黄两区协调发展的战略与对策

实施山东半岛蓝色经济区与黄河三角洲高效生态经济区规划,面临共同的科学发展主题和示范试点责任,政府应树立整体性治理理念,在协同协调发展上寻求突破,以把两大国家发展战略的规划与政策优势转化为发展的强大动力,培育出新的经济增长极带动区域协调发展.蓝黄规划协同实施和蓝黄两区协调发展应实施六大重点战略.在战略对策上应科学确定协同发展中的政府定位;全面推动蓝黄两区发展的对接;努力构建协同合作发展的长效机制;切实完善蓝黄两区建设协调推进制度;科学制定协同协调发展的政策体系.     

稳步城镇化三步走战略及实现机制

城镇化发展具有内在规律性。针对当前城镇化跃进现象,研究提出了以产城融合、就业转型和农民市民化为内涵的稳步城镇化概念和城镇化三步走战略:第一阶段(2010—2020)发展现代农业、第二阶段(2020—2030)农村再工业化和小城镇化、第三阶段(2030—2038)农村再工业化和农业现代化协同发展。采用系统动力学方法诠释经济增长、三步走战略和稳步城镇化的内在关联机制。提出了统筹产业政策和城镇化政策,鼓励发展农村家庭混合型经济,拓展宅基地流转范围和农村工业园区化与园区城镇化同步推进的政策建议。     

建立以本土企业为主体的协同创新机制研究

改革开放以来,我国经济发展取得了巨大成就,但也面临一些重大挑战,特别是本土企业加入、依赖跨国公司主导的产业链,在短期内得以迅速发展的同时,也导致本土产业链出现了断裂和碎片化的问题,这对本土企业的创新和发展是不利的。文章研究在我国建立以本土企业为主体的协同创新机制的基本规律和特点,为提高本土企业的创新能力提供借鉴。研究的主要发现是,这是一个复杂和曲折的过程,在这一过程的启动阶段和转折阶段,非经济因素或者至少是长期经济因素而不是短期经济因素具有独特的、非常重要的作用。     

信息行业高校协同创新机制研究

从机制障碍、动力源泉、驱动机理等方面,分析了信息行业高校协同创新的动力机制,构建了信息行业高校协同创新的中心模式、区块模式、联盟模式,明确了信息行业高校协同创新的发展定位、重点领域、保障措施。发展定位包括培养高素质信息人才、推动自身创新发展、服务信息产业发展,重点领域包括加强信息产业关键核心技术和前沿技术研究、促进互联网与传统产业的融合发展、筹划国家和地区网络空间安全,保障措施包括完善政府引导机制、发挥市场导向作用、形成科学有效的科研组织模式。     

科技企业财税金融支持体系的协同机制构建

科技企业是国家创新体系的主要行为主体,财税金融体系是国家支持科技创新的重要手段。因财税与金融体系各自不同的运行规则和功能属性,构建支持科技企业的财税金融协同机制是我国新时期经济发展长期战略、功能配置和提质增效的内在需求。当前财税与金融体系之间的联动性仍存在一定程度的脱节和割裂,尤其是基于科技企业成长的要素投入链、创新流程链和产业发展链的协同整合度不够,构建科技企业的要素链、流程链、产业链的三维传导路径,能够提升财税金融体系分阶段协同支持、精准施策的有效性,从而更好地发挥要素引导、风险分担和产出杠杆功能。