人力资源管理培训资讯

2006年四川人力资源管理师、助理师考前辅导主办:四川省生产力促进中心时间:2006年8月19日-11月5日培训内容:基础知识、职业道德、战略性人力资源管理与人力资源规划、培训与开发、招聘与配置、薪酬与福利管理、劳动关系与劳动法、有效绩效管理、串讲、模拟与练习、统考应试指导。电话:13568867364传真:028-68107831地址:成都市一环路南二段24号504(610015)费用:1600元/人岗位分析、任职资格与薪酬设计高级研修班时间:2006年4月28日—30日地点:广东省深圳深南东路长安酒店课程内容:企业战略与人力资本增值、组织设计、岗位设计、职业发展通…     

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培训师授课技巧——企业内部讲师技能培训主办:上海大知企业管理咨询有限公司时间:2006年1月13日"地点:南京适合对象:企业内部培训师以及有志于提高授课技能的人士。费用:1800元/人电话:025-52626229传真:025-52626407网址:Http://www.teach-touch.com民企再造——发展战略与职业化管理主办:北京理实佳讯企业管理技术培训有限公司时间:2006年1月8日课程特色:国际同步、着眼本土、案例真实、实用性佳、操作性强、回报性大。课程对象:企业董事长、总经理、副总经理、事业部总经理等决策团队以及核心经理班子。费用:1000元/人电话:010-828411…     

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首届中国人力资源发展前沿高层研讨会企业潜能开发 大会主题:中国人力资源开发前沿与管理实践。议题涉及人才战略、人力资本与管理、组织变革、薪资福利、绩效管理、人力资源培训开发、人才测评、职业生涯发展规划、激励与保健、领导力与执行力、ehr在中国的发展与应用等多方面。 大会宗旨:让与会者了解国内外人力资源管理的最新理念、最新方法及发展趋势;获得与国际顶尖跨国公司、国内先进企业、知名学府与科研机构著名人力资源管理专家进行面对面交流的机会;解决人力资源管理实务中的疑点和难点,提升人力资源管理水平。 主办…     

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中国职业经理人(C C M C)资格认证培训培养对象与标准:从事工商企业经营管理的人员可报名申请包括总经理、副总经理、厂长、副厂长及负责营销、行政、人力资源、客户服务、财务管理、物流管理等部门经理。认证等级:初级、中级、高级三个层次;培训费用:培训费、教材费、评估费、     

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非人力资源的人力资源管理；生产经理；企业管理与创新高级总裁研修班；AACTP企业内部培训师国际认证课程；绩效管理实务案例高级研修班。     

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目 标 管 理 与 绩 效 考 核 内 容 介 绍 :1.目 标 管 理 流 程 :平 衡 记 分 卡 的 使用 范 围 及 要 注 意 的 问 题 ;时 间 管 理 与 授 权 ;目 标 管 理 周 期的 重 点 等 ;2.目 标 的 设 定 ;3.目 标 的 执 行 ;4.绩 效 评 估 :评 估面 谈 中 的 注 意 事 项 ;评 估 中 要 注 意 避 免 的 问 题 ;如 何 将 评估 与 公 司 考 核 制 度 相 结 合 ; 绩 效 评 估 的 级 别 与 评 估 结 果分 布 ;5.管 理 奖 励 :一 般 员 工 的 奖 金 计 算 办 法 (奖 金 分 配 矩阵 );员 工 薪 酬 调 整 办 法 (薪 酬 增 长 矩 阵 )等 。 协 办 :神 州 …     

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人力资源经理(2005年)，整体薪酬方案的设计与员工激励，2005清华大学经理人领导力实战课程班，清华经理人领导力再造-非财务经理的财务管理专题，有效沟通与影响力-领导魅力提升之道……     

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非财务经理的财务课程课程收益:透彻掌握三大财务报表,读懂财务报;各部门与财务人员在统一的平台上达成有效沟通;建起清晰的成本控制意识;强化现金流意识,提高资金运效率;学会使用预算等财务管理工具加强内部管理;运财务思维解读企业运作,并寻求提升经营绩效的方法。参加对象:本课程主要对企业总经理、副总经理,以企业中、高层非财务管理人员。内容大纲:会计基础———解读会计报表;财务分析方法;预算;成本分析。主办:上海安越企业管理咨询有限公司时间:2005年1月19日-21日电话:021-68541875传真:021-68541440地址:上海市延安中路1440号阿波…     

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中国职业经理人(CCMC)资格认证培训;管理与领导力;动态薪酬;绩效管理与辅导技巧;《KPI(关键绩效指标)实战研修班》。     

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3E薪资设计培训；领导艺术与领导力；北京大学现代经理人高级工商管理研修班；第四期国家人力资源管理师；企业管理国际化总裁(CEO）班。     

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课程目标:日前,国家和地方相继出台了人事外包与劳务派遣相关的法规政策,企业如何恰当运用人事外包与劳务派遣降低人力资源成本,同时有效避免法规风险,从而更专注发展核心竞争力,实现公司最大的经营业绩,已成为企业高层与人力资源管理人士关注的焦点。招生对象:企业总裁、总经理;国内外企业人力资源总监、行政总监、工会主席及其他相关专业人士;国内劳动与社会保障部门、人事部门和工会组织部门官员;国内外人力资源专业咨询机构;国内外主要培训机构的高层管理人员;国内主要人才服务机构等。时间:2004年12月1日地点:广州市天河费用:$800电话:…     

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实战型人力资源国际课程;企业内培训体系建立与运作;专业讲师技能培训;民企再造一发展战略与职业化管理;国家助理人力资源管理师认证考试;2006培训师授课技巧……     

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人力资源管理专业教师业务拓展班拓展班背景:将美国人力资源管理前沿与人力资源管理在中国的发展以讲学的方式展示给国内人力资源管理专业的教师和科研工作者,以提高国内人力资源管理专业教师的业务水准。时间:2006年5月16日-24日地点:中国人民大学劳动人事学院多媒体教室学费:3200元/人电话:010-62511305传真:010-62516092邮箱:lhr@ruc.edu.cn工商管理硕士、博士学位在职研究生主办:北京搜索时代培训时间:2006年6月25日地点:北京大学学员对象:企事业单位高层管理人员、业务骨干、职业经理人、民营企业家、社会自由职业者等。学费:定期面授:…     

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人力资源管理师国家认证主办:中国劳动争议网课程内容:人力资源规划、招聘与配置、薪酬福利管理、培训与开发、绩效管理、劳动关系管理。时间:2006年7月16日-10月29日地点:广州费用:1800元/人电话:020-2222104513286852506传真:020-22221046邮箱:nny0309@163.com网址:www.btophr.com企业变革管理课程提纲:变革的基础——文化与共识;变革从领导者开始。变革的条件:领导人的眼光与决心、改革团队(班子)的组建与权力、执行的步骤、方法与监督等。学员对象:政府机构及企业的各级管理者。费用:35000元/人时间:2006年12月30日-31日电话:010-829323…     

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企业CEO(总裁)现代项目管理高级研修班办学目的:国力的竞争在于企业,企业的竞争在于人才,项目管理是提升企业竞争力的关键。清华大学应用技术学院项目管理培训中心举办的“现代企业项目管理总裁高级研修班”,其目的是为企业培养参与全球经济竞争的实战型企业管理人才。招生对象:国内各类企业总裁、总经理、副总经理等高层管理人员。主办:清华大学,京华管理网协办。时间:2005年3月12日-17日地点:清华大学电话:010-80794478传真:010-80792206费用:本研修班学费为6000元/人,教材费、参考资料及学习用具共800元,合计:6800元/人。食宿由学校统…     

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招聘与面试操作实务研修班；有效提高管理者人力资源管理能力培训班；中层管理的艺术与技巧；绩效管理与绩效目标分解；2005非财务经理的财务课程；领导者之剑一有效的问题分析、解决、计划和决策；3E薪资设计培训；人力资源管理操作研修班；……