谈应收账款的日常管理

随着市场经济的发展,企业向客户赊销产品的增多,应收账款的管理出现了许多新情况、新问题。针对发现的问题,企业应及时采取对策:采取有效的收账政策;建立应收账款的追踪分析制度;建立应收账款账龄的分析制度;建立应收账款收现保证率分析制度;积极建立应收账款坏账准备制度。     

对应收账款有关问题的探讨

面对赊销已成为企业销售商品的主要手段,本文通过分析由于赊销而形成的应收账款对企业的影响,并分析了应收账款风险产生的原因,以及解决应收账款问题的对策。     

加强应收款的管理 提高企业竞争能力

应收账款是指企业因赊销产品或劳务而形成的应收款项,是企业流动资产的一个重要项目。随着市场经济的发展,商业信用的推行,企业应收账款数额普遍明显增多,应收账款的管理已经成为企业经营活动中日益重要的问题。 一、应收账款管理不善的弊端 1.降低了企业的资金使用效率,使企业效益下降。由于企业的物流与资金流不一致,发出商品,开出销售发票,货款却不能同步回收,而销售已告成立,这种没有货款回笼的入账销售收入,势必产生没有现金流入的销售业务损益产生、销售税金上缴及年内所得税预缴,如果涉及跨年度销售收入导致的应收账款,则可产生企业流动资产垫付股东年度分红。企业因上述追求表面效益而产生的垫缴税     

企业如何防范应收账款的风险

多年来,企业由于在销售管理上缺乏有效的控制,不能在短时间内收回货款,产生了大量的呆死账,加大了企业的经营风险。企业若要防范应收账款风险,首先应了解应收账款风险形成的原因,并加以总结分析,制定必要的风险防范措施。本文对此进行了阐述。     

旅行社信用销售与应收账款的管理现状与对策

旅行社信用销售和应收账款管理问题是一个关系到旅行社能否取得市场,能否持续发展的大问题,对旅行社信用销售与应收账款进行管理的根本是要建立一套完善的制度并严格执行之,这套制度应包括合同制度和内控制度,会计核算和财务监督制度以及明确责任制度、应收账款催收制度等。所以,旅行社应坚持科学管理和人本管理相结合,以制度约束人,令人遵守制度,只有这样,才能在竞争中既具发展力,又具规避风险的能力。     

小微企业应收账款风险控制问题的思考

小微企业应收账款是自身的债权资产,是因对外销售商品产品、提供劳务等业务,向购买单位及个人收取的款项,是通过经济活动所形成的债权。应收账款的存在是小微企业的一部分资金被客户或其他组织所占用,实际上是一项资金垫资。小微企业因受企业规模限制,必须对应收账款加强管理,不断降低资金占用和使用成本,加速资金周转,才能促进小微企业健康可持续发展。     

加强应收账款管理 维护企业经济利益

随着全球经济一体化的进一步深化,竞争在不断加剧。大部分工业品供大于求,企业采取分期收款和赊销政策作为吸引顾客、扩大销售的一种手段,势必造成应收账款日益膨胀。加强应收账款的管理,防范企业财务风险,是摆在企业面前的一个十分重要的课题。     

加强应收账款管理 提高防范风险能力

应收账款是指企业因赊销产品或劳务而形成的应收款项,是企业流动资产的一个重要项目。形成应收账款的直接原因是赊销。虽然大多数企业希望现销而不愿赊销,但是面对竞争,为了稳定自己的销售渠道、扩大产品销路、减少存货、增加收入,不得不向客户提供信用业务。商品与劳务的赊销、赊购,已成为当代经济的基本特征。应收账款的形成增加了企业风险。特别是现在,用户拖欠企业账款者越来越多,账款回收的难度也越来越大。因此,企业必须加强应收账款的管理,正确衡量信用成本和信用风险,合理确定信用政策。及时收回账款,有利于加快企业资金周转,提高资…     

应收账款的保理业务

应收账款是企业流动资产的一个重要项目。企业要管好、用好应收账款,不仅要从传统的制定合理的应收账款政策和加强日常管理两方面入手,企业还可以选择采用保理业务这一应收账款管理的新模式来减少应收账款管理的麻烦并取得其他方面的收益。     

加强企业应收账款日常管理

应收账款是指企业因赊销商品、材料或提供劳务等而应向购货客户或接受劳务的客户收取的款项或代垫的运杂费以及承兑到期而未能收到货款的商业承兑汇票等.目前我国应收账款的坏账损失越来越多,该问题已严重影响了企业的正常经营活动,制约了企业的生存和发展,对国民经济的发展造成不利的影响.我们应该清醒地看到加强应收账款的管理问题已迫在眉睫,企业必须建立完善的财务管理制度,强化应收账款的日常管理,对应收账款进行经常性分析,及时发现问题,提前采取对策,尽可能减少坏账损失.     

加强应收账款的日常管理

应收账款是企业流动负债的重要组成部分,企业必须加强对应收账款的日常管理。对应收账款的运行状况进行经常性的分析、控制,加强对应收账款的账龄分析,及时发现问题,提前采取对策,尽可能地减少坏账损失。     

如何衡量与防范应收账款风险

企业应收账款的风险无处不在,我们应切实加强对应收账款的核算和管理,做好应收账款的预警,健全信用管理体制,塑造良好的商业信用环境,生产适销对路产品,提高企业的竞争力,切实将各项控制措施落到实处,力求将企业应收账款控制在较合理的水平,使企业产生更大的效益.     

浅谈企业应收账款的管理

随着我国经济的快速发展、商业信用的推行,企业应收账款数额普遍明显增多,应收账款占流动资金的比重逐渐增大.应收账款管理直接影响企业营运资金的周转和经济效益的实现.加强对应收账款的管理,对企业提高资金使用效率,确保资金安全,具有重大意义.     

施工企业应收账款的形成与防范

施工企业应收账款是指施工企业采用供应劳务、承建工程等应向接受劳务的单位、建设单位及其他单位应该收到而尚未收到的款项。通过分析施工企业应收账款的形成,通过合理控制防范应收账款给企业带来的营运资金风险,维护投资者利益,加快企业资金使用,使企业应收账款的风险降到最低程度,促进经济效益提高。     

从货款回收谈应收账款的管理

应收账款的控制机制应贯彻不相容职务、相互分离原理。应由企业内部销售、财务、信用、仓库、运输、法律、审计等部门组成,相互配合、相互制约。     

建立应收账款的信用管理机制

应收账款是企业在正常的生产经营活动中,进行商品销售或提供劳务而应向购货单位或接受劳务单位收取的款项,是企业流动资产的重要组成部分。应收账款回收情况如何,直接影响企业经营活动的进行和经济效益。一、应收账款存在的必然性市场经济从本质上说是信用经济,应收账款政策是一种信用政策,是企业财务政策的一个重要组成部分,赊销或延期付款已成为企业争取客户、扩大销售额和提高市场占有率的重要手段,只要有经营活动,就有应收账款的存在,只是偿还期限和金额大小不一样罢了。二、应收账款给企业经营活动带来的隐患(一)减少现金流量,影响企业…     

中国企业应收账款保理业务的问题及对策

保理业务运用于企业应收账款的管理,在国外已经得到了很好的发展,并已证实了其在转移企业的财务风险、降低企业应收账款管理负担、改善企业的财务结构方面的有效性.然而,中国在这方面尚处于起步阶段.本文通过对应收账款保理业务的基本概念解析及企业运用其进行应收账款管理的优势的分析,结合我国企业运用保理业务进行应收账款管理的现状,总结目前我国企业应收账款保理业务存在着受理单位不专业、办理模式单一、过度重视企业抵押品、服务的对象范围狭小、权利界定不明等方面的问题,最后针对存在问题的原因提出一系列解决问题的对策.     

浅谈应收账款的管理与控制

随着我国市场经济的迅速发展,赊销已经成为企业普遍采用的促销方式,如何增强应收账款的管理与控制成为企业竞争的关键。本文通过对应收账款形成原因的剖析,提出了应收账款管理及控制的途径。     

企业应收账款风险管理问题研究

应收账款是企业一项重要的流动资产,其管理的成功与否,直接影响到企业资产的质量,甚至关系到危及企业的生存与发展。应收账款的管理应从源头予以控制,建立信用管理部门,对客户进行信用评价。企业也应该生产适销对路的产品,尽量减少赊销,以保证企业资金流转顺畅。     

对建筑企业应收账款拖欠问题的思考

建筑企业应收账款的拖欠问题不仅影响其本身的健康发展,也会对我国社会经济秩序和社会稳定造成危害。从我国建筑企业应收账款的现状分析入手,对建筑企业应收账款产生的原因进行了探究,并提出了相应的对策建议和具体措施。