2007全球薪酬最高的地区和职位

美世咨询《2007年全球薪酬概要》调查近期发布.调查报告显示,在全球财务、市场及人力资源行政人员之间存在薪酬差异.     

国有企业薪酬管理的问题及对策

薪酬管理是企业人力资源管理的核心内容, 在市场经济和全球经济一体化的大背景下,薪酬不再是企业人力资源管理中的一个末端环节,而已经成为与企业总体战略和人力资源战略紧密相连的要素。随着我国经济的发展,传统的薪酬管     

更多赋权,更加敬业

随着企业对员工敬业度的关注加强,研究员工敬业度和公司盈利之间关系的报告也不断涌现。研究表明,员工态度和企业的财务成功之间存在密不可分的关系。全球领先的人力资源、薪酬、福     

独立学院新体制下的薪酬制度构想

本文从独立学院的性质及人力资源特点出发，依据内部公平性、外部竞争、激励性、可承受性的薪酬制度设计原则，结合独立学院实际薪酬管理现状，针对教师提出市场薪酬、能力薪酬、绩效薪酬相结合的薪酬制度模式，针对管理人员提出职位薪酬和绩效薪酬相结合的薪酬制度模式。     

2010年薪情向前看

近日,全球知名人力资源管理咨询公司韬睿(tbwers Perrin)发布了对2010年全球及中国的薪酬预期报告.此次调研覆盖北美、南美、欧洲、亚太地区其76个国家的近2000家公司.     

OneHR上线 面向中国本土化HR外包需求

近日,全球领先的人力资源、薪酬、福利管理服务提供商--ADP公司宣布在中国正式推出整合性人力资源业务流程外包(HR BPO)解决方案--OneHR.借助安全的互联网平台、优化的流程和专业的服务交付,OneHR这一本地化的HR8PO解决方案将提供高度整合的薪酬、社保福利、派遣和人力资源管理系统在线应用服务,帮助中国的企业实现卓越的人力资源运营,获得更好的管控和透明度,更高的效率和准确率,更有效的成本控制以及合规管理.     

0neHR上线 面向中国本土化HR外包需求

近日，全球领先的人力资源、薪酬、福利管理服务提供商——ADP公司宣布在中国正式推出整舍性人力资源业务流程外包（HRBPO）解决方案——OneHR。借助安全的互联网平台、优化的流程和专业的服务交付，OneHR这一本地化的HRBPO解决方案将提供高度整合的薪酬。社保福利、派遣和人力资源管理系统在线应用服务，帮助中国的企业实现卓越的人力资源运营，获得更好的管控和透明度，更高的效率和准确率，更有效的成本控制以及合规管理。     

2010年薪情向前看

近日，全球知名人力资源管理咨询公司韬睿（Towers Perrin）发布了对2010年全球及中国的薪酬预期报告。此次调研覆盖北美、南美、欧洲、亚太地区共76个国家的近2000家公司。其中中国内地受调企业数量为史上最多，近500家国内企业和跨国公司的在华机构参与了调研，     

当今世界什么职业赚钱多

世人都想有个赚钱多福利又好的职业,都想事业有成,步步高升,薪酬年年有加。那么世上究竟有没有这样的好职业呢？回答当然是肯定的。据塔沃斯佩林国际管理顾问公司最近所作的一项全球薪酬调查显示,当今薪酬最高的行当首推大企业高级管理人员。 美国企业CEO年薪最高 据该公司调查显示,在当今各国的白领职业生涯中,赚钱最多的是企业行政总裁（CEO）,而其中又以美国的企业总裁平均年薪为最高,达106万美元;其次是英国,约为70万美元;再次是法国,约为60万美元;再接下来是德国,约为41万美元;瑞典约为35万美元。这里所说的薪酬包括…     

高校后勤人力资源激励问题探讨

随着高校后勤社会化的不断深入，高校后勤企业化、集团化建设的步伐不断加快，人力资源的竞争已成为高校后勤企业的关键。本文针对高校后勤企业的人力资源问题现状．通过对高校人力激励及后勤实体的薪酬分配改革问题研究，探讨建立科学、合理的高校后勤薪酬体系结构。     

人力资本投资财务化管理的必要性

企业要进行生产经营活动,就必需具备人力资本、财务资本和物质资本,其中最基本的生产要素就是人力资本和财务资本.人类社会从工业经济时代迈向知识经济时代,全球范围内的竞争也将由原来的自然资源和财务资源的竞争转向人力资源的竞争.     

金融危机考验中国收入分配制度改革——第六届中国薪酬管理高层论坛精彩观点呈现

在《职业》杂志社与人力资源和社会保障部劳动工资研究所、中国劳动学会薪酬专业委员会联合举办的第六届中国薪酬管理高层论坛上,与会代表围绕“国际金融危机下的中国收入分配制度改革”这一主题,就当前中国收入分配形势、企业如何加强人力资源管理、企业高管薪酬水平及确定机制等热点问题进行了对话交流和深入研讨。     

金融危机考验中国收入分配制度改革——第六届中国薪酬管理高层论坛精彩观点呈现

在<职业>杂志社与人力资源和社会保障部劳动工资研究所、中国劳动学会薪酬专业委员会联合举办的第六届中国薪酬管理高层论坛上,与会代表围绕"国际金融危机下的中国收入分配制度改革"这一主题,就当前中国收入分配形势、企业如何加强人力资源管理、企业高管薪酬水平及确定机制等热点问题进行了对话交流和深入研讨.     

企业薪酬福利管理的思路探索

薪酬福利管理是人力资源管理中的重要部分,具有非常鲜明的激励作用,如果薪酬福利管理工作出现问题,就会导致公司员工工作缺乏积极性,降低企业的效益。科学合理的薪酬制度对于企业构建优质的、忠诚的、敬业的团队将带来积极的促进作用,对于企业实现长远的发展产生重要的影响。因此,企业需加强薪酬福利管理措施研究,保证企业人力资源管理高效性,更好地促进企业的稳定发展。     

试析我国企业人力资源科学管理的制度化建设

中国企业人力资源正由随意性大的经验管理走向科学管理。文章就中国企业人力资源如何实现科学管理从招聘制度、录用制度、薪酬福利制度、绩效考核制度、激励制度及培训与晋升制度等方面进行分析。     

对现代企业员工激励性薪酬制度设计的思考

薪酬是人力资源使用的成本支出,是企业对员工人力资源要素的回报,是作为企业成员工作的目标函数和行为动机产生的源泉.同时,也是人力资源使用效率的决定性因素.因此,设计激励性的薪酬制度,是现代企业人力资源最优化使用的首要任务.     

国内薪酬增幅北高南低消费行业居首

收入水平始终是社会各方关注的焦点。正略钧策管理咨询于近期进行的《2009年薪酬调研报告》显示，2009年度各个行业中，消费品行业和汽车行业薪酬增幅最高，均超过10％；而传媒行业和IT行业薪酬增长率最低，只有6％。报告还显示，华南地区的薪酬增长率最低，华北其他城市平均薪酬增长率最高，呈现出北高南低的增长趋势。     

重赏之下,必有勇夫?--薪酬管理的误区

在企业的人力资源管理系统中,薪酬问题无疑是最为敏感的问题之一。事实上,我国企业在内部改革的过程中,都将收入分配列为重要内容,并为此投入了很多精力和时间,但效果却不尽如人意。笔者认为,主要存在三个方面的问题。 一、高估作为一种独立系统存在的薪酬的作用 从总体管理流程来看,薪酬管理属于企业人力资源管理的一个末端环节,它位于一系列人力资源管理职能之后,尤其是在职位分析与评价以及绩效管理等完成之后才能得到的一个结果。但是,薪酬管理的作用绝不仅仅是“分蛋糕”或者是论功行赏,薪酬分     

浅谈薪酬结构与激励机制

薪酬管理是人力资源管理的重要环节,对企业的竞争能力有巨大的影响,企业必须进行有效的薪酬管理来满足员工的物质、精神需求,才能促进企业发展。本文通过对薪酬结构和激励机制的解析,分析了现在企业薪酬结构与薪酬激励存在的问题和解决对策。     

职场风向标：你必须关注的变化

今年一季度我国人力资源市场全球最强全球知名人力资源服务商万宝盛华对全球近64000家企业,包括大陆地区3891家企业开展了最具前瞻性的雇佣前景调查,以此来了解全球企业在2011年1月到3月间增加或减少员工的意向。