领导之间尤需谨防“第三者”

提起“第三者”,人们自然会想起插足别人家庭,导致夫妻离异、家庭破裂的卑劣小人。其实在现实生活中还有插足领导之间,挑拨领导关系的“第三者”。我们不少本来团结战斗的领导集体,就是由于“第三者”挑拨而造成离心离德,无法正常工作,甚至一些过去同甘共苦的战友,反目为仇,相遇如路人。 插足者的用心是要毁别人和睦而谋私利。较之插足别人家庭的“第三者”,领导之间的“第三者”更为隐蔽和阴险,这种人往往都装着是局外人,事不关己的样子,或捕风捉影,在干部群众中散布流言蜚语,造成领导相互猜疑;或阿谀奉承,拉拢个别领导干部,取得信任后趁机诋毁他人,造成领导离心;或(?)弄是非,见人说人话,见“鬼”说“鬼”话,竭尽挑拨离间之能事,适成领导不和;或推波助澜,抓住领导工作上的一些意见分岐,大肆渲染,大做文章,激化矛盾,造成领导反目。贻误本地区本单位改革开放和现代化建设的进程,给国家和人民造成不可挽回的损失。 俗话说:“篱笆扎得紧,野狗钻不进。”夫妻之间谨防第三者在于坦诚相处,相互谅解,亲密无间。     

批评形式面面观

批评和自我批评是我们党的三大法宝之一。但近年来，在一些地方和单位，批评趋于形式化、温和化、软弱化和甜蜜化的现象有所抬头，逐渐使这一法宝失去了应有的威力。这里只拣常见的几种曝曝光。 形贬实褒有的人擅长吹吹拍拍，专送“高帽子”。他们借给领导提意见为名，行取悦讨好领导之实。比如“批评”某领导“常常顾不上照顾家庭”，“不注意劳逸结合”等，其用意是褒奖领导一心扑在工作上；或者说领导“不讲亲友情谊”、“对人对事太严肃”等，实质是歌颂领导坚持原则、严于管理。正面文章“反面”做，尽管声色俱厉，但包含感情，明是批…     

县级领导决策“四部曲”

县级领导决策“四部曲”□霍好胜决策，是领导者的根本职能，是领导工作和领导职能的核心。从某种意义上说，领导就是决策。尤其是县级领导正处在城乡经济的结合部，县级领导决策是介于宏观和微观之间的中观决策，是上级领导与基层工作之间的中介性决策，是包括农、工、商...     

凝视影视“第三者”——试论影视作品中的女性“第三者”形象建构

这篇文章主要针对大众影视中近年大量出现的女性第三者形象进行文化分析。通过剖析这一现象产生的原因及可能产生的不利影响,引发人们对于"第三者"现象进行反思,引导其关注家庭伦理,回归以亲情责任为基础的婚姻家庭价值观念。     

人事争议仲裁政策问答(一)

一、什么是仲裁？仲裁是指争议双方在争议发生前或争议发生后达成协议，自愿将争议交给第三者作出裁决，双方有义务执行的一种解决争议的方法。根据这一定义，仲裁的基本含义：（１）采用仲裁方式解决纠纷必须是双方自愿。即当事人双方自愿将他们之间的纠纷提交第三者仲裁...     

试论社会文化环境对女性从政的影响及对策

中国几千年的封建社会，妇女作为“第二性”从来就是远离主流社会边缘化的群体，她们的领域局限在家庭范围，活动内容是“相夫教子”。社会对女性的评判标准是“女子无才便是德”，文化对于女性而言是一种奢侈品，女性从政更是廖若晨星。中国妇女广泛参与政治活动，是在中国共产党领导下实现的。     

成功的萌芽有时是被自己扼杀的

考试失败，出人头地比别人慢一步时，我们都很容易想：“唉，我失败了！”但仔细一想：“究竟是谁决定失败？”大部分失败者的宣言都是自己向自己说的，我们看看各种例子即可知道，这真是奇怪，我们变为“完全失效”的时候，在第三者的立场看来却仍有可为。这是我们太夸张...     

家庭卫生

一妇女搞家庭卫生搞得有点烦了，于是，在家庭小黑板上写下“家庭卫生，人人有责”八个字。 中午，儿子放学回来后，妇女发现黑板上的字变成了“家庭卫生，人人有责”。     

干部培训应规避“马太效应”

《圣经》里有一个“马太效应”的典故，其寓义是：让有的拥有更多，让没有的更没有。后来，美国著名科学家罗伯特·默顿，把这一主张优势积累的典故概括为“马太效应”。干部培训，是雪中送炭，还是锦上添花？当前，一些地方仍将培训看作另类“奖励”和“福利”，给予主要领导的多、副职领导的少，部门领导的多、乡镇领导的少，机关领导的多、企业领导的少，没有真正让干部培训做到“全覆盖”。显而易见，“马太效应”的结果是偏重于“锦上添花”，而忽略了“雪中送炭”。     

“官”热方能众“靠”

“官”热方能众“靠”江苏孙超“锅不热，饼不靠”。这是群众用日常生活用语来形容干部与群众之间的关系，它通过形象、生动的比喻教谕人们密切联系群众的方法。个中深刻的内涵，值得引起各级领导的深思。“人民，只有人民才是创造历史的动力”。我们党正是依靠广大人民群...     

对“人才错位”现象的探讨

随着我国改革的深入，如何提高人才效益已日益为人们所重视，“人才错位”也就成了议论的话题。不时可见到这样的报道，招聘一般的工作人员要求是硕士生、博士生；甚至招聘营业员也要求大专以上学历等等。对此，众说纷云，有的说这是浪费人才；有的说这是企业为了提高人员素质．建立企业形象，保持企业后劲；有的说这是“双向选择”，无须第三者多言。真是仁者见仁，智者见智，莫衷一是。因此，对“人才错位”现象进行分析和探讨，将有助于我们对“人才错位”现象认识的深化。 “人才错位”实际上是指人才个体不能在现有的岗位上发挥作用，…     

给出国考察热“降温”

不知从什么时候开始，在一些地方，外出考察成了一种时尚。假学习别人之长、汲取经验之名，行游山玩水、公费观光之实似乎成了老生常谈的老问题。而如今，一些地方的少数领导已不再仅仅满足于国内著名景点的“考察”，而是跨出国门、走向世界，去开足“洋荤”。西欧诸国成为他们理想的首选目标，澳大利亚、泰国也倍受青睐。虽然，中央、地方曾三令五申要求控制，减少出国考察次数，但一些地方就是置若罔闻，依然我行我素，寻找种种借口，创造出国机会。有的领导年初就翻开世界地图，盘算着要到哪些国家“考察”；有的单位为了领导之间相互平…     

领导用人之方圆艺术

领导用人有方圆之分。“方”指用人的原则性，包括用人的规范和范围；“圆”指用人的灵活性，包括用人的技巧和策略。前者是用人的内在要求；后者是用人的艺术形式。领导用人的方圆艺术即“方”与“圆”的辩证统一，也即原则性与灵活性的有机结合。如果方圆分离，则用人效果会明显降低。那么，现代领导到底如何使“方”与“圆”有机地结合起来呢？１．开局：先圆后方开局即领导刚开始走马上任。这时的领导一方面面临着全新的人际关系和陌生的工作环境，即使自己有不少抱负，但要经过熟悉情况进入“角色”才能讨诸实施。另一方面，新官上任，…     

选拔干部要防治六种“眼疾”

选好选准优秀领导干部，是关系到我们党和国家兴衰存亡的大事。考察和识别干部是选择干部的前提，而看待干部的“眼光”则是识别干部的关键。因此，在干部选择任用中，我们要防治六种“眼疾”。 一是“近视眼”。有些领导同志患了“近视眼”，只看见自己身边的人，看不见基层的广大干部。在领导身边工作的人，与领导接触多，领导对他们比较熟悉和了解；这些干部也比较熟悉领导的工作思路，彼此在工作和生活中还容易建立深厚的感情。因此，领导对他们往往有偏爱。而基层的许多干部，平时与领导接触的机会不多，领导对他们了解甚少。在选择干…     

领导用人的“方、圆”说

领导用人有“方”、“圆”之分。“方”指用人的原则性，包括用人的规范和范围；“圆“指用人的灵活性，包括用人的技艺和策略。前者是用人的内在要求；后者是用人的艺术形式。领导用人的方圆艺术即“方”与“圆”的辩证统一，也即原则性与灵活性的有机结合。过于求“方”，可能有“迂腐“之嫌，会导致下级和群众敬而远之；过于求“圆”，则会有“圆滑“之嫌。两者的结果都是没有用好人，没有发挥人才的最大效益，都是领导不称职的表现。现代领导要想做到“方”与“圆”的辩证统一，必须遵循以下几点：     

从浪漫幻想到梦的惊醒--娜拉形象分析

易卜生通过娜拉与海尔茂之间的语言交锋，从家庭到社会、从政治到宗教到个人责任，层层深入地探讨了当时的妇女问题。这一方法，既是展示人物性格、表现戏剧冲突的手段，也是剧作家借娜拉之口宣传其“妇女解放宣言”的讲台。     

解字

领导写一“众”字，问下属何意。答：团结一心。又答：打牌三缺一。领导说：错。意为：虽然仅有三人，也须有一人高高在上。领导又写一“从”字，问何意。答：两人同心。又答：形影不离。领导说：错。意为：即使二人也分主次，有前有后。领导又写一“囚”字，再问何意。     

印度参与遏华更危险

东海风高浪急，西南方向也暗流汹涌。中国用力应对钓鱼岛等东海、南海争端的时候，美国和日本右翼又在挑拨印度，试图设置另一条从西南方向围堵中国的战线。     

家庭社会工作对失独家庭的介入

“失独”家庭，是指失去家中唯一的独生子女的家庭。最新的数据显示，中国每年新增7.6万个失独者家庭，50岁以上失独群体日益庞大，全国失去独生子女家庭已经超百万个。“失独者”长期陷入常人无法想象的痛楚当中，承受着极大的精神折磨，经常躲避着世俗人伦。他们的余生何处取暖，何解伤痛，这是一个重大的社会命题。     

农民王克锋与书的故事

去年１１月，山东省高青县高城镇小 套村农民王克锋之家，先是被淄博市精神文明建设委员会授予“鸿嘉杯”淄博市“优秀特色家庭”荣誉称号，继而又被山东省委宣传部、山东省妇联授予“爱书家庭”荣誉称号，这个家庭的主人王克锋因参加 １９９５年底在清华大学召开的“中西哲学及文化的融合与创新”国际学术讨论会和去年的北大百年校庆活动，而蜚声中外。 王克锋虽然是一个农民，但他对文化事业的建树与实践却是超越时空的。近４０年，王克锋带领全家１２口人，投资近２０万元人民币，营造家庭及农村文化工程引起国家重视。 王克锋的成才完全…