轨道交通工程项目规划和设计阶段的造价控制方法

轨道交通工程造价控制的关键在规划和设计阶段，在规划阶段控制造价的方法主要有应用价值工程选择适合的轨道交通模式和统筹规划以实现轨道交通资源共享。在设计阶段控制造价的方法主要有方案比选优化法和限额设计法。在方案的规划和设计阶段应用价值工程通过选择与比较节省下来的投资，是在以后的工程实施过程中单纯的成本控制难以实现的。     

长庆油田地面建设钢结构设计阶段工程造价控制

建筑钢结构的经济性能一直是油田地面建设中最受关注的问题之一,工期和成本的互悖性在一定程度上制约了油田产建中钢结构的推广应用.为了设计阶段有效的控制工程造价,提高地面建设建筑经济性能是关键所在.本文在西安长庆科技工程有限责任公司油田地面建设设计门式刚架轻钢结构厂房以及多、高层钢结构建筑的设计逐渐应用基础上,对建筑钢结构的材料选用、结构体系优化等方面进行了分析,对油田工艺水处理间、注水泵房、输油泵房的基础及彩钢部分按照建安工程费、平方米造价等技术经济指标进行了对比分析,探讨了设计阶段控制钢结构工程造价的可行性.     

核电工程设计阶段的成本控制方法研究

本文主要描述了在核电工程项目的设计阶段进行成本控制的重要性和意义,并介绍了设计阶段进行成本控制的管理方法,对核电工程设计过程中的成本管理提出了建议.     

浅谈医院建筑管理

通过对医院工程的建设,结合自身在建筑管理中总结的经验教训,对医院建筑的设计阶段的注意事项、施工过程中的四大控制、以及对前期方案的论证等进行了论述,并提出了一些可行性方案。     

浅谈房地产开发项目设计阶段的成本控制

本文简述了房地产项目开发的特点及实施成本控制的意义,并针对房地产项目开发设计对成本影响的因素,提成房地产项目设计阶段成本控制的措施,以供参考.     

浅谈如何从设计阶段控制房地产景观成本

随着房地产行业的迅速发展，房地产园林景观越来越得到人们的重视，而景观的投入成本对房价产生直接的影响。本文针对设计阶段中的概念方案阶段、深化阶段、扩初阶段，阐述如何在不影响景观效果的同时控制景观成本。     

电力建设项目设计阶段成本控制问题与对策研究

目前,我国电力建设项目成本超支失控现象严重,存在诸多问题,对我国电力建设的整体经济效益造成不利影响。在设计阶段进行成本控制是电力建设项目全过程成本控制的关键,因此,研究电力建设项目设计阶段成本控制问题及对策具有重要的理论价值和现实意义。     

房地产开发项目成本控制探析

本文从房地产开发项目成本控制的性质入手，分析了前房地产项目成本控制存在的问题，并从设计阶段、施工阶段、竣工阶段提出了房地产开发项目成本控制的措施。     

设计阶段项目成本管理的方法和措施

<正>一、设计阶段项目成本控制的方法1.限额设计。要在设计阶段对项目成本进行有效控制,就必须从项目投资估算起建立整体成本框架,采用事前控制的方法,避免既成事实的亡羊补牢式的事后审核结算造价,限额设计是设计过程中行之有效的事前控制方法。所谓限额设计就是按照设计任务书及投资估算逐步进行设计技术经济指标分解,确保项目总成本控制在投资估算内。在初步设计阶段,各专业设计人员应掌握设计任务书的设计原则、建设     

浅谈工程项目成本控制

本文对工程项目投资决策、设计阶段、工程实施阶段成本控制、管理办法以及后期控制主要内容进行了探讨。     

公路工程设计阶段中造价控制的几点措施

设计阶段是公路工程中控制造价的重要环节,在此阶段对工程造价的有效控制能使项目管理节约成本、减少变更费用、缩短工期从而发挥最大经济效益,通过工程建设实践经验,提出公路工程设计阶段中造价控制的几点措施。     

浅议房地产项目的成本控制与管理

本文从工程的投资决策阶段、设计阶段、实施阶段、结算审核阶段四个方面对房地产项目成本的控制与管理展开论述,并提出了控制成本所能采取的有效的对策和方法。     

试论建筑成本控制的主要因素

一项建筑要取得很好的经济和社会效益,除了设计和质量以外,还有一个很重要的因素就是建筑成本.在当前的建筑项目中,如何控制建筑成本,是值得研究的问题.本文主要从三个方面论述如何控制建筑成本.     

房建工程造价的全过程成本控制探讨

本文通过分析在房建工程中实施全过程成本控制的必要性,按照决策阶段、设计阶段、招标阶段、施工阶段、决算阶段的顺序,探析了房建工程造价的全过程成本控制,以其提高房建工程造价的管理水平,降低房建工程各个阶段的运营成本,全面提高企业的经济效益。     

浅谈如何加强工程造价管理

我国加入WTO后,经济趋于全球化,由于投资多元化,资金来源多元化,利益主体多元化的格局,有为地推动了房地产业的发展,作为房地产开发企业首要的要求是:工期短成本低投资效益好,现在从规划设计、建筑、结构设、房型设计合理、建材采用到功能和质理等方面要求越来越高.针对这些情况,就必要对项目投资实施全过程有效的成本控制.从组织、技术、经济、合同、信息等方面,挖掘潜力,降低成本,才能提高投资效益.针对建设项目的开发及影响造价的三个阶段为:决策阶段、设计阶段、实施阶段(招标阶段、施工阶段、竣工验收阶段)发表一下我个人的拙见:     

浅谈工程造价管理方法

从设计阶段、招投标阶段、施工阶段及竣工阶段几个方面探讨了加强工程造价管理，实施有效的成本控制的方法与措施。     

设计产量的成本影响及控制规则研究

设计产量与产品初始成本、准备成本密切相关,通过分析设计产量对成本的影响可寻找成本降低的重点。在设计实例与经验数据基础上,总结出设计产量与尺寸重量共同控制和设计产量与生产工艺流程共同控制的低成本设计规则,为后续设计阶段成本控制进行知识管理作规则准备。     

如何加强建筑项目成本控制

建筑项目成本控制是指项目在施工过程中,对影响建筑项目成本的各种因素加强管理,并采取各种有效的措施,将施工中实际发生的各种消耗和支出严格控制在成本计划范围内,随时揭示并及时反债,严格审查各项费用是否符合标准、计算实际成本和计划成本之间的差异并分析,消除施工中的损失浪费现象,将项目成本控制在最小.本文重点阐述建筑项目成本控制中存在的问题、存在的因素以及如何加强建筑项目减本控制.     

预算报酬方案和线性报酬方案的一个比较分析

在代理理论的框架下 ,分析比较企业实务中最为常见的两种报酬方案 :预算报酬方案和线性报酬方案 .通过建立一个具体模型进行定量模拟分析 ,探讨影响企业报酬方案的激励成本的主要因素 .根据模拟的数值结果 ,具体描述了企业应该如何根据其业绩评价信息系统的质量来选择和设计报酬激励方案 ,以较低的成本达到预定的控制和激励目标     

建筑工程施工前的造价文件管理

建筑工程成本的控制分为几个阶段:决策阶段、设计阶段、招投标及合同管理阶段、施工阶段和竣工结算阶段。成本控制的结果是以造价文件的形式表现出来,前一阶段准确合理的造价文件可以约束下一阶段的的成本控制。因此造价文件的管理与成本控制息息相关,是作用于反作用的关系。前期准确合理的造价文件可以使后期的造价活动井然有序,使工程的最终成本控制在预期范围以内。