现代制造型企业供应链条件下的供应商管理研究

20世纪以来,随着市场竞争的全球化、激烈化,产品的生命周期越来越短,为了适应瞬息万变的市场,企业越来越强调自身的核心能力,对非核心的生产资源则通过供应链从供应商处获得。供应商作为供应链中制造企业的采购活动的对象,直接关系着企业的采购成本以及原材料和零部件质量的好坏,对企业产品竞争力产生很大的影响。良好的供应源是产品质量的保证,同时也是企业的一个重要资产。因此如何选择适合自己企业发展需求的、有良好发展前景的供应商,并进行有效的管理,成为企业发展的一个至关重要的问题。     

一流的人只做一流的事

一流的人没有时间可以像凡夫俗子一样浪费,他要以并不长的生命,完成许多一流的事。他不能过凡夫俗子的生活,不能在人生的许多事情上,作凡夫俗子的反应,他必须放弃或减少凡夫俗子的快乐、郊游、娱乐、爱恨、争执、答辩和澄清。他必须忍住不为小事所缠,他有很快分辨出什么是无关事项的能力,然后马上砍掉它。假如一个人过于努力想把所有事都做好,他就不会把最重要的事做好。     

供应商系统的可靠性分析及其应用

考虑由一个主供应商和n个备选供应商组成的供应商系统,系统功能定义如下:如果主供应商失效,它将立即进行恢复,一个备选的供应商将为生产商供货.一旦主供应商恢复正常供货状态.它将为生产商供货,之前的备选供应商将停止供货,继续作为备选供应商存在.备选的供应商一旦失效.我们将不再与其合作.本文利用随机过程与可靠性理论中的相关知识,分析了这个系统的两个性质.其中之一是在假设一开始有n个备选供应商的前提下.系统的平均失效时间和分布.另一性质是在时间区间(0,t]内平均失效的供应商数量以及恰有n个备选供应商失效的概率.从而为生产商选择备选供应商的数目提供了依据.最后,我们比较了两个系统:①既有主供应商也有备选供应商;②全部是备选供应商,并在不同的假设前提下分析生产商选择哪个系统会更加经济.其中我们举了一个例子来说明可靠性分析结果的实用性.     

制造型企业供应商关系管理研究

对于物料成本占总成本比例很高的制造型企业来说,如何改善并维护供应商关系尤其重要。从较为松散的战术关系到更为紧密的战略关系,买卖双方共享了供应商关系改善带来的双赢利益。本文分析了目前供应商关系的分类和管理方法,并对供应商关系的发展提出了一些看法     

一流人物

孙皓栽在司马炎手上的时候,司马炎与孙吴降人有一次“欢聚”。在吴国每宴必醉,常以剥人皮、凿人眼为乐事的孙皓,此时已被封为“归命侯”。司马     

基于Supply-Hub运作模式的供应商协同补货策略研究

Supply-Hub作为整合管理不同供应商零件库存的供应链节点,同时也承担了供应物流协同运作管理平台的功能.本文考虑加工-装配系统中存在的因一种零件缺货而造成其它配套使用的零件滞存的问题.研究了一种基于Supply-Hub运作模式,在供应商之间可以共享补货及库存信息的条件下,供应商协同补货策略,并与供应商分散补货模式下的基本补货模型进行比较分析.通过算例验证了该补货策略能有效降低供应链系统成本以及供应商成本.     

EPC承包模式下总包商的供应商管理

现今,采购在企业降低成本和提高质量发挥的作用越来越重要。由于供应商管理水平的高低直接影响着采购环节和采购结果,因此提高供应商的管理水平也日益成为企业所关注的焦点。因此本文在讨论了供应商管理存在的各类问题后,针对问题提出了相应的对策与方法。希望本文可以给企业管理者在供应商管理中提供一些借鉴性意见。     

建一流队伍做一流工作创一流环境

近年来，我们把培养造就一支政治过硬、业务精通、品质优良、纪律严明、奋发有为的机关干部队伍作为一项重要任务，狠抓干部队伍的建设和管理，促进了党委办公室工作的新发展。     

一流企业管理者的新标准

一个成功的企业领导人应具备哪些条件? 工作表现杰出,拥有丰富的专业性知识,对市场动态一清二楚,只是一般的标准。 能否激励员工,基本素质如何,有无管理技巧等等,成为新的评判标准。     

重庆市旅游学校——一流的师资队伍 一流的育人环境

重庆市旅游学校拥有一支专业特色鲜明、教学科研能力强的师资队伍。在校教师大学本科毕业生占96％，研究生占15％，特级教师，高级教师30多人，双师型教师70多人，专业教师中60多人获“特级“、“高级”专业技术职称，20多名专业教师成为重庆市旅游、商贸、信息技术、物业管理等专业技能考评员，16名教师成为国家级星级饭店评定员，普通话等级、烹饪技能等级考评员。     

设备采购管理中的供应商管控模式

本文就如何对设备采购过程中科学、高效地管控供应商进行了总结，对供应商评价、管控和绩效三个部分进行了探讨，通过研究旨在降低设备、备件的采购成本，保证设备、备件的采购质量，提高设备采购的管理水平。     

新型供应商评估体系模型

本文还研究了供应商分类模型和供应商自我感知模型,并把这两种模型和新型供应商评估选择指标体系结合,建立了供应商新型评估选择模型。这样既能使企业有针对性的进行供应商评估选择工作,又能使企业充分的了解供应商的积极性,有效的减少供应风险。这种新型供应商评估模型使企业能更加的清晰知道自己和供应商之间的关系,为企业在供应商管理中,采取何种管理策略带来更加直观的参考。     

权力与关系承诺对供应商整合的影响

本文研究了供应商五种权力的使用对制造商两种关系承诺的影响,以及它们对供应商整合的作用.通过对我国617家制造商的问卷调查及分析,提出并验证了供应商管理的权力-关系承诺-供应商整合的理论模型.研究结果表明:供应商使用专家权力和奖励权力既会增加制造商的规范性承诺也会增加它的工具性承诺;供应商使用强制权力会减少制造商的规范性承诺,而供应商使用认同权力和法定权力对制造商的两种关系承诺都没有显著影响.结果还发现制造商对供应商的两种关系承诺都会促进供应商整合,但是,规范性承诺的促进作用更大.本研究的理论意义在于在Zhao等[1]对制造商和客户之间权力-关系承诺-客户整合理论研究的基础上,进一步研究了供应商和制造商之间的关系,从而完善了整条供应链上权力-关系承诺-供应链整合的理论.本研究对企业供应链管理的实践活动具有一定的参考价值.     

VMI模式下供应商之间的生产进度信息共享研究

当制造商采用供应商管理库存策略时,供应商之间的生产进度信息共享一般能减少供应商的缺货和存货持有成本。针对供应商的生产提前期的不同情况,建立了供应商库存成本的优化模型。分析了供应商之间的生产提前期变动大小比较对供应商生产进度信息共享选择的影响,指出在绝大多数情形下生产进度信息共享是有利的,但在某些情形下共享不一定有利。无论信息共享与否,供应商中某一方存在的生产提前期的不确定都会增加供应商的最小期望成本,并对供应商如何实现期望成本最小提出了建议。     

基于供应商参与新产品开发的供应商选择影响因素分析及实证研究

供应商参与新产品开发(Supplier Involvement in New Product Development,SINPD)已受到越来越多国内外企业的关注,选择合适的供应商参与新产品开发成为企业实施SINPD的关键。以我国制造企业为研究对象,通过对国外相关文献的分析提炼出供应商选择的影响因素,据此设计了问卷量表,利用调研数据进行统计分析验证。研究表明,供应商技术能力、供应商的信誉及企业特征、供应商的合作经历、双方合作兼容性、供应商情景及合作的意愿是我国制造企业选择供应商的关键影响因素。     

与时俱进 争创一流

大涧村位于禹州市西部,素有九龙朝风贵地之美称,总面积4.5平方公里,1800多人,村党委下设五个党支部,115名党员。这里地下矿产资源丰富,经济发展势头强劲,境内有十几种优质煤及硫矿石、铜矿石、银     

供应商网络中的信任分析——以浙江省汽车零配件企业为例

以被信任对象的感知可信度模型为基本研究框架,建立起制造商信任与供应商可信度之间关系及其影响因素的理论模型,并通过浙江省汽车零配件企业的实地调研数据,对理论模型进行验证.最后在结果讨论的基础上,还对比分析了与国外相关研究结论差异的原因,并指出了本研究的不足及未来研究的可能方向.     

创建一流队伍的保证

<正> 干部是做好办公室一切工作之本。1997年度设立兴业县以来,我们县委办公室以培养和造就一支政治强、业务精、作风正、素质高的办公室干部队伍为目标,加强对干部的教育,完善管理机制,形成了勤政高效、务实进取、团结协作、争创一流的办公室工作新局面。 加强领导班子建设,发挥最佳整体效能。要建一流队伍、创一流业绩、树立办公室的新形象,领导班子成员以身作则、发挥表率作用是关键。建县初期,兴业     

努力建设一流的教师队伍

21世纪,教育面临的最大挑战是教师的素质。在基础教育阶段实施素质教育,需要高素质的教师队伍,学校认为,实施素质教育需要解决的问题很多,办学条件是基础,转变观念是前提,改革课程教材、优化教育教学过程是核心,教师队伍建设是根本,作为一个好教师,必须转变教育观念,以人为本应成为教育工作者的基本信念。学校能否成为培养创新精神、创新人才的摇篮,教育的成功与失败,教师起到决定性的作用。