统一的企业文化在基层电力企业落地的实践与探索 ——以国网武安市供电分公司上团城供电所为例

随着电力体制改革进程的加快,电网企业必须全面提升公司的软实力和核心竞争力,在新形势下找准自身的定位与应对策略.县级供电企业如何发挥企业文化的保障和引领作用,促进统一的文化在基层单位、基层班组的落地,并融入员工的工作、生活,乃至思想意识中去,通过企业文化建设推进企业经营管理、促进企业科学发展,是所有县级供电企业面临的共同课题.国网河北武安市供电分公司对全面推进企业文化传播、落地两大工程进行了积极的探索实践,笔者重点对其"一生一世(1314)平安工程"企业文化落地实践模式进行了深入调研和探索分析,以期为其他供电基层单位提供参考.     

论中外银行文化再造

一、金融(银行)文化的类型企业文化决定了一个企业的思维模式和行为方式,它是一个由表及里的纵深结构。在较深层次的不易察觉的层面,企业文化表现为企业的基本价值观念和取向。它被视为"企业之灵魂,行为之基因",它是企业生存和发展的哲学,是企业管理的最高层次。而在能感知的层面,企业文化则体现了企业的行为方式和经营风格。金融企业文化也是如此,可以分为形象文化和内质文化:形象文化是企业内质文化的外在表现和     

将特色企业文化与经营管理完美结合

"资源是会枯竭的,惟有文化生生不息"。华为的企业家以其特有的远见卓识,从华为诞生的那一天起,就注意精心培育华为企业文化,并自觉地将这种独具特色的文化注入企业的经营管理活动之中,从而产生了巨大的文化管理效能。文化与管理的关系犹如土壤与庄稼的关系,正如华为老总提出的:"文化是为华为公司的发展提供土壤的,文化的使命是使土壤更肥沃、更疏松,管理是种庄稼,其使命是多打粮食。"如何正确处理文化与管理的关系,将二者完美结合,进一步运用文化来构建华为管理机制,以此推动华为管理的改进与提高,使华为文化在继承与创新的基础上生生不息,是华为二次创业迫切需要回答与解决的问题。     

企业转型时期人力资源管理与企业文化建设的融合分析

近年来,面对钢铁行业"冰河期",冶建行业企业转型已势在必行.冶建企业先后涉足了市政工程项目、PPP项目及海外项目等的建设.在此过程中,企业如何与员工达成并维持一份动态平衡的"心理契约",企业文化建设和人力资源管理如何在变化中融合,并形成合力共同为企业发展服务,是转型过程中亟待解决的问题.     

企业文化与人力资源开发

企业文化是在长期生产经营过程中逐步形成并发展起来的。由于每一个企业都有自己独特的环境、条件、发展目标、经营管理方式、发展历程和文化传统,在这些因素之上,便形成了具有本企业特点的企业文化。因此,企业文化并没有什么固定的模式,是具有本企业个性特征的企业经营哲学。企业文化分为企业精神文化、企业制度行为文化和企业形象物质文化三大层次,     

强化“孝心文化”与“安全文化”融合 全面提升离退休职工晚年的幸福指数

强化"孝心文化"与"安全文化"的有机融合,能有效地提高为老服务管理水平,提升离退休职工的晚年幸福指数,是确保老年队伍稳定,促进企业和谐稳定健康发展的重要举措。     

企业文化与人力资源管理

企业文化是企业在长期生产经营过程中逐步形成与发展的,带有本企业特征的企业经营哲学,即以价值观念和思维方式为核心所生成的企业规范、道德规范、风俗习惯和传统的有机统一。企业文化的要点是人本管理,它可以分为企业精神文化、企业制度文化、企业行为文化和企业物质文化。企业文化的核心是企业精神文化,即它的价值观念、思维方式,它既是企业的追求,也是企业个性的体现。     

简析企业文化体育场馆的建设与管理

企业内部的各种文化场地设施和体育场馆是社会资源的重要组成部分，随着企业全面市场化，企业文化场地设施面临着巨大的成本运营压力，如何继续使用好这些场馆设施，成为企业决策者和场馆设施管理工作者的首要任务。本文通过对企业文化场馆现状的分析与解读，阐明了作为企业管理人员，如何做好企业文化场地设施和体育场馆的维护建设与管理工作。     

企业文化作用文献综述——基于理论与实证研究

本文对前人的研究进行了梳理和总结,得出了企业文化作用探索脉络和具体作用,使得企业在企业文化建设时有很清晰的目标.     

论企业文化与人力资源管理

随着经济全球化和企业现代化进程的加快,企业文化在企业管理中的地位日益突出。企业文化越强,企业留住人才和持续发展的能力就越强。我国企业已从传统的生产和市场导向转向人力资本导向,人力资源管理在现代企业管理和参与市场竞争中起着至关重要的作用。以人为本、注重人的需要是企业文化建设新模式,人力资源管理的核心在于以人为本,企业文化和人力资源管理相互影响、相互制约。     

企业党建工作与文化建设结合研究

企业文化建设与企业党建是两个不同的概念,但在实际工作中又有着密切的联系,是辩证统一的整体.企业文化建设是企业在应对外部压力和内部整合过程中习得的一套行为模式、价值观和基本假设,团队新成员以此作为了解、感知相关问题的基础,它包含了行为文化、物质文化、制度文化和精神文化四个层次.而企业党建是党的方针政策在企业实现的一种工作制度,主要包括思想、组织、作风建设以及贯穿其中的制度建设.它们既在目的、对象、机制、载体以及方法途径等方面有着一致性,同时又具有不能完全替代的互补性.把党建工作与企业文化建设有机结合起来,对于打造企业软实力、推进企业发展具有重要意义.     

企业文化生成与演化机制

一、企业文化生成的两个途径企业文化生成有两种主要途径,形成两套不同的机制。1.领导风格外化论这种理论认为,企业文化受企业领导人思想、观念、风格、特点的影响巨大。其价值观、经营观逐渐被企业所接受,演变为企业文化。这种文化有明显的企业领导者的烙印。能够对企业文化起主导作用的企业领导者称之为强势领导。企业的创始者多为强势领导。例如福特汽车公司的亨利·福特,海尔集团的张瑞敏,联想集团的柳传志等。这三家企业的文化也深深打上了福特、张瑞敏、柳传志的个人烙印。强势领导在创建企业的过程中,充分张扬了自己的个性,他们的思想、风格和特点首     

浅谈企业文化与思想政治工作的互补效应

企业文化与思想政治工作是你中有我我中有你的一种交叉互补关系,企业思想政治工作的内容,其实就是企业文化建设的指导思想和基本原则,没有企业思想政治工作的支持、引导和配合,企业文化建设就会迷失方向,而企业文化在一定的意义上又拓展了思想政治工作的内容、方法、和渠道。因此,在实际运作过程中,有意识地将其结合在一并运行,     

事业单位档案管理与企业文化建设探析

档案管理是事业单位日常工作的重要组成部分,在如今不断变化的时代显得尤为重要。一个企业的发展不能离开企业自身的文化,企业文化能够将所有的员工凝聚在一起,具有十足的向心力。档案管理作为企业文化的一部分,不仅仅是记录企业文化,还能够为企业文化建设提供参考。笔者从档案管理与文化建设之间的关系出发,重点探讨了如何加强事业单位档案管理,从而更好地推进企业文化建设的方法。     

企业文化与绩效管理

企业文化是企业的宝贵精神财富。在新形式下,如何重新认识企业文化以及如何正确处理企业文化与绩效管理的关系,对企业管理者提高管理质量有非常重要和现实的意义。     

浅析企业文化建设与思想政治工作的关系

文章浅要分析了企业文化建设的内涵,从几个方面来说明企业文化建设与思想政治工作的区别和关系,有助于我们充分、正确的认识企业文化建设与思想政治工作,从而提高企业经济效益,以适应日益加快的工作节奏。     

浅谈企业文化生成与企业生存发展的实质关系

企业文化是社会文化在企业的有机延伸。企业文化生成与企业生存发展相辅相成。一方面,企业文化的生成是企业发展的结果,也是企业不断向前发展的生命力所在。另一方面,主动形成和建设企业文化将有助于企业持续健康发展。     

企业文化与组织绩效管理研究

笔者对企业文化与企业组织绩效管理之间的关系进行了研究,并对不同的企业文化与组织绩效管理之间的关系进行了分析,以便为提升企业文化在组织绩效管理之间的地位提供参考。     

浅议对企业文化建设的认识与思考

企业文化是企业在生产经营实践中,逐步形成的,为全体员工所认同并遵守的、带有本组织特点的使命、愿景、宗旨、精神、价值观和经营理念,以及这些理念在生产经营实践、管理制度、员工行为方式与企业对外形象体现的总和。企业文化是社会文化与组织管理实践相融合的产物,要发展独具特色的企业文化,就需要从理论和实践两方面来把握企业文化的发展方向,要加强企业文化的研究,提出有特色的企业文化理论,要加强企业文化建设实践中的科学理论指导,只有这样,才能使企业文化的发展适应于改革发展的需要,适应于现代企业制度发展要求。     

企业文化与人力资源开发

大凡成功的企业都有自身独特的企业文化，企业文化在企业的持续发展壮大中起到了不可磨灭的作用。而企业终究是由不同文化特质的人组成，文化又终究是人的文化，企业文化理念必然在人力资源的开发管理中渗透性地被实现，那么，企业文化究竟对企业人力资源的开发起着什么样的作用，怎样从企业文化的不同层面开发人力资源，这正是本文要探讨的问题。