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领导者的所有行为,无论是工作还是生活,都可归为做事与做人两个方面。鸟飞有影,兽行有迹;人过留名,雁过留声。领导者做事与做人都会有意无意地表现出不同于他人的形式或风格。一般而言,做 相似文献
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在现实工作中,要求普通员工像优秀领导者那样审视和解读问题是不现实的。对优秀领导者而言,要更好地实现工作目标,只有使自己所下达的命令更"接地气",才能切合普通员工的眼界与思维。领导者"站在员工的角度"做事,关键是要做到:责从自身起,利从民众始;管理复杂化,工作简单化;先知其难,后评其效;善任务拆分,拙功名揽取;重问题分析,轻责任认定。 相似文献
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在职场上,“做人”永远比“做事”更重要。做人与做事的最高水准是“德才兼备”,而“德”永远都是第一位的,素养、品质、道德比专业知识、技能更重要。做人的素养、品质和道德提升了,自然就会内化为做事的素养、品质和道德,而后者就是职业道德或称工作伦理。 相似文献
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党员干部如何做人做事做官,是个常讲常新的话题。当前,全党正开展深入学习实践科学发展观活动,全军正在进行大力培育当代革命军人核心价值观教育,作为党员干部,一定要把如何做人做事做官思考明白并躬身实践。一、如何做人 相似文献
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“做事”的问题与“做人”、“做官”的问题同等重要。“做人”的艺术要通过“做事”体现,“做官”的理念要通过“做事”凸显。组工干部要善于“做事”。 相似文献
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如何做人,怎么做事,是我们经常跟学生提起的话题,然而,如何根据学生个人不同的价值取向,根据学生不同的实际需要提出不同的做人标准,教会学生如何做人、做事,将做人落到实处,将做事与做人结合起来,将是我们必须重视的问题。 相似文献
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做事做人都很重要。对于青年干部来说,就是要多琢磨做事和做人的道理,不可简单处理、粗心大意。笔者到乡镇工作之前是一个专业技术人员,没有半点行政管理经验,并且由于长期潜心于中医文化研究,所以在为人处世方面思考较少。到乡镇后,身份变了,手头的事情变了,说话的内容也变了,如果做不好事,那是不称职;如果做不好人,工作也难以推进。 相似文献
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好兄弟与管理者的成功混合体并不存在中国是一个特别强调人情味的国家,但是由于人情味产生的负面因素也不少,有时这种负面因素甚至掩盖了它的优点。我们常常说先做人后做事,可是有人却将这句话解释成人情面子,把人情当作获取利益的工具。事实上,好兄弟与管理者的成功混合体并不存在。作为一名主管,应该有自己的原则,好朋友和好主管不能混为一谈。 相似文献
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本文基于本土文化和信息处理视角,探究不同知名度企业家的微博信息如何影响消费者对其形象的感知。采用新浪微博的客观数据以及实验法,检验了企业家微博信息("做人"与"做事")和知名度(高、低)对其形象评价的交互影响以及作用机制。结果表明:低知名度的企业家展示"做人"(Vs."做事")的信息更能够获得消费者的积极评价;高知名度的企业家展示"做事"(Vs."做人")的信息更能够获得消费者的积极评价。其作用机制在于,消费者启动双系统来处理不同知名度企业家的微博信息进而评价其形象。低知名度情境下,"做人"(Vs."做事")的微博信息能够激发消费者进行更多的情感系统处理,从而带来更为积极的企业家形象评价。高知名度情境下,"做事"(Vs."做人")的微博信息能够激发消费者进行更多的认知系统处理,从而对企业家形象的评价更加积极。 相似文献
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