试析影响企业凝聚力的几点因素

企业凝聚力是搞活国有企业的重要精神基础，是企业生命力的重要标志。一个企业，如果缺少甚至失去凝聚力，那么，这个企业实际上也就失去了在市场上的竞争力。因此，掌握影响企业凝聚力的主要因素，如决策水平、企业文化、职工需要等，对提高企业的凝聚力将具有很大的作用。1．决策水平。决策者对企业发展的方向、重点、步骤和策略、措施的判断与选择，规定了企业发展的具体任务，因而，决策水平对整个企业生产经营的成败乃至该企业的前途命运均具有战略意义。正确的决策对于企业生产经营的发展大有益处。成功或比较成功的决策，将领导者的…     

数据仓库简介

随着中国已经加入WT0，参与全球性经济竞争，越来越多的企业认识到正确及时的决策是企业生存和发展的关键所在。因此，充分利用现代信息科技技术，自动快速获取有用的决策信息，为企业提供快速、准确的决策支持，已成为大多数成功企业的共识。     

企业决策支持系统的建立与应用

一、引言决策支持系统（DSS－DECISIONSUPPORTSYSTEMS）是七十年代末期首先在经济发达的西方国家兴起的一种新的管理信息技术，是以计算机技术为基础，结合人工智能、管理科学等现代科学技术所产生的大型计算机系统。目的是支持决策工作，帮助决策者提高决策能力和水平，提高决策质量，减少决策失误带来的损失，增强各项管理的有效性。在市场经济条件下，企业将转换经营机制，全面进入市场，在瞬息万变的市场中求生存和发展。因此，企业面临决策问题变得十分复杂，需要掌握大量的信息进行正确决策。目前，决策支持系统已经在各个…     

上市公司原始股东的减持逻辑——基于信息优势视角的实证分析

近年来，中国股票市场出现了大规模高比例的原始股东减持，甚至出现了清仓式减持和离职式减持，而许多减持行为发生在股价处于低位且企业仍处在持续成长阶段。基于此，文章选取2006—2020年沪深A股上市公司原始股东减持样本，研究不同类型原始股东减持的急切程度、选择逻辑及其经济后果。研究结果表明：机构投资者和小股东最急于减持，而实际控制人最不急于减持，不同类型原始股东减持的急切程度取决于与企业内部决策信息的距离，越远离决策信息就越急于减持。总体看，原始股东减持主要依据关于企业前景的内部信息，也依据市场交易的外部信息；具体看，掌握决策信息少的原始股东减持更加关注确定性强的内部信息。原始股东减持行为具有明显的市场冲击效应，距离决策信息越近，冲击强度越大；除实际控制人以外的减持行为均未表现出明显的择时能力，减持周期越短错误程度越高；决策信息是判断企业未来价值的有效内部信息，而经营信息则可能会导致决策偏误。研究结论能够更好地解释市场现象，为投资者决策和管理层的市场监管提供科学的理论依据和数据支持。     

论技术创新的市场量化分析及其企业的对策

本文主要论述了三个问题：一是技术创新的市场量化分析原理；二是技术创新的市场的简约量化分析方法及企业决策；三是技术创新的市场系统辨识量化分析及决策。     

决策树法在产品生产决策中的应用

任何事情的成功，关键一步是决策。任何决策问题都要求管理决策人员从系统出发，对系统的有关元素的相互关系进行性质和数量的分析，提出各种可行方案的相应经济指标的评价，以作出科学的决策。在企业管理中，有许多问题都可通过系统分析的方法，找出最优的决策方案。4科学决策     

企业决策的特点

<正> 社会主义企业是相对独立的商品生产者,它的基本职能就是生产与经营。因此,企业决策必然具有不同于军事、政治、行政等方面决策的特点与规律。1.自主性。企业的自主经营、自负盈亏、自我约束的机制要进一步强化,反映到企业决策过程中必然是自主决策的进一步突出与加强。在社会主义商品经济条件下,国家引导市场,市场引导企业。企业要面向市场,自主经营,独立自主地确定企业的经营战略与发展方向。企业的生产、供应、销售活动,完全由企业自己安排,由企业自己支配。也就是说,企业生产经营的决策权完全归企业,既没有“婆婆”的干预,也没有“拐棍”的支撑,决策的成败得失也完全由企业承担。     

论企业家的心理素质

企业家的心理素质是指企业家所具有的气质、性格、情绪、情感、兴趣、需要、动机、信念、价值观、意志力、追求等方面个人特征的总和。２１世纪企业环境的飞速变化，对企业家提出了更高的要求。面对激烈竞争的市场，企业家必须具备良好的心理素质。一、企业家心理素质的重要性１、企业家的心理素质是企业家事业成功的前提研究表明，世界上成功的企业家都具备良好的心理素质，企业家必须时刻面对压力、挫折、失败等情况，如果他经受不住其中的任何一种考验，他都难以取得事业的成功。比尔·盖茨、李嘉诚等凭借他们果断的决策，顽强的毅力，坚…     

高技术企业的产品线及其决策

在“产品平台——产品线——单一产品”的产品战略体系中，产品线是技术、产品及市场的结合部，是重要的中间计划单元。对于以产品开发和新产品不断投放市场为特征的高技术企业而言，合理的产品线计划及决策，一方面是不断开发新产品的保障，另一方面是以市场细分为基础，...     

零售业竞争的误区及原因

竞争决策的误区零售企业竞争决策发生问题主要表现在两大方面，一是主导战略失误，指该企业在整体战略、目标市场、定位、位置、规模、“产品”决策方面失误，导致竞争失败，这是企业在竞争中败北的根本原因；二是战术失当，如对价格、服务、促销等战术的选择和实施出现偏差，导致企业在竞争中失败。一、战略失误1．定位不当几年前，北京朝阳区新建一座商业大厦，受当时精品高档风潮的影响，以经营高档商品为主，且万5千元一辆的自行车，上百元一个的苹果，几千元一套的服装，富丽堂皇的店客店貌。但这家商厦所犯的严重错误就是地点选择不对…     

厂长科学决策的思维方式

领导的职责,首先是决策。决策是否成功,就要看决策是不是符合客观实际,而发现客观真理,非用科学的方法和手段不可。作为企业一把手的厂长,科学决策,就十分重要。科学决策是人类一项有目     

中俄国有企业改造比较分析

中俄国有企业的改造是两国经济转轨成功的关键。由于两国改革历程和途径不同，进入９０年代，两国分别采取建立现代企业制度和私有化的方式来改造国有企业，并都尝试以宏观经济的调整来促进微观经济主体企业的发展，但是在实践过程中碰到了各种难题。事实证明，改造成功的关键在于企业自身提高效益，适应市场。从这个意义上讲，中俄国有企业改革殊途同归。     

组织心理视角下企业创新决策机理研究

新经济时代是激发企业创新的时代,企业创新决策的成功源自决策体主观能动性的高度发挥,自我效能作为决策体自身能力的一种宝贵稀缺的认知资源,在创新决策这种高智能活动中起着内源动力作用.致力于员工心理提升和导向的组织支持,在扮演着双促进的角色中发挥着重要的整合作用,制约着拓展创造的可能性空间,影响企业创新决策的有效性.组织心理视角下企业创新决策机理的深刻阐释,不仅能提升企业创新决策科学性、有效性,同时对企业人力资源管理也有极大的启发价值.     

公有制企业产权改革与劳动力市场

公有制企业产权改革与劳动力市场张炳申企业制度与企业劳动力决策１９７８年以来，对公有制企业尤其是大中型国有企业大体上沿着“放权让利”、“拨改贷”和厂长经理承包经营责任制的方式进行改革，使企业获得了包括劳动人事权在内的生产经营自主权，并与生产经营责任相对...     

产品市场竞争对资本结构决策的影响

产品市场竞争程度、竞争战略以及市场竞争力都会影响资本结构决策的选择,而且产品市场竞争的不同维度对资本结构决策的影响也不尽相同.因此,企业资本结构决策应与市场竞争状况、竞争战略以及市场竞争力相协调,以提高企业产品市场竞争优势,最终获得企业价值的提升.     

中国文化与市场开发研究

在市场开拓中，认真处理解决好文化差异与营销决策及市场营销各环节的关系， 注重品牌文化中的民族性，建立品牌的文化品位，将为企业注入新的活力和新的竞争力。     

关于深化体制改革的模式探讨──是否把市场机制引入企业内部初探

在石油企业改革中，许多人提出建立企业内部市场问题，中原油田还总结出了一经营机制内部市场”的经验，在石油系统推广．但是，对此也有不同认识．有的认为把市场机制引人企业内部未必正确．有一本书这样说过：“目前石油企业的改革讨论中，有一种意见主张把市场机制引人企业内部．尽管这种观点的倾向是适应市场经济的需要，但是，严格地说，这种观点对企业性质的认识是错误的．企业作为市场机制的替代物，内部是依靠权威（企业家）决策运行的，不是靠市场机制调控的。”中原油田把市场机制引入企业内部并总结出经验，而上面这段话却从理论…     

论创业板市场股权融资

与主板市场相比,在创业板市场上市融资的不确定性和风险要高出许多。创业板市场上市融资是一项专业性、技术性很强的工作,往往需要经过资产、财务、税务、法律等一系列结构设计,中小企业没有必要也很难全面了解和掌握相关的专业知识和法律规定,这就需要中介机构的专业协助。对于创业板市场这样一个新兴市场来说,要很好地胜任自己的角色,中介机构及其从业人员也有一个实践和探索的过程。因此选择合适的中介机构是企业成功上市融资的重要保证。尽管如此,在上市融资过程中,企业都不可避免地要面临着一系列的决策,需要分析各种影响因素,妥善地把…     

论市场竞争的秩序

经济体制的深化改革以及把市场经济体制作为改革目标的确认，已经清楚地说明要想搞活经济、促进经济的繁荣和发展，必须以微观搞活或企业独立灵活的经营为基础。当前我们所要建立的市场经济体制，就是以着重强调微观经济活跃化为基本特征的经济管理体制。在这一经济管理体制中，为了有效地把微观经济搞活，在决策结构上，实行由各个微观经济单元或企业自主地制定经济行动决策的分权制；在信息结构上，主要发挥以市场供求矛盾和价格变化为基本内容的市场信息的作用；在动力结构上，着重利用鼓励企业追求与使用价值相统一的交换价值的最大化的…     

论当代企业家的基本条件

随着我国社会主义市场经济体制的建立、发育和完善，越来越需要大批的企业家。要在本世纪末，基本上实现国有企业“转机建制”，建立现代企业制度的宏伟工程，并与国际市场接轨，加快企业家培养的进程，更具有特殊的迫切意义。市场竞争，实质是人才竞争，智力竞争。企业兴衰、事业成败，关键在人才。管理决策失误是最大的损失，管理者无方是最大的浪费，管理者能力强弱是成败的关键。纵观国内外经验，一个企业成功，固然取决于机制、政策等条件，但企业家的作用举足轻重；在每一个成功的企业背后，都可以找到一个成功的企业家。在国外，战后…