高校人力资源开发与管理策略

现代社会竞争的日益激烈 ,对高校人力资源开发提出了更新、更高的要求 ,高校必须把重视人才作为人力资源开发的一个新理念 ,而进行自我开发式培训、自我化管理和建立创新的用人机制是现阶段高校人力资源开发的有效措施。     

高校人力资源开发管理对策探析

高校是培养人才的基地,高校本身的人力资源状况对高校的发展有决定性的影响,人力资源的竞争也将进一步加剧,如何在这场人才的竞争中寻求生存和发展,就显得尤为重要,通过具体的对策分析,以其不断提高高校人力资源的质量和竞争力,以及人力资源开发的利用率。     

浅论高校人力资源的开发与管理

论述了目前高校人力资源开发与管理所面临的形势和存在的矛盾 ,提出了新形势下如何做好高校人力资源开发与管理工作的观点和看法。     

试述人力资源开发与管理的对策

中国入世后,外国公司大举进入中国市场与我国企业争夺人才,中国企业只有更新人才观念,实施留住人才的系统工程和个性化的管理措施,改革和完善人力资源管理制度,中国企业才能从根本上形成吸引人、凝聚人才、培养人才的氛围。     

高校学生人力资源开发与管理初探

当今世界，人才的培养关系到一个国家和民族的生存和发展。事实证明，大学生可以作为高校人力资源的组成部分，而且其人才资源结构呈现出诸多新的特点。如何有效地开发、管理和利用高校学生这部分人力资源已逐渐被社会各界所关注。本文就高校学生人力资源的特点、培养与管理以及开发目标作初步探讨，以期促进高校人力资源的科学化管理。     

国有企业人力资源问题与对策研究

人力资源开发与管理已成为国有企业改革发展的重要课题之一。本文剖析了国有企业传统人事管理中的一些弊端 ,遵循人力资源开发与管理的基本理论 ,对市场经济条件下国有企业人力资源有效开发与管理的新机制、新方法进行了有益的探索。     

人才主权时代的人力资源开发与管理

我国经济社会发展出现向人才主权时代转换的趋势,出现了人才流动频繁性、择业自主性、工作创造性、分配协商性和竞争激烈性的特征。人力资源开发管理要适应这种变化,就要树立起产权化、资本化、知识化、民主化、法制化等基本指导原则。     

大学生人力资源开发与高校德育

科学的人力资源开发理论对现代德育有着极为深刻的启发和借鉴意义。大学生人力资源开发促进了高校德育根本目标的转变、揭示了德育的时代任务、推动德育内容创新、为德育提供了原则借鉴及方法论指导,这客观上为高校德育的改革与创新创造良好条件,从而推动高校德育工作的发展进步,进一步提高德育实效。     

高校人力资源管理中的现存问题及解决途径

人才是高校发展与参与竞争的最关键因素,如何建设并管理好一支适应高校发展需要的人才队伍,是高校人力资源管理中的一个重要课题。人力资源管理的功能越来越受到高校管理者的重视,许多高校逐渐走出了人事管理的误区,把人力资源管理看成是一种战略性的管理。针对当前高校人力资源管理中存在的突出问题,结合新时期高校人力资源管理知识化、柔性化、个性化、外包化的特点,研究人力资源的科学管理问题很有现实意义。     

民营企业人力资源开发与管理的战略选择

文章从分析民营企业发展的关键因素──人力资源入手,重点阐述了入世后民营企业人力资源开发管理的紧迫性,提出民营企业人力资源开发管理的措施与战略。     

人力资源开发管理的现状及对策思考

中国加入WTO后,人力资源管理理论与实践呈现新的发展趋势。针对这一趋势,本文指出企业核心竞争力是企业的立身之本,人力资源开发管理则是核心竞争力的基础。因此,企业人力资源开发管理应从管理体制、人力资源部门职能转变、绩效考评、薪酬管理、员工教育与培训、注重企业文化建设等多方面入手。     

从美国思科公司发展管窥人力资源开发与管理

本文剖析了美国思科公司开发人力资源的成功经验,揭示了构建适合企业特点的人力资源管理制度、架构、体系,实现人力资源功能的重组和价值整合,提升企业人力资源的核心竞争力优势,为企业发展战略提供人才保障。     

高校科研经费管理中存在的问题及对策研究

近些年来,我国高校科研经费大幅度增长,科研项目种类日益繁多,给科研经费的管理提出了新的挑战。目前,我国高校科研经费管理中存在着各地各校虽宽严不一,但模式相同,缺乏区别管理,相关部门和责任人各自为政等问题。究其原因是责任意识缺乏和制度建设滞后。解决这些问题的根本出路是通过宣传教育提升相关部门和行为主体的责任意识。有效措施是实行区别管理制度,强化相关职能部门和课题责任人之间的沟通与协调,采取适度灵活的管理政策,有区别地适当提高项目组成员劳务费比重,实行项目主持人责任制。     

加强云南人力资源开发管理的对策思路

低素质的人力资源已成为云南民族经济发展的首要障碍，确立人力资源是第一资源的新发展观，优先加强人力资源的开发与管理，切实采取有效措施，抓好组织实施工作，是推动云南民族经济发展和最终摆脱贫困的根本。     

谈企业人力资源开发管理

人力资源是企业最为重要的经营资源 ,是一切财富中最为宝贵的财富。研究人力资源的开发管理 ,对提高我国企业的人力资源开发管理水平有重大的现实意义。     

澳门特区人力资源存在的问题与开发建议

人力资源开发是促进经济增长极其关健的因素,并日益为世界各国所认识.澳门回归祖国后,澳门经济得到快速增长,人力资源的教育水平虽然有所改善,但其教育程度仍主要集中在中学程度,就业人口的素质仍没有得到相应提升.在金融海啸的冲击下,澳门企业对人力资源需求量随即下降,再加强澳门人力资源的供需长期出现落差,人才高不成低不就.应以以下四点作为应对:一、澳门特区政府必须增大对教育的投入;二、在金融海啸冲击下,削减外劳保障本地雇员优先就业;三、积极推动企业参与人力资源再开发;四、加强双语人才的培育,推行"外籍英语教师计划".     

高校固定资产管理中存在的问题及对策

目前高校固定资产管理主要存在着认识模糊、意识薄弱;购置把关不严;日常管理环节薄弱等问题。加强高校固定资产管理,应采取加强管理意识,建立责任机制;健全管理制度,提高管理水平;加强队伍建设;强化审计监督等措施。     

博乐市人力资源开发与管理实施策略

人力资源开发与管理的主要任务就是要进行一系列的思想创新、观念创新、组织创新、制度创新、模式创新。在系列创新方面,只要我们勇于借鉴外地先进经验,并结合本地实际进行大胆探索与实践,就能开创博乐市人力资源开发与管理的新局面,从而促进博乐市经济与社会的大发展。     

高校人力资源管理浅议

近几年来人力资源管理越来越引起人们的关注.在高校,把在职教职工作为人力资源对待,搞好人力资源管理,才能充分开发和利用人力资源、挖掘人力资源;才能搞好人事制度改革,最大限度地调动每一个教职工的积极性、创造性,提高办学效率.