采油单位生产运行与车辆管理

采油单位的生产运行的复杂性,同时决定了成本控制的较大难度。但通过分解各生产运行过程,一些辅助环节通过单独优化,同样可以得到控制成本的目的,车辆管理作为采油企业生产运行的辅助管理,目前被采油企业越来越重视,尤其是通过对单车成本的控制,对采油企业辅助生产成本的降低有着较高的参考价值。     

油田产量成本优化配置方法

采油厂属于“中国石油”的上游企业，主要以原油采掘和天然气生产为主，过去只要完成生产任务，成本超支就可得到允许。目前，随着实施精细化管理，尤其是精细成本管理，要求建立成本单耗标准、对标体系和绩效考核体系，必须依靠科技和管理降低成本，否则成本刚性上升，企业将不可承受。     

对会计委派制的几点思考

一、会计委派制的作用(一)可以解决所有者缺乏对管理当局监督力度的问题会计委派制使得会计人员接受所有者的直接领导,将终极的监督权的相当一部分让渡给独立于企业的专业会计人员,由他们对企业的经营活动和管理当局的行为进行监督。(二)可以降低成本对管理当局进行有效监督作为非专业人士(含所有者)的外部股东要甄别被“粉饰”的会计信息,成本相当地高昂。如果企业的会计人员隶属于所有者,那么由于会计人员游离于内部人的控制之外,相对而言就可能提供真实可靠的会计信息,所有者根据这些信息对管理当局进行监督所花费的成本相应地要小得多。…     

论基于现代信息技术的企业二级核算体系

一、引言二级核算制作为一种成本核算形式,是企业对生产经营活动实行组织、控制和调节的重要手段,并逐渐成为企业内部优化成本管理工作的重要方式。二级核算体系依附于责任会计制度的理论模式,采用“双轨制”成本核算方式,并通过相关的管理信息系统(MIS)和技术支持系统(如CIMS、ERP)提供的资料和信息对划分出的责任中心及下属成本中心进行次级核算,进而实现成本的及时监控和精细化管理。“二级核算”为解决企业成本管理粗放的问题提供了有益借鉴,它建立在企业实现信息化管理的基础上,走出了过去以人工支持为手段的非系统化管理模式,并且…     

构建采油矿作业监督管理新模式努力降低作业成本

本文针对采油厂井下作业管控方式的转变，建立了采油矿井下作业监督管理的流程，界定了三级监督的职责。通过监督链动提高作业施工质量，通过精细管理降低作业成本，取得良好效果。     

广州财务管理违规现象

中共中央颁发的《建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系实施纲要》强调：要“加强对财政资金运行的监督。健全公共财政体制，规范财政资金分配行为。监督检查部门预算、国库集中收付、政府采购和收支两条线管理和落实情况。完善预算编制、执行的制衡机制。强化部门内部制约机制，加强财政资金管理，提高财政资金使用效益。”     

关于加强领导干部权力监督的几点思考

领导干部在行政组织中处于核心的地位,是权力运作的中心。加强领导干部权力监督对于规范其行政权力运行,促进行政管理体制改革有着极其重要的意义。当前我国领导干部权力监督还存在诸多的问题,推进社会主义和谐社会的构建还需加大创新力度、构建监督机制,规范权力运行等,以此加强领导干部权力监督。     

烟草企业专营专卖全过程管控之我见

内部专卖管理监督工作是烟草行业规范内部生产经营行为，加强和维护内部正常生产秩序的一项基础性管理工作。专卖管理监督应掌控五个重要环节：烟草专卖品的购进、生产、销售、运输、报废。本文通过对专营专卖“全过程监管监控”这一课题的研究，以尝试在实践中对专卖管理监督工作的进一步完善和探索、创新。     

行政事业单位国有资产管理的思考

本文从行政事业单位存在的资产存量不清、使用效率低、配置不合理、职责不明确确、制度缺省等问题，提出了如果建立存量资产、增量资产和经费预算相结合的综合预算具体做法，提出了建立以个人使用、保管为主的资产数据库，落实个人资产使用、保管责任制，完美资产管理和监督实施细则，明确资产增加、报废、丢失、损坏等可操作性的规范，实现资产产权集中管理，资产使用保管责任明确，资产配置调剂合理，构建起行政事业单位国有资产从形成、使用到处置全过程的有效管理监管体系。     

探索“两权”监督新方法

近年来，税务部门围绕“税收执法权”和“税收行政管理权”，加强“两权”监督制约，促进广大税务干部勤廉治税，取得了一些成效。但是由于监督制约机制不健全，缺乏动态监督、跟踪管理，致使在“两权”运行过程中，违纪违规现象在一定范围和一定程度上还时有发生。因此，进一步探索新形势下“两权”监督的新思路、新办法，按照先进性要求，加大“两权”监督力度，实现勤廉冶税。     

浅议高等学校收入的规范化管理

随着高校收入来源与筹资手段从单一化向多样化转变,高校各类收入不断增加,如何规范和加强高等学校收入管理已成为高校财务管理工作面临的新问题。如果对收入的监督和管理不到位,在利益的驱动下,高校收入很可能成为滋生“小金库”的温床,造成领导干部腐败等问题。因此,高等学校应从加强收费立项及备案工作入手,加强票据的使用与管理,规范收入进账流程,充分利用一卡通的功能以减少校内的现金流,并强化财务监督职能,提高内部审计力度。     

新视域下对管理公用三费规范的“冷”思考

近年来，随着部门预算、非税收入管理、国库集中支付等一系列财政管理改革的深入，“小金库”设立形式发生重大转变，以会议费、培训费、劳务费为代表的单位公用经费虚列支出私设“小金库”逐渐成为一种常见的“小金库”形成手段。规范公用三费管理，必须构建预防、控制、监督、惩治等四大防治机。制和完善技术、财力、体制等三大配套保障，逐步建立全面，完整、协调、有效的综合防治体系。     

浅谈财政项目资金支出管理与绩效考核评价

正近年来,随着财政项目资金规模快速增长,覆盖范围越来越大,切实规范项目资金管理,保障资金安全、高效运行,发挥资金使用效益,对推进财政科学化精细化管理、落实科学发展观、构建和谐社会有着积极的意义。目前,各级财政部门在加强项目资金支出管理方面,管理制度不断完善,监督检查力度不断加强,项目资金管理日益规范,但财政资金使用过程中仍存在一些亟待解决的突出问题,主要表现在项目实施单位在执行资金管理制度上不够严格,支出程序不     

标准化体系在火力发电企业的建设与实践

标准化建设是现代企业科学管理的基本手段,是企业安全生产、经营管理的必然要求。加强标准化建设,是现代企业集约高效发展的基本规律,更是增强核心竞争力的重要途径。企业应以创建标准化良好行为活动为载体,建立标准体系,坚持系统推进和全员参与的工作思路,通过“自下而上”和“自上而下”相结合的方法,将企业在安全生产、经营管理活动中的管理经验和实践成果进行总结、固化和凝炼,形成标准,并不断深化标准的有效运行、实施监督与持续改进,使其融入日常工作     

推行效益工程,走稳步发展之路

<正> 乐山冶金机械轧辊厂积极推行效益工程,从企业内部管理入手,通过广泛、深入开展“学邯钢,降成本,抓管理,增效益”活动,两眼向内,深挖掘潜力,建立了约束和监控机制,使企业生产经营保持了稳步发展的好势头。1995年提前超额完成年度计划指标,经综合考评,成为四川省“最大规模、最佳效益、最大市场占有500强企业”之一。 一、建立责任会计师制度,完善二级核算体系。 为使会计人员正确行使在经济活动中的监督、控制、预测、参与决策等职能,改变财务管理事后算帐为成本过程控制,工厂建立了责任会计师制度,对责任会计师的     

论我国行政事业单位会计集中核算现状及展望

以资金控制为目标,以加强财务收支监督为重点,成立会计核算中心;在保留各个单位资金审批权和使用权的前提下,取消市或县纳入集中核算的所有行政事业单位的银行账户,对单位实行“零”银行账户管理;以效益财政为取向,将所有账户及会计业务处理权集中到会计核算中心,进行统一核算和管理,力求核算、管理、监督成本最小、效益最大。     

把握成本控制提高企业盈利水平

企业要实现经营利润最大化,必须通过控制内部经营管理中成本管理取得成效,只有把握成本控制的关键点,科学的进行成本管理,才能使企业不断地提高盈利水平,稳定地发展。企业可以通过强化资金管理,加强生产过程中的资金控制,加强企业内部控制管理,加强财务人员的监督职能,建立成本项目控制指标考核体系,提高财会人员的综合素质,强化财务信息管理等方面进行有效的控制。     

基于全面预算管理的输变电工程成本控制体系

鉴于目前输变电施工单位成本控制和管理现状,本文提出了一套完善的全员参与、权责利相结合的成本管理体制。设计了基于全面预算管理的成本控制方案。提出了输变电工程项目成本控制的原则,分析了输变电工程应用全面预算管理的条件,在此基础上建立了成本控制体系的框架,为施工企业建设成本控制体系、建立运行流程提供了理论依据和实践参考。     

拓宽权力监督机制的路径选择

实现对权力的有效制约与监督,必须着眼于规范权力运行体系。党的十七大报告提出,要“完善制约和监督机制,保证人民赋予的权力始终用来为人民谋利益”。为此,必须完善制度,加强党内和政府机关内部的监督;拓宽路径,发挥人民群众和党外人士对中国共产党监督的作用。     

有关电力企业的安全监察与管理的探讨

以电网调度机构的工作模式为基础,从安全监察的角度提出安全管理中应关注的工作,包括:完善企业规章制度、落实安全生产责任制、发挥安全监督体系和安全保证体系作用、完善内部工作流程和评价与考核体系等。介绍了如何通过检查,发现违规行为或事故隐患。将日运行分析机制和安全性评价作为企业隐患管理的一种手段,促进企业的安全管理等。说明了企业的安全生产奖惩制度、事故处置预案在安全生产中的作用,提出了加强安全监督体系的建设和完善安全监察手段的建议。