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1.
价值工程VE在施工成本控制中的运用 总被引：1，自引：0，他引：1
唐晓敏 《重庆交通学院学报(社会科学版)》2004,4(2):116-119
从现场管理的角度,通过对武警交通部队中队在桥梁施工过程中如何降低工程成本提出了一系列技术与经济相结合的措施,从而实现了在保证工程质量前提下的最佳经济效益。 相似文献
2.
为了对施工项目成本进行有效控制,应用价值工程对施工项目进行了成本控制,指出了该方法的优点,并结合具体施工项目,介绍了该方法的应用。实践表明,在工程项目中应用该方法可以得到较好的控制效果。 相似文献
3.
秦焕朝 《山西煤炭管理干部学院学报》2011,24(4):112-113
价值工程理论是用来研究对象的功能和成本是否合理的一门技术,在美国及世界各国得到了积极的应用和推广,并且取得了显著的经济效益。 相似文献
4.
丁梅 《河南理工大学学报(社会科学版)》2002,3(3):35-36
工程成本控制 ,是在项目施工的全过程中 ,运用必要的技术与管理手段 ,对物化劳动和活劳动消耗进行严格的监督和调节的一个系统工程 ;是企业增加利润、扩大积累和提高市场竞争能力的最主要途径 相似文献
5.
许超 《河南理工大学学报(社会科学版)》2000,(4)
通过对目前施工项目成本控制的几种方法的比较研究,提出完善施工项目成本控制的原则途径,即对项目成本实行全面、全过程控制以及工、料、机消耗数量、单价、金额控制等。 相似文献
6.
略论施工企业单项工程成本控制 总被引：2，自引：1，他引：1
张春流 《淮海工学院学报(人文社会科学版)》2003,1(2):55-56
在阐述施工工程成本组成的基础上,就目前施工企业单项工程成本控制中所存在的控制制度不健全、控制标准不切实可行、成本控制意识薄弱以及变更事项得不到有效签证等问题进行了剖析,然后针对施工企业实际,提出了应建立和健全计划控制、实行内部招标投标、工程项目变更签证以及严格考核监督制度,从而有效实现对单项工程成本的控制,提高施工企业的经济效益. 相似文献
7.
张春流 《淮海工学院学报(社会科学版)》2003,1(2):55-56
在阐述施工工程成本组成的基础上,就目前施工企业单项工程成本控制中所存在的控制制度不健全、控制标准不切实可行、成本控制意识薄弱以及变更事项得不到有效签证等问题进行了剖析,然后针对施工企业实际,提出了应建立和健全计划控制、实行内部招标投标、工程项目变更签证以及严格考核监督制度,从而有效实现对单项工程成本的控制,提高施工企业的经济效益。 相似文献
8.
水利工程是一个复杂的系统性工程，其成本的组成包含多种多样的因素要结合实际，制定出科学合理，具有良好可行性的成本控制策略，加强对于施工的成本管理和控制，在保证施工质量和工期的前提下，降低施工成本，实现企业自身的快速发展，提高水利工程的经济效益和社会效益。 相似文献
9.
水利工程项目施工成本占整个企业运行成本的70%以上,因此施工成本管理是水利施工企业财务管理的重中之重。加强施工企业现代成本管理是改变企业传统成本管理模式造成的企业经济利润降低的关键。水利工程是一个复杂的系统性工程,其成本的组成包含多种多样的因素要结合实际,制定出科学合理,具有良好可行性的成本控制策略,加强对于施工的成本管理和控制,在保证施工质量和工期的前提下,降低施工成本,实现企业自身的快速发展,提高水利工程的经济效益和社会效益。 相似文献
10.
浅谈高速铁路项目施工成本的控制 总被引：2，自引：0，他引：2
李红芳 《长沙铁道学院学报(社会科学版)》2006,(3)
国家高速铁路项目建设投资大、规模大、专业多、标准高、施工技术复杂,在给国内施工企业带来机遇的同时,也带来了挑战,使之面临既要确保工程高质量、又要确保工程有利润的严峻考验。本文从施工企业与项目经理部两个层面,就高速铁路施工成本控制作了一些探讨。 相似文献
11.
吕峻 《西南科技大学学报(哲学社会科学版)》2002,19(3):49-51
建设项目施工阶段造价控制应从以下几个方面考虑 :合理安排资金 ;完善施工组织设计方案的论证 ;掌握市场信息 ;控制施工质量及进度 ;及时处理工程变更签证 ,加强对隐蔽工程的验收等。 相似文献
12.
子项目合同管理是路桥施工项目实施成本控制的主要方式,文章总结了某高速公路某合同段子项目合同管理在成本控制中应用的经验,通过建立子项目合同管理体系,进而构建子项目合同成本控制体系,并对子项目合同管理在成本控制中的做法及其实施效果进行了探讨,从而保证施工项目成本置于有效控制之中。 相似文献
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15.
建筑施工企业项目成本控制研究 总被引：7，自引：0，他引：7
建筑施工企业主要以施工项目为主,项目管理和成本控制水平的高低决定着企业的竞争力。目前建筑施工企业在项目成本控制中存在许多问题,主要表现在经营思想方面、组织管理方面、施工方案上、成本控制的方法与手段等方面,而建筑施工企业要对施工项目实施动态的成本控制,一要设立培训制度、制定定额和预算管理制度、健全原始记录与统计工作制度、建立和健全各项责任制度等为项目成本控制做好制度保障。二要通过建立以项目经理为核心的项目成本控制体系、建立项目成本管理责任制和实施施工项目成本考核等,这是做好项目成本控制的组织保障。 相似文献
16.
建设项目如何进行工程造价控制 总被引：1，自引：0，他引：1
有效地控制工程造价,可以大量节省工程建设资金,利用有限的资金,取得最大的经济效益和社会效益.从工程项目评估、决策阶段、设计阶段、实施阶段以及加强预算工作方面,阐述了如何进行工程造价控制. 相似文献
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