浅论建筑工程设计阶段的项目管理

建筑工程设计是工程组织实施的主要依据，是工程建设成败的关键之一。设计阶段的项目管理就具有重要的意义，通过预先控制对设计过程的质量、进度和投资目标进行有效管理，达到既要符合建设规范，又能满足业主对设计项目功能的要求，如期或提前完成设计任务。     

建筑工程材料采购相关问题探讨

建筑材料采购是施工企业的一件大事,它不仅关系到工程成本的高低和工程质量的好坏,而且往往会影响到企业的廉洁或腐败,这是众所周知的事情。在工程项目中,建筑材料采购并不是新兴的学科,但是由于过去人们对其重视度不够只是单纯的要求价格,致使建筑材料的采购出现了一些问题。采购阶段的采购及保管、材料运输损耗、包装等费用将增加建筑材料的寿命周期成本和建设项目的寿命周期成本,但这些费用的开支并未增加项目的使用性能,应当尽可能减少,本文就此进行探讨。     

浅谈物资采购管理流程的方法

招标采购成为高校物资设备购置的主要形式,如何对招标采购进行规范化管理,确保有一个良好的教学科研环境已成为物资设备采购和管理部门的研究课题,该文介绍了招标采购规范化管理的经验。     

建筑工程项目规划管理的研究

项目规划是建筑工程项目管理的基础，也是项目管理者最为重要的工作。本文详细探讨了建筑工程项目的风险规划以及进度规则，有效地保证了建筑工程项目目标的实现。     

浅谈建筑工程物资设备的采购和管理

物资和设备采购管理是工程施工的重要物资保障,是工程由多种材料、构配件、设备形式向集中统一形式转变的物质基础。本文主要介绍工程物资和设备采购的考虑因素、控制要点、设备维护保养等。     

我国建筑工程项目招投标管理存在的问题及对策

在当前建筑工程项目施工前进行招投标是一项十分重要的工作,在招投标的过程中我们要保持公平、公正,本文就我国建筑工程项目招投标管理中存在的问题及相关的解决措施进行阐述。     

建筑工程施工管理中存在的问题及对策研究

建筑业是国民经济的支柱产业,就业容量大,产业关联度高,全社会50%以上的固定资产投资要通过建筑业才能形成新的生产能力或使用价值,建筑业增加值约占国内生产总值7%。建筑业的技术进步和节地、节能、节水、节材水平,在很大程度上影响着我国经济增长方式的转变和国民经济整体发展的速度与质量。建筑业接纳了农村近1/3的富余劳动力就业,在解决“三农”问题上发挥着重要的作用。施工管理是全方位的,要求项目管理者对施工项目的安全、质量、进度、成本等方面都要纳入正规化、标准化、制度化管理,这样才能使施工项目管理的各项工作有条不紊顺利进行。成功的项目管理,能促进项目和企业的,能推动建筑市场的不断进步,与时俱进,开拓创新,总结经验,在项目的实践中不断探索,最终探索出一条施工项目管理的成功之路。     

间接采购管理探讨

本文主要阐述了国内外企业间接采购管理中存在的问题以及企业该如何加强间接采购管理的策略。     

设计单位设计阶段安全管理研究

本文首先对国内外针对设计单位建设项目安全管理研究现状进行了论述,然后论述了我国设计阶段介入安全管理可能会面临的问题,其后提出了一些具有指导意义的建议。     

企业采购管理发展趋势研究

伴随着经济全球化和高科技更新的加速,企业之间的竞争逐渐演变为管理科学竞争的新格局。采购管理作为现代化企业管理中的重要一环和供应价值链上的核心之一,愈来愈受到企业的重视。通过解读企业采购管理发展趋势,从中寻找采购管理的核心所在,对企业在改善成本结构和保持市场竞争优势具有很强的现实意义。     

建筑公司物资采购管理系统的设计与实现

针对目前国内建筑公司物资采购信息化过程中存在的不足之处,建立基于Web的集成物资采购管理系统,详细介绍了物资采购管理系统的解决方案、功能设计和体系结构设计.提出了一种基于UML的,以页为基本单位的系统分析设计方法.     

工程项目采购供应链中的竞合博弈

供应商、承包商与业主构成了工程项目采购中的供应链,在长期的工程建设与采购中,业主与承包商具有合作的动机.文章基于演化博弈论的方法,研究了工程采购中业主与承包商合作的演化方向及影响因素,研究表明:在非契约条件下,双方合作的概率与合作的超额收益呈正向关系,与合作成本及背叛收益呈反向关系,而为合作超额收益制定合理的分配系数是双方持续合作的必要条件;在签订了联盟合同后,背叛将受到惩罚,此时双方演化的结果将是均选择合作策略.     

当前建筑工程设计阶段项目管理的九大内容

本文从我国当前建筑工程领域设计阶段项目管理的职能角度,阐述范围、时间、费用、质量、人力资源、沟通、采购、风险、综合九大模块的主要管理内容.     

基于和谐管理理论的武器装备采购质量管理研究

武器装备采购质量管理是武器装备采购方对装备需求论证、生产竞标、装备制造、监督、激励和评价等过程加以控制来提高装备质量的行为,这一行为的基本特征是复杂性。针对目前我国武器装备采购质量管理中的问题,根据和谐管理理论应对复杂性的机理,提出了武器装备采购质量管理的和谐耦合体系,并探讨了这一体系在军用飞机采购中的应用。其核心思想是同时建立设计优化机理指导下的控制机制和能动致变机理下的诱导机制,对于那些可通过优化设计的质量问题运用规定性的控制机制来解决,由人的不确定性引起的、不可用规定的硬性措施解决的质量问题用能动致变的演化机制来应对,最后还要注意两种机制之间的互动、转化和调节。     

高校基建工程项目管理信息流模型研究

阐述了当前高校基建管理的特点;归纳分析了高校基建工程项目管理的业务流程,并在相关流程的基础上提出了信息流模型;最后,介绍了该模型在某校基建工程项目管理中的实施应用.     

供应链策略下建筑材料采购系统的研究

以供应链管理思想为指导,在分析建筑行业企业特点及某企业采购工作流程的基础上,提出了适合其行业特点的材料采购系统,并具体介绍了材料基本信息管理、价格管理、价格分析、招投标、采购申报等各个功能模块及其实现方法.     

工程建设项目的合同管理

本文以房地产商的角度详细说明工程建设项目合同管理的程序、方法和技术.     

Public Procurement and Public Financial Management in Africa: Dynamics and Influences

Public Organization Review - How do public procurement practices influence effective public financial management (PFM) in Africa? Notwithstanding the several public procurement reforms to improve...     

多因素采购组合拍卖动态机制设计研究

在允许"价格-质量"投标的多因素投标环境下,设计了一种多因素采购组合拍卖的动态机制(规则),提出了竞争均衡打分的概念。构建了多因素采购组合拍卖动态机制的优化模型,讨论了拍卖规则和优化模型实现互补松弛条件之间的必然联系。基本结论是:在本拍卖机制中,投标者采用最佳近视反应投标策略,将使拍卖的分配结果趋向最优,最终在拍卖结束时实现系统效用最大化。     

建筑项目管理的新趋势

本文就目前建设项目管理的新趋势分三个部分进行探讨(1)项目管理的目标设定,(2)新的管理技术(基准管理和Re-Engineering)(3)项目的运行模式(Boot Design-Build).明确了运用这些新理论,新技术,新模式的优缺点,及对推动我国建筑工程业的意义.