企业文化的更新与企业形象的塑造

企业形象（ＣＩＳ）包括理念识别、行为识别和视觉识别三个层次，它与企业文化的三个层次──观念层、制度层、器物层是一一对应的。企业文化是企业形象的本源，企业形象是企业文化的外显，是企业文化在传播媒体上的映象。当前，中国企业在企业文化建设上面临一个共同的问题──观念上的更新。具体而言，应该实现八个方面的观念转变。     

试论以企业文化塑造良好企业形象

21世纪是经济全球化的时代,也是企业迈进文化管理阶段的时代。先进的企业文化是企业生存和发展的内在动力,是提升企业形象、增加企业价值的无形资产,是企业核心竞争力的形成要素和重要组成部分。文章从企业形象入手,分析形象构成要素,提出用先进的企业文化科学整合企业生产要素,促使企业和员工形成共同价值观,增强凝聚力,使企业在激烈的市场竞争中实现可持续发展。     

也谈企业形象的塑造

本文着重研究了企业形象的塑造、所应遵循的原则和采取的手段     

小议企业文化建设中的企业形象塑造

企业形象是现代企业发展的基础性动力之一。企业形象力资源的开发,应该首先从形象意识、战略规划、文化建设、品牌塑造等方面着手。随着我国社会主义市场经济体制的日趋完善,企业在市场竞争中的主体地位逐渐突出。在这种潮流的涌动下,企业形象的塑造更应加强。本文从企业形象的定义和塑造途径上,着重论述企业文化建设中的企业形象塑造问题。     

基于受众文化心理的企业形象塑造

我们已进入到了形象竞争的时代,对于具体对象的评价与接受,是以形象认可为前提的。这就使企业之间的竞争,由传统的产品竞争、服务竞争,走向了形象竞争。本文分析了影响公众解读企业形象的文化心理因素,从受众文化心理角度探讨了企业形象的特点,对企业形象的塑造进行了一定的心理学思考。     

中小企业文化的培育和企业形象的塑造

缺乏良好的企业文化和企业形象，已成为制约我国中小企业持续健康发展的深层原因。企业形象是企业文化的展示和表现，企业文化是企业形象的灵魂。塑造良好的中小企业形象，首先要培育企业文化，还要注重企业形象的载体建设和引导公众。     

中小企业文化的培育和企业形象的塑造

缺乏良好的企业文化和企业形象 ,已成为制约我国中小企业持续健康发展的深层原因。企业形象是企业文化的展示和表现 ,企业文化是企业形象的灵魂。塑造良好的中小企业形象 ,首先要培育企业文化 ,还要注重企业形象的载体建设和引导公众。     

论我国中小企业文化与企业形象

企业文化和企业形象是紧密不可分的,企业形象是企业文化的展示,而企业文化是企业形象的灵魂,有什么样的企业文化就有什么样的企业形象。缺乏良好的企业文化和企业形象是中国中小企业的通病,也是制约中国中小企业发展的根本原因。本研究着重分析了我国中小企业文化和企业形象存在的主要问题,并提出了培育良好的企业文化和企业形象的若干思考。     

经济发展中企业形象塑造问题初探

一个受欢迎的企业形象是企业素质的集中体现，而增添企业的魅力，重要的在于塑造。一个有良好形象的企业不仅能在市场经济中得到公众的合作、理解和支持，而且也是企业长远发展的强大动力，是企业的财富之本。     

CI与企业形象塑造

论述了企业形象识别和企业形象塑造的基本含义和特点，认为企业形象塑造必须把握好企业形象定位、提高品牌意识和追求创新三个要素。     

公共关系与企业形象塑造

迅速摆脱“产品力”竞争和“促销力”竞争的束缚 ,塑造完美的“形象力” ,是企业直面竞争 ,迎接挑战的致胜战略 ,而运用“公共关系”手段 ,妥善处理企业与社会公众的种种利害关系 ,维系企业经营发展的和谐环境 ,是实现这一战略的核心战术     

对我国企业文化的塑造与变革的一些探讨

六七十年代日本经济全面爆发,在制造业将美国人逼入了墙角,因此美国人在七十年代开始全方位的研究日本,希望找到答案.造成这种局面的关键--"企业文化"因素就是美国学者在比较美日两固企业管理的根本性差异中提出来的.企业文化理论在八十年代传入了我国.随着我国加入WTO,国内市场竞争日益激烈,我国企业家开始认识到优秀的企业文化是企业的核心竞争力,对企业文化建设越来越重视.但由于经济和历史的原因,我国企业文化的建设存在种种错误的认识与看法,本文主要阐述了企业文化的含义与构成、企业文化建设对于企业的作用,并提出了对我国企业文化的塑造与变革的一些看法和建议. 美国人逼入了墙角,因此美国人在七十年代开始全方位的研究日本,希望找到答案.造成这种局面的关键--"企业文化"因素就是美国学者在比较美日两固企业管理的根本性差异中提出来的.企业文化理论在八十年代传入了我国.随着我国加入WTO,国内市场竞争日益激烈,我国企业家开始认识到优秀的企业文化是企业的按心竞争力,对企业文化建设越来越重视.但由于经济和历史的原因,我国企业文化的建设存在种种错误的认识与看法,本文主要阐述了企业文化的含义与构成、企业文化建设对于企业的作用,并提出了对我国企 文化的塑造与变革的一些看法和     

五菱企业文化与人才的塑造

五菱企业文化的宗旨标榜造人、造车、造企业。五菱企业文化的核心价值观包含:以五菱发展为重,继承学习创新;客户至上;以人为本,团队合作。五菱企业文化已在如下层面成功地发挥了育人功能:对五菱人理念准确定位的内化;为精益与创新人力资源开发提供智力支持;激励导向作用显著,促进员工思想观念的飞跃变化。     

企业形象塑造的细节管理

本文认为企业的形象塑造既要考虑战略、手段和方法,但更重要的是要从小事做起,注重细节的管理。通过日常工作中的点滴积累,从量变发展到质变,才能树立起良好的企业形象。     

企业家如何塑造企业形象

论述企业家和企业形象的关系,企业家塑造企业形象应具备的素质,并以万向集团为例,通过剖析鲁冠球培育优良的企业形象的实践,探讨了企业家树立良好企业形象的途径.     

民营企业文化力塑造

民营企业在国民经济发展中处于重要地位。企业文化作为一种组织文化,是企业生产经营实践中形成的基本精神和凝聚力,反映了企业全体员工共同恪守的经营宗旨、价值观和道德行为准则,是企业保持持续竞争力的源泉。针对当前我国民营企业文化存在的问题,构建了民营企业文化力的塑造模型,从能力、责任、绩效、团队、发展五个关键维度进行分析,以指导民营企业的文化建设。     

从日本文化的塑造谈我国儒学文化的弘扬

日本不仅对自身的历史文化传统保持始终不变的尊崇与虔敬,而且勇于和善于吸收外来的民族文化。在塑造本民族文化的问题上,有许多东西值得我们探讨和借鉴,而且我国的儒学文化对日本有着较深的影响,有利于我国在弘扬儒学文化上进行新的探索。     

企业精神──企业形象的灵魂

企业精神是企业的行动准则和内在动力，是企业形象的灵魂，它表现在企业经营方针、经营思想和员工的精神风貌等各个方面。企业精神可以分为制度型与理念型两大类。全面地建设和培育好企业精神，就可以保证企业行为的合理化，激励员工奋发图强，拼博进取，使企业兴旺发达，从而为社会主义物质文明和精神文明建设做出贡献。     

企业名牌——企业形象的依托

认为名牌具有经济效应与社会效应 ,塑造良好的企业形象是创建名牌形象的基础和前提 ,名牌体现着企业的质量形象 ,代表着企业的广告形象 ,标志着企业的商标形象 ,肩负着企业的公关形象。名牌的创建是一项系统工程 ,既要建立内部环境系统 ,又要建立企业外环境系统。