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竞争上岗作为一种选贤任能的有效途径,通过采取竞职演讲、民主测评和领导评议等工作程序,为党政机关机构改革和企事业单位裁减冗员,优化干部职工队伍结构,起到了积极的促进作用。但是,时下在各地各单位纷纷开展的竞争上岗中,出现了种种不应有的怪现象,令人堪忧。归纳起来,主要有以下五种表现: 一怪:肚里有“货”道不出。竞职演讲作为竞争上岗的一个重要环节,是竞职者直抒胸臆、发表政见的重要形式,是人们观察一个人文字组合能力,语言表达能力、业务工作能力等综合素质高低的一扇“窗口”,以此为依据,综合平时考核,对竞职者进行民主测砰和领导评议,决定一个人的升降去留。然而,诸多在平时工作中,被领导和同事们认为具有较好工作能力、尤其是部分在本职工作岗位上默默无闻、踏踏实实地做了大量工作,取得了较好实绩的“实干家”,因语言表达能力的缺憾,在竞职演讲中怯场,要么一上场便气喘吁吁、大汗淋漓,要么半途而废、中途退场,要么吞吞吐吐、词不 相似文献
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党政机关推行竞争上岗,是干部人事制度改革的一项重大改革。但实际操作过程中,有的单位机械地以票数、分数取人,把竞争上岗变成了“竞 相似文献
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随着干部人事制度改革的稳步发展,各地都开始在党政机关推行竞争上岗制度。我们在基层组织工作中发现,一些部门和单位没有全面掌握竞争上岗工作的指导思想和原则,致使竞争上岗失去了应有的竞争性。主要表现在三个方面: 1、岗位职数多,人员数量少,不需竞争。有的部门岗位多,人员少,许多干部兼 相似文献
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本刊讯2009年11月12日-13日,河南省军转办、省转业军官培训中心在郑州举办2009年省直单位军转干部模拟竞争上岗。省人力资源和社会保障厅党组成员、省军转办主任刘延光作了点评总结。 相似文献
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竞 争上岗是干部选拔任用方式的一项改革,有很强的政策性和科学性。为保证竞争上岗健康进行,取得实效,需要处理好几个方面的关系。 科学处理竞争上岗职数与参加竞争上岗人数之间的比例关系。选准选好竞争上岗职位,既是搞好竞争上岗的前提和基础,也是营造良好竞争氛围的关键。在确定竞争上岗职位时,要注意掌握竞争上岗职数与符合报名条件人数之间的适当比例。比例太高,职位多,报名人员分散,不利于竞争者在素质、能力方面形成对比,起不到竞争上岗的效果;比例太低,职位少,竞争激烈,使一些同志不敢报名参加,挫伤同志们的积极… 相似文献
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党 政机关推行竞争上岗,在全国各 地已不是什么新鲜事,然而,在中央和国家机关推行竞争上岗,特别是在部委副司级这样较高层次的领导岗位进行公开、规范的竞争上岗,却并不多见。最近,人事部、外经贸部对若干个副司级领导岗位实行竞争上岗,在社会上和这些机关引起了积极的反响。 中央和国家机关副司级 干部为何实行竞争上岗 中组部干部调配局一位负责人说,党政机关推行竞争上岗,是当前正在进行的干部制度改革的一项重要内容,是建立社会主义市场经济体制的需要,对于促进机关干部能上能下、能进能出和优秀人才脱颖而出,克服选人用人… 相似文献
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7月27日,中组部、人事部联合发出《关于在党政机关推行竞争上岗的意见》,对在党政机关推行竞争上岗提出了明确的安排意见。指出推行竞争上岗是对干部选拔任用方式的一项重要改革,对实现干部队伍革命化、年轻化、知识化、专业化有着重要意义。 推行竞争上岗,重要的是注重实效,在选拔任用工作中真正建立起有利于优秀人才脱颖而出的竞争激励机制。营造这种机制,就必须使竞争上岗工作规范化、经常化。 竞争上岗之所以在促进干部能上能下、能进能出和优秀人才脱颖而出,克服用人上的不正之风等方面具有积极的作用,根本原因在于它以《党政领导干部选拔任用工作暂行条例》和《国 相似文献
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目前许多地方和单位正以中层领导职务为突破口,逐步实行竞争上岗,使一大批中、青年的人才脱颖而出。实践证明,建立健全竞争岗机制,是推行公务员制度实践中的一种创新,也是我国干部人事制度改革的重大举措,但由于目前竞争上岗工作刚起步,很多制度不够健全,尤其是在基础保障方面还存在诸多问题。为此,要真正改变公务员用人制度,广泛建立竞争激励机制,就必须扎实做好几项基础工作。 相似文献
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为政之要,重在用人.推行公务员竞争上岗,是深化我国干部人事制度改革的重要组成部分,是干部人事制度创新的重大突破,是建设高素质公务员队伍的重要举措,更是贯彻落实十八大关于培养造就执政骨干的有效举措.为进一步推进河南省公务员竞争上岗工作,我们采取发放调查函、实地走访和分片召开座谈会等形式,以各省辖市公务员局、省直行政机关公务员管理部门为主要对象,以中直机关、兄弟省市竞争上岗先进经验为借鉴,就推行公务员竞争上岗工作进行了广泛深入调研. 相似文献
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随着国有企业体制改革的不断深入,其人事制度的革新问题也成为工作中的重点问题,因其体制的特殊性,国有企业的中层管理人员在传统的人力资源管理模式中存在诸多的问题,将竞争上岗人事制度运用到工作中,取得了良好的进展和工作成效,笔者通过对国有企业中层管理人员实行竞争上岗制度的探究,进而分析了其开展的积极意义,以及开展的主要程序,以促进竞争上岗制度在国有企业中层管理人员人事制度中的应用水平. 相似文献
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近两年来,平舆县公安局结合队伍建设实际,采取竞争上岗、制度管人、先期培养等为主要内容的干部管理措施,在公安干部管理方面进行了积极大胆的探索,走活了干部管理这盘棋,极大地增强了队伍的生机和活力,使平舆县公安局的全面工作迈入了全国先进行列。一、实行竞争上岗．优化队伍结构平舆县公安局根据“公开、平等、竞争、择优”的原则,把竞争机制引入干部选拔的过程中,以中层干部岗位竞争上岗为突破口,对全局大部分股、所、队、室的领导岗位实行竞争上岗。按照公布职位、公开报名、资格审查、素质考试、演讲答辩、民主测评、组织考… 相似文献
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我们上海公用事业管理局党委根据上级的总体部署,从实际出发,以建立公开、平等、竞争、择优用人机制为突破口,加大全面推开企业经营者竞争上岗工作的力度,有力地激发了经营者的热情,提高了经营者素质,推进了经营者竞争上岗工作,保证和推动了企业的改革和发展。 相似文献