建立良性循环工资分配机制的尝试

西南电工厂是国家机械部重点企业,现有职工840人。近几年企业在转换机制中,从改革内部管理着手,不断完善内部分配制度。1994年以来实行企业内部一次分配方案,建立符合企业自身特点的分配模式,重点抓住动态考核和动态管理,使企业内部分配的结果与企业生产经营的效果有机地统一。主要做法是:一、以岗位技能工资作为企业内部分配的基点,体现工资静态设置的科学性。1、合理设置岗位、技能工资标准我厂在确定职工的技能工资时,将原来的职工标准工资套改过渡到职工的技能工资,较为公正地     

按勞分配是按效益分配

在企业生产经营实践中。我对按劳分配的理解是,"劳"不仅是劳动时间和劳动数量,更主要是指劳动质量,也就是劳动效益。因此,按劳分配不是按劳动时间和劳动数量来分配,而是按劳动效益来分配。首先应在企业内部打破"铁工资"和"大锅饭"的分配制度,采用思想教育和按效益工资的手段,把职工的利益建立在效益的基础上,促使职工不断努力工作,多出有价值的产品,使企业效益不断提高。所谓效益是指一定的投入产生相应的合格产品并能实现其价值,产生较高的利润,效益工资制是以职工为企业创造效益多少为主要依据。职工如果完成规定效益指标,只能发给基本工资。超出规定效益指标,则从超过部份拿出30%作为职工浮动工资。具体分配中实行"工效挂钩和岗位技能工资制",即基本工资、职务工资、福利工资、超额工资、奖励工资、工资分配与经济效益挂钩和向苦、累、脏、险、难岗位倾斜。各分厂分为     

推行定额工资制的实践与体会

要实现企业提高效率和追求利润目标,必须通过科学规范的形式调动劳动者的积极性.我认为,在石油施工企业,可以利用工资分配的经济杠杆作用,采取工资随效益浮动,按完成劳动定额工作量计发的办法,进行二次分配,将职工的"死工资"变为"活工资",将职工完成的劳动定额直接与个人物质利益挂钩,从而建立起对职工劳动全过程实行动态量化考核,并按劳动量计酬的新型分配激励机制,这样可以充分调动广大职工的劳动积极性,有效地提高劳动效率和企业的经济效益.     

“统·帐”制中个人帐户的分配与管理

实行退休费社会统筹与个人帐户相结合,是深化社会保险制度改革的一项重大决策。而个人帐户的分配方法与管理又是整个"统·帐"制中的一个核心问题,本文利用工资分配的激励机制作用,就单元工资个人帐户分配含量来进行职工养老金的分配与管理问题,谈一些看法:一、单元工资个人帐户养老金含量分配办法的提出在市场经济条件下,企业职工的工资分配     

强化职业技能队伍建设刻不容缓

令人担忧的现状奉节县地处长江三峡工程淹没库区,是瞿塘峡口的穷困山区县,全县有81户各类企业,在职职工18640人,据不完全统计,1988年在操作技能岗位工作的职工为2416人,占在职职工总数的13%,其中工人技师26人。到1995年在操作技能岗位的职工锐减到1044人,仅占职工总数的5.6%,与88年同工种技能人员总数相比,减少1372人,下降了57%,其中在操作技能岗位工作的工人技师由88年的26人下降到14人;技能人员中30岁以下的青工只有267人,仅占全部技能岗位人员总数的20%左右,全县相当比重的技能岗位没有技术带头人,很多技能难题无法解决,一些重点工程项目要靠外来技术工人,目前这种技能队伍状况,严重制约着我县经济的发展和三峡工程移民迁建任务的完成。究其产生这种状况的主要原因:     

单位产品工资含量包干制及其实践

建设工业(集团)公司是国家大型兵工骨干企业和摩托车主要定点生产厂,职工18000人。1992年11月公司在转换企业经营机制、深化分配制度改革中,推出"单位产品工资含量包干制"分配办法,对生产车间每月按完成的入库合格产品数计算工资总额,"工效挂钩",多做多得,拉开了分配上的差距,调动了车间和职工积极性,促进了生产经营。     

包头市建立五位一体技能人才培养体系

<正>近年来,内蒙古包头市以提高职工素质、服务技能人才、满足企业需要为根本任务,在实际工作中,探索构建起"技能培训—竞赛选拔—考核评价—岗位使用—表彰激励"五位一体的技能人才培养体系,有效促进了技能人才快速成长和劳动者技能水平的普遍提高。■完善扶持政策,保障技能人才队伍健康发展大力实施"人才强市工程",相继制定了《包头市加强高技能     

武侯 政府补贴企业培训 助推产业提档升级

正成都市武侯区人社局按照"以企业需求为核心,有针对性的加强重点产业、龙头企业劳动力培训,构建全新的就业指导和技能培训模式"的工作思路,在全市率先启动实施企业在岗职工技能提升性培训补贴,设立120万元的专项经费对全区重点优势企业开展在岗职工技能提升性培训实施分类补贴,助推武侯"3主导+1特色"产业提档升级,培养更多     

改革内部分配制度在困境中扭亏增效

我厂是一个有四十多年历史的石油机械行业的骨干企业。全厂职工2071人,以生产钻头、钻采配件为主。近年来,由于生产任务不饱满,连续三年亏损。我们从"转机制、抓管理、练内功、增效益"入手,围绕主导产品,在内部分配办法上作了大胆改革,制定了以质量分等计件工资制为主的多种分配办法,充分发挥工资的激励职能,取得了明显效果。一、分配形式分配问题是职工非常关注的敏感问题。如何使工厂内部分配趋向科学、合理,我厂经过不断探索,实     

郫县 三大工程打造“人才强县”

正焊枪轻点,弧光闪耀,焊花飞舞,随着电焊工灵巧的操作,钢铁构件被天衣无缝地焊接在了一起……5月28日,郫县首届青年职工技能大赛焊工赛场,一批优秀青年职工在这里脱颖而出,技能大赛上的卓越表现使他们一跃成为所在企业乃至行业中炙手可热的技能型人才。近年来,郫县通过举办全域性技能大赛,着力推动基层企业青年职工掌握高级技能,为行业人才库储备优秀技能人     

百万职工练兵比武

由省总工会、省劳动保障厅联合举办的四川省第二届职工职业技能大赛正式拉开帷幕。从今年3月至今，全省已有9个项目13个工种的决赛相继进行，有超过110万名职工参加的各项岗位技术练兵活动和职业技能比赛活动和进行得轰轰烈烈，全省职工队伍中掀起了学技术，练本领，比技能的练兵比武热潮。     

必须依法行使工资分配自主权

《劳动法》用法律形式赋予了企业工资分配的自主权,但在社会主义市场经济条件下企业如何行使好这个权利呢?有的领导和职工认为现在企业有了自主分配权,搞的又是市场经济,只要有钱,想怎么发都可以。实际上,这种随心所欲、不受任何约束的分配观念,是违反《劳动法》、违背经济发展规律的。自主分配绝非"自由"分配,只有依法行使工资分配自主权,才能充分发挥工资在社会主义市场经济中的重要作用,才能最有效地调动广大职工的积极性和主动性。那么如何"依法"自主分配?根据《劳动法》,笔者认为应从以下几个方面来认识和努力:一、依法自主分配就是要遵循按劳分配原则实行同工同酬在市场经济体制下,企业成为了独立的分配主体,还要不要坚持按劳分配原则?回答是肯定的:企业职工的工资分配应当遵循按劳分配原则。这是因为按劳分配为主是社会主义制度的基本特征之一。按劳分配把职工劳动的数量和劳动成果同所获得的报酬紧密联系     

人社部对就业创业工作意见涉及的热点问题进行解读

前不久,国务院印发《关于做好当前和今后一段时期就业创业工作的意见》(以下简称《意见》).近日,人社部对百姓关注的热点问题进行了解读. 失业保险金可以怎么用? "失业保险基金用于参保职工技能提升补贴"——《意见》第五条(十七) 人社部:对依法参加失业保险3年以上,当年取得职业资格证书或职业技能等级证书的企业职工,可申请参保职工技能提升补贴,所需资金按规定从失业保险基金中列支.这一政策的实施,具有以下重要意义.     

关于开展2006年四川省职工技术练兵技能比赛活动的通知

为了贯彻实施四川省“十一五”规划确定的经济工作目标,围绕我省工业强省战略,激发职工学技术、钻业务、练技能的热情,培养和造就一大批高素质、高技能人才,加快建设资源节约型、环境友好型社会,奋力推进四川发展新跨越,省总工会、省劳动和社会保障厅研究决定,2006年在全省职工中开展群众性的技术练兵技能比赛活动,此次活动以市州、省产业(局)、直属企业集团公司组织为主。现将有关事项通知如下:一、活动开展的方式和工种本次活动由省总工会和省劳动保障厅主办,省级有关部门(产业)承办,职工技术练兵技能比赛采取省、市州、产业、直属企业集…     

江西:新增百名首席技师

<正>近日,第二届江西省首席技师评选举行,有100名职工获此殊荣。自2009年江西省开展首席技师评选表彰工作以来,全省已有200名职工获得江西省首席技师称号。"江西省首席技师"每三年评选一次,旨在选拔全省广大职工队伍中具有高超技能水平、良好职业道德、丰富实践经验,在本行业或领域中技术水平拔尖、业绩贡献突出、影响带     

企业补充养老保险实践谈

一、职工补充养老保险的建立四川省南充市企业职工补充养老保险制度,是从1989年4月开始,先在三工业局所辖街道企业进行试点。在财税决算之后,经济效益好的或比较好的20多户企业实施了补充养老保险办法,给职工提取分配了补充养老金。当年分配额最高的70多元,最少的10几元。由于给职工增加了养老金储备,而且具体地落实到了人头,这就有效地提高了职工的生产积极性,为企业创效益,为自己谋福利,增强了实干精神,受到了试点企业普遍赞誉。这项办法在街道企业实施初步见到了社会效益之后,1990年我们又在南充市属全民企业中选择5户企业推行补充养老保险制度,参照试点企业的做法,也在企业自有资金中为职工提取分配补充养老金。1991年3月南充地区行署根据南充市试点企业的经验和办法发出的《关于扩大推行国营企业职工补充养老保险试行办法》的通知,在企业中进行宣传贯彻。两三年来,经济效益好、法人思想通的15户国有企业实行了补充养     

翠屏区:就业工作亮点纷呈

2020年,宜宾市翠屏区就业工作亮点纷呈,成绩斐然。技能提升行动出新招。翠屏区在宜宾市率先启动线上职业培训,特聘宜宾职业技术学院专家为四川新灰领实业有限责任公司的101名职工进行酒店服务线上技能培训。大力推行“工作即培训、师傅带徒弟”工学一体化培训模式,共有30家企业的6780名职工参加了“以工代训”培训。聚焦“城市新市民技能提升”,组织604名临港企业离职人员参加再就业和岗前培训。挂牌成立翠屏区高桥竹村技能培训学校,打造乡村振兴项目制培训“翠屏样板”,目前已接收学员200余名。     

关于开展2006年四川省职工技术练兵技能比赛活动的通知 川工发[2006]32号

为了贯彻实施四川省“十一五”规划确定的经济工作目标．围绕我省工业强省战略，激发职工学技术、钻业务、练技能的热情．培养和造就一大批高素质、高技能人才，加快建设资源节约型、环境友好型社会，奋力推进四川发展新跨越，省总工会、省劳动和社会保障厅研究决定，2006年在全省职工中开展群众性的技术练兵技能比赛活动，此次活动以市州、省产业（局）、直属企业集团公司组织为主。现将有关事项通知如下：     

当前职工培训的一些“误区”

改革开放以来,全国的职工培训工作得到蓬勃的发展。因为,在社会主义市场经济条件下,产品的竟争、企业的竟争归根结底决定于人才的竟争。企业兴旺发达的关键在于提高职工的思想和技术业务素质。但是,如同当前市场上出了名牌、精品往往随之而来的会有假冒伪劣商品的现象一样,在蓬勃兴起的职工培训中,也存着一些令人忧虑的"误区"。误区之一,"重书本知识,轻实际操作",在实际生产中,片面强调竟争上岗,不讲工人间"比、学、赶、帮"。在职工培训中提高技术理论知识是重要的,但提高理论知识是为’了更好地用到生产操作中去。提高操作技术除个人钻研外,技工中能者为师互教互学,比、学、赶、帮,     

藏云申的“知性”

当今社会，经济飞速发展，科技进步一日千里．管理理念和管理模式不断推陈出新，计划经济体制下的诸多传统管理模式和制度，早已不再适应时代的发展和社会的进步。严重制约着人力资源潜能的发挥和企业效率化、规模化发展国有煤炭企业从1994年起，实行了岗位技能工资制．调整了工资结构，将部分岗位性津贴和生活补贴纳入了岗位技能工资中，并在执行中对岗位技能工资制度进行了修订补充，时下，改革工资分配制度，实行岗位绩效工资制．将人本主义的精髓落实到分配制度中，充分调动职工的能动性。发挥人力资源的最大优势．使分配重点向科技和管理岗位倾斜。向苦脏累险岗位倾斜，促进企业效益的提高和职工收入的增加。已成为企业的共同呼声。