关于考选领导干部面试试题

问题169：英国著名历史学家诺斯古德·帕金森写过一本名叫《帕金森定律》的书。他在书中阐述了机构人员膨胀的原因及结果：一个不称职的官员，可能有三条出路：一是申请退职，把位子让给能干的人；二是让一位能干的人来协助自己工作：三是任用两个水平比自己更低的人当助手。     

英国商人的哲学

《鲁滨逊漂流记》的作者丹尼尔·笛福说:我骑马走遍了英国,发现人生的主要工作乃是赚钱。在笛福的笔下,商人是最受推崇的阶层。他认为,商人是所有阶层中最聪慧、最能干的人,是权利、学问和财富的支柱与促进者,“我们的商人就是君王。”鲁滨逊的形象之所以一直流行不衰,是因为他是英国功利主义商人的缩影,鲁滨逊算帐要算到最后三个便士的形象,正是对英国商人的写照。     

古代官场流行语

清代嘉庆十年(1805年),四川总督勒保觐见皇帝。在君臣闲聊的时候,皇帝问勒保:"以你历任督抚的经验,你觉得在官员中间哪一类人最占便宜?"勒保回答说:"会说话的人最占便宜。"皇帝赞同道:"能干的人,因为善于说话而显得更加能干;不能干的人,也因为善于说话,使自己的毛病得到遮盖;最惨的一种人就是,虽然做了极好的事,但是因为不会说话,反而将好事变成了坏事。难怪孔子教导徒弟的时候还专门设了言语之科哩。"     

中国CEO之——隐形冠军梁伯强——访广东中山圣雅伦有限公司董事长梁伯强

第一眼见到梁伯强，他给人的感觉是充满生意人特有的精明与能干，眼神中充满了镇定与智慧。他正在用他的这种智慧谱写着——圣雅伦指甲钳的发展之曲，描绘着一个从无人问津的小产品到众所周知的必需品的神话。     

札记摘抄

成就 人有了成就会很孤独。那时,他的朋友会离开他,有的是因为嫉妒,有的则怕他认为会给自己添麻烦。 才能与本领 才能不仅是能干什么的本领,还包含一些其他的心理和道德素质。如对一个讽刺作家而言,勇敢与正义感不会只是它微不足道的组成部分吧！     

如何表现自己的能力

如何让人相信自己能干,要注意以下几点:1、将说话内容归纳为三个重点,可令人感觉你的组织能力很好;2、每一件事都在3分钟内说明,是一个聪明的谈话秘诀;3、让对方有“我因你的话才想到”的感觉,意见就很容易被接受了;     

如果只说美元,盖茨会被误读--一个不断改变世界和改变自己的人

实际上,关于比尔·盖茨的话题已经太多太多了,几乎到了无人不晓,无人不知的地步。那么,为何人们还是要连篇累牍地去追踪他的事业、他的生活呢?当然,这很大程度上还在于盖茨本人创造的奇迹和他的计算机软件帝国。如果是另外的人,而不是盖茨,同样把一大批聪明智慧的年轻人集合起来,开发生产出为全球数以十亿计的人所共享的软件产品,也许那他同样会令人叹为观止。 但是,这种巨大的创造性成果只归盖茨所有。他自己曾说过,“我的确是一位幸运者。但重要的是,我更认识到,不论你自己多么能干,只有以全身心的投入和艰苦努力的工作,你才能创造出世界级的成就。”     

给老总们几点建议

正组织有三个阶层:基层、中层、高层。用三个字来代表:有、能、无。基层用有,基层重有,对于他们来讲,看得见的,摸得着的,具体的东西是最重要的;中层用能,干部一定要能干,所以要能;当到老总,一定要无。如果你老是有,你就使得员工很难做事。你太能干,所有干部都无能为力,所以一定要无。你无言,你的下属就会有很多话;你无为,你的下属就会无不为;你无能,你的下属就会很能干。你所要看的是他们做得对不     

迅速挑选合格的销售人员

经常感叹“千里马常有,伯乐不常有”的人是不能被录取的。一个人长期怀才招聘经理或销售经理们常常困惑于如何选择合适的销售人员:能干、稳定、符合公司需要。 ,、看他的外表:富有可信度的外在形象。凡是一看就过于精明强干的人或者是一看就像做生意的人是不太适合做推销的。其原因在于.这类人会引发顾客高不遇,必然隐藏着重大的缺陷。     

听课随想曲

曾欣赏一堂公开课,途中老师提问,先请了两位没举手的同学,一位低头不语,一位答得不准确;接着又找了位高高的小手,这位顺答如流,赢得在场的点头称赞,也赢得老师的一番赏识。于是老师提问:"大家说他能干吗?""能干!"接着鼓     

人民健康的守护神——记中牟县白沙镇卫生院院长梁靠山

中牟县白沙镇卫生院院长梁靠山,是一位业务型的院长,非常能干,他上任伊始便清醒地认识到卫生院自身水平的重要性,大刀阔斧地对卫生院进行了改革.四位一体促发展     

选择生活

有三个人要被关进监狱三年,监狱长给他们一人一个要求。美国人爱抽雪茄,要了三箱雪茄。法国人最浪漫,要一个美丽的女子相伴。而犹太人说,他要一部与外界沟通的电话。三年过后,第一个冲出来的是美国人,嘴里鼻孔里塞满了雪茄,大喊道:“给我火,给我火!”原来他忘了要火了;接着出来的是法国人,只     

蓝筹股(中篇小说梗概)

一贺亚江这人有毛病,人们说他是“毛”有病,他是个卷毛。人们喜欢表扬贺亚江的头发,说他亏得这一头卷发,弄得万人迷,否则哪有今天这么了得的一位县长?他也从不辩解自己的县长职务与某个妙龄女子有关。贺亚江取以攻为守状态跟人们打嘴仗,要人们抓住机会买他的股票,他指着一头卷毛让人们看准了,说这是蓝筹股,不一般的,千万别错过了。且不说贺亚江算不算蓝筹股,如果不计较他的毛病,这人确有其能干之处。贺亚江初任县长时,他那县海边南江乡的两个村子百姓因海界纠纷发生大规模械斗,有一人被打死于海滩上。贺亚江听到消息赶往现场时,双方新一轮大…     

一个亿万富豪的平民生活

在人们的想象中,亿万富豪的生活应该充满了奢侈和豪华,而有一位亿万富翁能干所有的农活,却不会贵族运动打高尔夫,更让人吃惊的是,他甚至承诺要将自己的所有财产捐给社会……     

单位怪象

正1.谁提议谁干。凡是有责任、有担当的职场人,都会积极主动地向单位领导提出自己的意见和建议。可现实往往是,谁提出了意见和建议,那就由谁负责落实。长此以往,单位里那些爱琢磨的人,恐怕就会经一事长一智,然后就是多一事不如少一事。一个单位的创新锐气,可能就这样慢慢被消磨了。2.谁能干谁干。能者多劳,这是一条最基本的职场规律。不管是安排任务的领导,还是能干的下     

莫打落“叮着下级的马蝇”

蔡斯任林肯政府财政部长期间,以其果敢善断的作风和精于理财的才干闻名全美。然而他井不满足于自己的职位,在入阁的两年多时间内,不断向政界人士、报刊编辑、牧师等有影响的人写信,吹嘘自己能干,应该做总     

“三听四时五步”考察干部“德”

近年,湖南祁阳县积极探索"三听四时五步"的有效途径,全面准确考察干部"德"。注重用"三听"方法考察干部的"德"。一听"管他的人"的意见,用常规考察的方法(征求意见),甄别干部的政治品德;二听"他管的人"的意见,用延伸考察的方法(谈话了解),甄别干部的职业道德;三听"他服务的人"     

小幽默5则

唯一能干的事情 肯尼迪在1961年当选为美国第35任总统,但在1956年被提名为副总统的竞选中却败给对手凯弗维尔。失败后,他乘飞机去欧洲休养。一天,他在里韦拉他父亲租来的房子前晒太阳，他妹妹的前夫坎菲尔德刚巧从他前面经过。坎菲尔德问他为什么想当总统。     

领导,不要忘了自己是谁

官位、职位像一把魔椅,总在制造幻觉.心理上有些自卑感的人,一坐上去就感觉聪明了许多,能干了许多,人缘也好了,威望似乎也长了不少.于是,独断专行、颐指气使,感觉特好.     

职场智语

正1.搞政治就像骑自行车,弯腰但要看前方,保持沉默但要拼命骑踏。2.权力最好的延续是选准并培养好忠诚而能干的部下,他越成功,你越辉煌。3.当红的时候,享受成功;不红的时候,享受生活。4.机会总是留给有准备的人,运气总是留给有勇气的人。5.少说话会更有威严,不揽权会更有权,勤交心会更同心。6.有一种人永远不会走错路,那就是原地踏步的人。7.不敢生气的人是懦夫,不去生气的人才是智者。8.人的不幸,在于他们不想走自己的那条路,总想走