用人潜规则让用人者五味杂陈

胡锦涛总书记在党的十七大报告中明确指出“坚持正确用人导向,按照德才兼备、注重实绩、群众公认原则选拔干部,提高选人用人公信度。”如何公正选人用人是古今中外执政者面对的历史课题,也是必须应对的现实问题。这个问题事关选人用人的公信度。为此,各级党委和组织部门在提高选人用人公信度上做了大量工作．也取得了一定成效。但必须看到,在显性文本条款制度下,     

选人用人“潜规则”及治理路径

一个时期以来,选人用人上的不正之风在一些地方屡禁不止,特别是在少数部门和单位,选人用人上存在的与现行组织人事工作规章制度相背离的"潜规则"呈现蔓延之势。所谓选人用人"潜规则",     

选人用人的七个“看”点

党的十七大报告指出:"坚持正确用人导向,按照德才兼备、注重实绩、群众公认原则选拔干部,提高选人用人公信度。"这对干部选用工作提出了新要求。如何提高选人用人公信度?笔者认为,领导干部在选人用人上要自觉做到"七看"。     

综合治理用人“潜规则”

"潜规则"有两个基本特征:潜存性和习惯性。所谓潜存性,指的是它隐藏在正常的社会规则背后,并不为一般人所熟悉,却往往影响甚至制约着一部分人的意识和一些事物的进程;所谓习惯性,指的是它虽然不被社会公开认同,但有着一般社会规则甚至超过一般社会规     

以解决信息不对称为突破口提高选人用人公信度

在干部的选拔任用中,存在着不同程度的信息不对称。从干部选拔任用的主体来看,选拔任用信息公开透明度不够,导致广大公众只知道选拔任用的结果而不了解其选拔任用的过程,让人产生了诸多猜测和怀疑,影响了选人用人的公信度。从干部选拔任用的客体来看,由于有些干部不能正确对待权力、名利、地位,以两面人的虚假伪装生活,使群众、组织难以准确掌握他们才能和品德的真实信息,有时造成组织失察失误,用人不     

领导干部的“七恕”之道

党的十七大报告强调指出,要"坚持正确用人导向,按照德才兼备、注重实绩、群众公认原则选拔干部"。之后,中组部鲜明地提出了"不让老实人吃亏"、"不让投机钻营者得利"的主张。其实,投机钻营者得利固然是因为其善于伪装,而有些干部"吃亏"也多半缘于他们身上     

影响选人用人公信度的原因及对策

<正>党的十七大报告明确提出要提高选人用人公信度。这一方面表明了中央深化干部人事制度改革的坚定决心,另一方面也反映出在选人用人方面的确存在一些问题,值得我们深入思考。因此,如何引导干部群众以正确的态度对待选人用人公信度问题,同时研究制定     

组织部长维护组织用人权威要过好“三关”

组织部门肩负着为党委正确用人提供依据、当好参谋的重要职能,具体负责各级领导干部的选拔、考察、推荐、讨论、任免等工作。组织部长作为组织部门的负责     

用人“潜规则”的常见表现及危害

近年来,用人"潜规则"的问题引起了社会的广泛关注,也引起了中央的高度重视。在2009年5月召开的全国干部监督工作会议上,中共中央政治局委员、中央书记处书记、中央组织部部长李源潮同志再次严肃强调,要加大从源头上防治用人不正之风的力度,用制度和机制遏制用人"潜规则"。     

用“四马”理念选人用人

组织部门解放思想的关键就是深化干部人事制度改革,用解放了的思想、科学的机制和方法选思想解放、德才兼备、实绩突出、群众公认的人.本文所提出的"四马"理念,并非对干部工作思想的突破,只是从操作层面上对选人用人工作进行思考和探索,以期对干部工作实践有所帮助.     

以最坚决的态度整治用人上不正之风

胡锦涛总书记在党的十七大报告中指出：“坚持正确用人导向,按照德才兼备、注重实绩、群众公认原则选拔干部,提高选人用人公信度。”这反映了全党同志的愿望和人民群众的期待,是对组织部门干部监督工作提出的新要求。     

让搞“小圈子”的人没有市场

<正>现在,有少数领导干部在工作和生活中爱搞小圈子。圈中人对内抱团结盟、互相帮忙,吹喇叭、抬轿子;对外以人画线、排斥异己、掣肘使绊。有句顺口溜进班子没进圈子等于没进班子,进圈子没进班子等于进了班子,进班子又进圈子是班子中的班子,就是对这种小圈子现象的生动描述。     

让“潜规则”在阳光下现形

一位家长这样诉苦：孩子考重点中学差几分，校方表示要想上学得按差一分2000元收赞助费，并强调这是“行规”。对于家长而言，不交这笔赞助孩子肯定进不了重点学校，老老实实交又很不情愿，国家不是早就明文公布了禁止收受赞助费吗？想去告发又没证据：人家只是通过第三者口头转达信息，而且事后连白条也不开。     

领导者用“疑”的艺术

"用人不疑,疑人不用"是我们一直遵循的用人原则,它对于提高人才的主动性和积极性,激发人才的创造性有着重要的作用.但是,在考察使用人才的过程中存在着很多难以把握的客观因素,这对领导干部的选人用人水平是个考验.如果完全不疑,就可能造成用人失察、失真、失控,容易用错人,工作难免会陷入被动;完全怀疑,则会无人可选、无人可用.所以,慎于用"疑",敢于用"疑",是确保领导干部个人发展进步和各项事业健康发展的必然要求.     

提高选人用人公信度的四个着力点

所谓选人用人公信度,就是社会公众对干部选拔任用的信任程度。党的十七大报告对提高选人用人公信度提出了明确要求。我认为,选人用人公信度应包含四个方面的内容,即公众的知晓度、工作的可信度、干部的公认度和群众的满意度,这四者相互影响、相互印证。提高选人用人公信度,应该在这四个方面下功夫。     

用人“合适就好”

最近,在参加一个座谈会时,一位县委书记的话引起了笔者的共鸣:"我们不仅要大力培养选拔那些素质拔尖的干部,还要根据工作岗位和班子结构的需要选拔那些合适的干部.说到底,合适就好.""合适就好"这四个字,包含着深刻的选人用人道理.     

用人“五视”

古人在实践中积累了一套识人、用人的经验，归纳起来为“五规”，即： “居而视其所亲”——注意观察一个人平时跟谁在一起。如与贤人相近．则可重用。相反，如与小人为伍，就要加以当心。     

唯分取人的局限及其纠正路径

正《中共中央关于全面深化改革若干重大问题的决定》明确指出,要"坚决纠正唯票取人、唯分取人等现象,真正把信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁的好干部选拔出来"。毋庸置疑,好干部的标准很难靠公选中的考分来体现,所以在干部选拔任用中唯分取人具有局限性,应该纠正唯分取人的现象。     

让选人用人“条子工程”见光死

<正>日前,中共北京市委书记郭金龙在全市组织工作会议上强调,要下决心整治所谓的"关系网"、"潜规则"。干部怎么用,由组织部门考察,听取群众意见,党委集体决定,按程序办。谁再打招呼、递条子,就要曝光,让大家来监督。现在,用人上有一种现象值得注意,就是在一个地方一个单位,某个干部优不优秀,群众眼里有杆秤,领导心里也明白,但到实际任用时,结果却与事业需要和群众期盼大相径庭。这其中作祟的,是一些领导干部的私心     

警惕民主测评中的“白卷”现象

民主测评是考察干部的传统方法,有利于收集民意,提升选人用人公信度,但应看到,由于参会人员层次、素质、立场不同,对干部了解、把握的程度不同,以及受事不关己,高高挂起思想的影响,部分人在测评表