工程项目施工阶段的监理投资控制管理

投资控制是监理工作的基本职责之一,要做好工程项目施工阶段的投资控制,必须在思想上重视、认识上到位、切实做好监理旁站、工程计量与工程款中间支付控制工作,以及把好工程变更关。     

工程项目施工监理研究

建筑工程施工监理能有效的保证工程施工到达设计要求,在整个工程项目建设过程中起着非常重要的作用,施工监理的优劣是整个工程项目的质量保障,关乎整个建设项目成败。在当前情况下,针对我国建筑工程施工监理中存在着许多的问题:安全管理不到位,工程质量不高、机制不健全等等,提出了相应的监理控制对策,对工程的建设质量、建设时间和建设水平进行保证,进而有序的、合理的、科学的进行工程建设。     

对房屋建筑工程监理工作相关问题的分析

房屋建筑工程施工的监理工作是工程项目建设中的一项重要程序,对工程项目的质量、安全、进度、经济起着重要作用。监理工程师如何做好这一阶段的工作,是能否实现工程项目各项控制目标的关键。本文对房屋建筑工程当前监理工作存在的问题进行了分析,并提出了做好监理工作的具体策略。     

浅议工程项目施工质量的控制与管理

<正>建筑工程项目的质量很大程度上决定于施工阶段的质量控制。项目施工阶段的质量控制,关系到整个工程项目的最终质量能否达到国家规范和业主的要求,关系到整个工程项目的顺利完成,因此必须重视和加强施工阶段质量管理工作。一、下面首先对工程项目的质量特点进行分析1.工程项目质量形成过程复杂。项目建设过程就是项目质量的形成过程,因而项目决策、设计、施工和竣工验收,对工程项目质量形成都     

浅谈工程质量控制

施工是形成工程项目实体的过程,也是决定最终产品质量的关键阶段,要提高工程项目的质量,就必须狠抓施工阶段的质量控制。一、项目施工过程质量控制的重要性     

基建甲方强化工程项目合同管理的对策

基建工程项目合同指的是建设单位为完成建设工程任务,和施工、勘察、监理、材料供应以及设计等单位签订的一种经济合同。该合同明确了签署合同双方的权责关系,同时也明确了工程造价、工程期限、施工安全和质量等目标,对工程项目的实行起着总控制作用。所以,研究基建工程项目合同管理,尤其是基建甲方加强工程项目合同管理有着重要的显示意义。     

浅谈工程质量控制

施工是形成工程项目实体的过程,也是决定最终产品质量的关键阶段,要提高工程项目的质量,就必须狠抓施工阶段的质量控制. 一、项目施工过程质量控制的重要性     

建筑工程施工监理工作探讨

建筑工程施工监理工作是工程项目建设的一项重要程序，其对质量控制、进度控制、费用控制、合同管理等起着重要的作用，任何一个环节出现问题都直接影响到建筑工程的正常进行。本文对建筑施工监理问题进行了探讨。     

浅谈项目前期准备工作对工程质量的影响

工程项目前期阶段主要分为施工图设计阶段、工程量清单编制阶段、招投标阶段,各阶段工作细致与否将直接影响工程的后期建设。施工过程的质量控制对工程整体的质量起到重要的作用,但是项目开工前准备工作对工程质量的影响同样至关重要。     

水利工程施工监理质量控制系统构成论析

随着我国改革开放的步伐加速,各种水利工程有关的法律法规政策相继出台,包括1997年的《建筑法》之后的《水利工程建设监理规定》、《水利工程建设项目施工监理规范》等,我国的水利工程建设监理工作进入了法制轨道,并且有了长足的进步。但我国的监理行业还不够成熟,工程监理的工作质量还有待提高。本文针对水利行业工程监理的现状,对水利工程施工监理质量控制存在的主要问题进行分析,阐述了水利工程各阶段施工监理质量控制的工作内容,并接着对水利工程施工监理质量管理机制进行探讨,以期为完善我国建设工程监理制度提供借鉴。     

浅析项目业主方如何进行工程管理

项目全过程管理可以理解为项目管理组织按照合同,在建设项目决策阶段编制可行性报告,在建设施工阶段进行招投标管理、设计及供应管理、施工检查管理以及验收工作,并对建设项目进行质量、成本、进度、安全健康等方面进行控制和协调。这要求全过程管理组织具有很强的专业技术以及完善的管理能力,特别是项目的业主方更应具有核心协调能力,最终保证项目按照预期计划顺利完成。本文从业主的角度对项目管理的项目设计阶段管理、项目施工阶段管理、项目监理过程的管理、工程项目进度管理及工程项目成本管理等各个方面进行了探讨和分析。     

加强电力工程监理程序化管理

电力工程项目在卖施过程中,工程监理受业主的委托以合同为依据,严格按照工程建设程序,国家工程建设强制性标准和有关标准、规范对工程项目进行监督与管理。在此期间,电力工程监理机构围绕“四控制、两管理、一协调”三方面监理内容,对工程项目进行目标控制,因此控制是监理任务的核心,也是建设监理目标实现的重要保证。     

工程监理在房地产工程项目管理中组织协调的作用

工程监理的组织协调作用是预定目标最大限度实现的基础,组织协调也是工程监理需重点关注及强化的关键。在实际工作中,协调工作进行是否顺利,直接影响工程项目的各个子目标的实现,所以,在项目的实际施工过程中,工程监理需重视施工现场的组织协调工作,并积极地把组织协同的工作置于工程的所有阶段,保证工程建设在良好的施工环境、准确及时地协调关系下圆满完成。     

公路工程质量监理工作重点和方法

质量监理是公路工程施工监理的核心 ,是重点 ,是进度控制、投资控制的前提 ,是监理工作的首要任务。本文介绍了公路工程施工准备阶段、施工阶段、完工验收阶段等各个阶段监理工作的重点和方法。     

浅谈项目施工中的质量控制

<正>工程项目施工中的质量控制工作是质量管理的一部份,是为了满足工程项目的质量要求而展开的一项重要工作。它贯穿于工程的勘察设计、招标投标、施工、安装、竣工验收各阶段,它与施工项目的质量安全、工期、成本等有着直接和紧密的关系。在目前市场竞争相当激烈的情况下,以质量取胜,夺得先机,抢占市场份额,成了许多企业追求的目标。笔者长期从事施工现场技术管理工作,现从施工阶段的质量控制方面介绍几点心得体会。     

关于房屋建筑中工程监理的方法及过程的分析

人们当前对房屋建筑提出的要求越来越高,在房屋建筑施工中也更加重视工程的质量管理。工程监理是质量管理的重要手段,施工监理在房屋施工的运用可以有效把控建筑工程各个质量环节,发挥保障其质量的重要作用。文章分析了房屋建筑中工程监理的方法和过程,供相关研究人员参考。     

基于房屋建筑节能监理工作质量控制的弱点分析

随着我国工程项目的增多,我国的建筑工程监理工作也取得了很大的发展和进步,但是目前我国的建筑监理尤其是建筑节能监理,还存在较为明显的不足,这种情况下不仅对监理者提出了更高的要求,也对现代监理工程的质量提出了新的要求,下文中笔者总结了现代建筑工程中的质量控制薄弱环节进行分析。     

基于我国工程监理在项目管理中的定位分析

我国推行工程监理制其本意。由于种种原因,虽然监理事业规模越来越大,制度越来越完善,作用越来越明显,也涌现了一批有一定影响力的监理企业,但是现在仍以施工阶段监理为主,与真正意义上的工程项目管理企业尚有较大差距。工程监理经过十几年的发展已形成了一定的规模,取得了明显的社会效益和经济效益,随着建筑市场的进一步发展,也出现了很多问题和误区。按照市场运行规律,工程监理必然要向工程项目管理发展有着相互关系。本文就此问题作出了简短论述和探讨。     

对水利工程项目施工管理及质量控制的探讨

根据笔者工作经验及我设计队工程项目的实践,分析了水利水电工程项目的现场施工管理。随着水电工程施工企业的资质就位和基本建设管理体制改革的深化,管理和劳务层的分离,专业承包队伍的规范,水利水电工程项目施工将越来越普遍。施工质量控制是整个施工过程控制的重点,也是施工单位进行现场施工管理的核心。下面以施工质量控制为例分析了水利工程施工阶段的质量管理。     

建筑工程中监理工作探讨

在现代城市化建设脚步不断加快的今天,建设工程施工行业也有了显著的发展趋势。在城市建筑建设施工中,施工监理工作是保障工程项目施工质量、保障投资企业及业主合法权益的重要工作。因此,加快我国建筑施工监理工作存在问题的总结与分析、制定相应措施并有效实施是现代建筑施工监理行业发展的关键。