分工的动力机制与产业组织演进

分工发展的程度决定了产业内市场结构的状况和企业的行为模式,分工的不断发展推动了产业组织的不断演进。关于促进分工发展的动力因素,目前国内的研究还比较欠缺。本文基于收益预期、市场范围、经济全球化、技术变革和制度变迁的五因素分析框架阐述了我国经济转型期分工发展的动力机制,并说明这些因素的相互作用共同促进了分工的不断发展和产业组织的演进。这对于优化我国产业组织结构,提高产业竞争力具有一定的理论意义。     

企业职能管理部门的重建

合理的企业内部组织结构是企业高效运行的动力 ,本文从分析目前我国企业常用职能管理组织结构入手 ,讨论了其内部存在的一些不合理性 ,提出了在市场经济条件下企业职能管理部门的“市场———功能组织形式”新观点 ,并对其组织方式进行了较深入的探讨     

论企业团体决策改进

本文讨论了按“互补原则”或“分工原则”构建的企业决策组织的弊端。分析了传统的企业决策组织的结构性问题 ,分析了导致企业领导层决策失误的原因 ,提出了企业决策组织系统和企业领导层决策过程的改进思路。     

经济增长外生和内生学派模型与要素系统

新经济增长学派认为经济增长动力包括劳动力、资本、技术化资本的生产要素,这也是企业组织产生和发展的要素集合。社会化大生产和技术分工产生了企业这一社会组织形式;电能等能源的广泛运用,生产率迅速提高,企业多产品部门、跨地区涌现,企业组织结构由职能一元指挥链向多元发展;知识经济时代,数字化管理使企业组织更加智能,企业以人为中心的组织结构要求学习型组织建设,知识共享和合作使资本和企业组织网络化更加可行,企业组织越来越扁平、智能、信息化。     

政府间分工：经济分析与模式选择

政府间分工包括多级政府间的职能分工、事权分工和财权分工,侧重于分析公共部门的垂直结构,是“财政联邦主义”理论的基本问题。本文对政府间分工的一般理论作了梳理,总结了发达国家政府间分工的模式,并结合现实提出了中国政府间分工模式改革的建议。     

业务流程再造:对劳动分工理论的否定?

劳动分工理论是现代经济学和管理学的基石,基于分工理论建立起来的职能组织结构是一种纵向的金字塔式结构,而业务流程再造(BPR)则旨在打破职能部门之间的界限,建立以客户为导向的横向组织形式。对于业务流程再造理论是否否定了劳动分工理论这一深层次问题,答案应是否定的。分工理论并没有过时,但是分工在组织中的表现、分工的形式、合理分工程度等发生了变化。     

股份合作企业立法探析

股份合作企业作为一种新的企业形式,目前尚无统一的企业法,这不利于企业的发展。本文着重对股份合作企业的法律属性、设立制度、股本制度、组织结构和分配制度进行了探析。认为股份合作企业应以发起设立和募集设立为设立方式,以核准主义为设立原则,以“谁投资.谁所有”原则进行产权界定,组织结构应参照《公司法》的有关规定设立,而分配制度则应坚持“按劳分红与按股分红”相结合的原则。     

矩阵式项目组织结构的应用研究

矩阵式项目组织结构是在同一组织结构中把按职能划分部门和按项目划分部门相结合而产生的一种组织形式,它最大限度地发挥项目式组织和职能式组织的优势并尽量避免其弱点;哈得4油田开发项目采用了这种组织结构.混合式组织结构的出现是直线职能式组织、矩阵式组织的混合;轮古项目采用了这种组织结构,保障了项目的顺利进行.     

农村基层党组织在党员动态管理中的职能定位

作为党员主要流出地的农村基层党组织,必须明确在建立健全城乡一体党员动态管理机制中的职能定位：在“城乡一体信息采集管理”系统中,科学界定农村基层党组织信息采集职能;在“城乡一体组织双重管理”格局下,加强与流入地党组织的分工、协作与配合;在“城乡一体关怀激励管理”网络内,把教育管理与关怀服务相结合;在“城乡一体网络互动管理”平台上,不断提高信息管理技术水平。     

基于流程管理的组织再造研究

传统的劳动分工理论将企业管理划分为一个个职能部门,业务流程被分割成各种简单的任务,并根据任务组成各个职能管理部门.在全球化市场的今天,这种组织结构已经远远不能满足企业的发展和市场的要求,组织再造势在必行.基于流程管理的组织再造以企业的核心流程为出发点,构建流程团队,关注企业的整体,提高企业赢利能力和快速的市场反应能力,提高企业运行效率、企业的运营管理水平.     

基于电子商务的直线职能型组织结构创新研究

随着计算机和网络技术的发展,电子商务成为经济活动中的新生力量,对经济发展起着巨大的推动作用,同时电子商务也影响着企业的组织结构。本文指出了企业组织理论创新的重要性;分析了目前直线职能型企业组织结构的缺陷;在借鉴企业组织理论的基础上提出了直线职能型企业组织结构的创新模型,阐述了创新模型的创新之处及其优点;对企业进行组织结构创新详细地提出了电子商务系统设计的建议。     

基于虚拟仿真模拟的人机协同成长框架研究

“十四五”时期,数字技术和实体经济深度融合提供了高效的决策支持方案,也为组织管理带来了新的问题和挑战。本文从人工智能作为新技术引入组织的视角,通过虚拟仿真实验模拟人工智能（AI）引入企业组织的动态进程,基于行动设计研究（ADR）方法,从人机信任、人机分工,人机协作、人机共生成长四个方面研究人机协同成长的演化过程与特点,提出了人机协同成长研究框架。研究表明：人机协同成长的关键前提是建立人机信任,关键内容是人与AI的分工与协作,新的AI技术发展会改变人机分工模式和催生AI优化需求,能够不断进行需求重构和多次迭代,有助于形成更高质量的人机协同关系。为了帮助企业完成“数智化”创新与转型,应尽可能通过提高AI的可见性、可解释性和透明度,建立人机信任;注重人机任务分工、人机任务效率和人机信息交互,实现人机协同;解决人机分工矛盾、人机信任危机、人机迭代优化,推动人机成长;最终实现在VUCA情境下人与AI长期协同共生成长的高效敏捷智能组织。     

流程型组织结构的设计及其有序度的模拟计算

客户需求的多样化和个性化导致了企业的生存环境的巨大变化，传统的职能型组织结构很难适应时代的需要，企业需要新的思维来解决问题。流程型组织结构越来越受到更多的学者和企业的关注。分析了传统职能型组织结构存在的问题，依据VSM理论设计了流程型组织结构，并用熵理论对组织结构的有序度进行了模拟计算。最后通过HT宽带企业的案例研究，对流程型与职能型组织结构进行了比较分析，结果表明，流程型组织结构比职能型组织结构信息传递快、失真少、效率高。     

对建立高校二级管理体制有关问题的探讨

高校二级管理体制的建立是高等教育改革的必然。以组织结构的构建、组织功能的发挥为视角,从高校管理体制的组织分工、机构设置和权限划分等方面,对高校二级管理体制建立过程中必须处理的各种关系进行分析,认为高校二级管理体制的建立是一个职能的分工、权限的下放、机构优化设置和制度完善的过程,是一个系统工程。在此基础上,针对如何科学理解高校二级管理和顺利推进二级管理体制的建立,提出了要明确院校职能,落实责任,实施权限调整,加强制度规范,进而保证二级管理中相应职能的有效发挥。     

对建立高校二级管理体制有关问题的探讨

高校二级管理体制的建立是高等教育改革的必然.以组织结构的构建、组织功能的发挥为视角,从高校管理体制的组织分工、机构设置和权限划分等方面,对高校二级管理体制建立过程中必须处理的各种关系进行分析,认为高校二级管理体制的建立是一个职能的分工、权限的下放、机构优化设置和制度完善的过程,是一个系统工程.在此基础上,针对如何科学理解高校二级管理和顺利推进二级管理体制的建立,提出了要明确院校职能,落实责任,实施权限调整,加强制度规范,进而保证二级管理中相应职能的有效发挥.     

“营改增”、税赋降低与企业生产率提升

为探究“营改增”政策对企业全要素生产率的影响及其机制,采用中国2000～2017年的上市企业数据建立理论模型,使用双重差分法实证检验“营改增”政策如何通过减税效应、研发效应和分工效应影响企业全要素生产率;依据资本密集度、企业规模与产业关联度差异对企业进行分样本回归,考察“营改增”改革对异质性企业生产率的差异化影响。研究认为,“营改增”改革减轻了中国企业税收负担,同时通过促进企业研发与产业链专业化分工的途径提高了中国企业的全要素生产率;“营改增”带来的研发创新效应体现出对大企业研发促进更大的熊彼特效应,带来的专业化分工效应对全要素生产率的提升依赖于产业链的完整度;税制改革增强了高产业关联度行业中的企业专业化分工水平对全要素生产率的影响,对低产业关联度行业的专业化分工提高全要素生产率的影响有着消极作用。     

九十年代管理的重大变革──企业重新构建

“企业重新构建”是战后工业化国家的第二次企业管理重大变革。其本质是在实现计算机现代化管理基础上，进行企业管理的再创造。“重建”的核心是将过去企业按职能划分的管理方式转变为“以作业流程为中心”来重新组织。企业只有更新观念，解放思想，慎选时机和流程，塑造相应的内部环境，才能搞好“企业重建”，适应市场全球化、信息化的竞争新形势。研究、借鉴各国的变革经验，对我国深化企业改革大有裨益。     

“公司+农户”系统自组织与他组织复合演化研究

“公司+农户”农业产业化系统是典型的耗散结构系统,其发展演变符合自组织规律,同时它又离不开他组织作用力的影响与控制,是一个自组织与他组织的复合系统.为揭示“公司+农户”系统演变的机理,构建了系统自组织与他组织复合演化的logistic模型,进行了模型的稳定性分析及仿真模拟.结果显示“公司+农户”系统的演化结果与公司和农户间的合作效应密切相关,应积极引导和鼓励公司和农户间的合作,扩大系统中的合作效应,使系统不断向正确的方向演化.政府对公司和农户进行扶持可促进双方利润的增长,而“政府扶持公司,公司支持农户”是一种推动“公司+农户”农业产业化模式发展、促进农民增收的有效模式.     

农业院校办公室工作的创新意识与方法

农业院校办公室肩负着协助学校服务社会主义新农村建设、解决“三农”问题和促进地方经济发展的任务。但传统的工作模式已与高等农业教育和办公现代化进程的快速发展不相适应。作者提出了高等农业院校办公室工作应该在意识上进行创新，树立服务“三农”意识、超前意识、公关意识和绿色办公意识；在服务职能方法、工作方法和组织、协调方法上进行创新，不断提高工作效率和工作水平。     

以企业文化开拓党建工作新局面

如何按照企业文化内在规律的要求．主动自觉、富于创造性地进行建设．把党组织在企业“把关定向”、“思想工作”、“参与管理”、“服务中心”的职能在企业文化建设中放大、扩展．促进企业快速发展，这是新时期党建工作的一个新课题。