现代企业管理中的文化影响力探析

现代企业管理不能将企业文化独立于企业经营之外,而应在现代管理理念的指导下,把企业文化融入到企业生产经营中去,渗透在企业的一切活动中。在国际化背景下,企业文化的影响力正成为决定企业成败的内部因素。     

企业社会责任对企业人才吸引力的影响

企业之间的竞争,归根到底是人才的竞争,吸引优秀人才进入企业才是企业取得竞争优势的前提。但从人才市场上求职的大学生来看,大学生的求职愿望中也包括对企业社会责任能力的认同。企业在企业社会责任方面的良好表现有助于企业在人才市场上形成优势并占据主动,尤其是从大学生对招聘员工的企业在企业社会责任上的表现的评价尺度上可以看出。因此,在中国情境下,企业社会责任对人才的吸引力在于,企业社会责任显著地影响到人才市场上求职者的求职意愿。所以,企业社会责任的自觉履行将有助于企业吸引人才,同时,也使企业在拥有更多的人才后可以进一步强化企业竞争优势。     

企业文化与可持续发展研究

本文概括了企业文化的共性与特性,论述了企业文化在企业可持续发展中的重要作用,在此基础上构建了促进可持续发展的企业文化的基本构架,并提出企业在形成自己独特的企业文化时应当注意的问题,最后,通过一个实际案例总结归纳出成功企业在企业文化建设上的特点。     

对市场经济条件下企业信誉的思考

在计划经济的年代里,企业不是完整意义上的企业,企业信誉得不到应有的张扬,不被人重视。在市场经济的条件下,企业被还以本来面目。无论是企业自身的快速发展,还是社会经济的健康运行,都客观地要求企业构筑良好的企业信誉。     

企业文化建设、教化与功能实现

企业要做到最优秀,就必须在企业文化上下功夫,要通过企业文化建设、企业理念营造来增强企业的核心竞争力;要在成功地建设企业文化的基础上,通过对企业全员进行企业文化教化和修炼,发挥企业文化的功能,实现企业文化的价值。     

关于现代企业筹资理财的探讨

企业筹资在企业理财以至整个企业管理中占重要位置。现代企业筹资的方式多种多样 ,但各有利弊。这就要求我们在选择筹资模式时 ,从企业实际情况出发 ,权衡利弊 ,找到最佳组合方式 ,使企业在竞争中获得最大优势     

试论企业团组织在构建和谐企业中的主要任务

和谐企业,包含企业内部的和谐和企业与外部的和谐。构建和谐企业是一项十分复杂的工作。共青团具有组织和引导青年的自身优势,在构建和谐企业中,可以带领青年转变思想观念,在生产经营中成长成才,在建设企业文化中树立新风。     

文化、品牌是企业持久发展的不竭动力

企业文化和企业品牌是企业在激烈市场竞争中的核心竞争力,认识企业文化和企业品牌在企业中的重要作用,不断注入新的内涵,不断得到提炼和升华是企业持久发展的不竭动力。     

跨文化视角下的企业战略扩张研究

文化差异是企业战略扩张过程中不可能避免的东西。尤其在当前知识经济时代,企业文化的功能已经发生了根本的变化,特别需要注意的是企业在并购、合资的过程中,企业管理在一定意义上已经演变成企业文化的融合与适应。而跨文化管理恰恰是通过企业战略的整合,使企业的多元文化得到充分利用,最终促进企业的“软实力”形成,保证企业核心竞争能力的提高。     

科技企业孵化器在孵企业创业特征与绩效分析——基于宁波国家级孵化器问卷调查的统计结果

科技企业孵化器在孵企业的创业特征与绩效的研究对推动孵化器平台建设和科技企业创业发展具有重要的意义。以宁波国家级科技企业孵化器为例,其在孵企业规模小、对技术研发投入力度大、创业者多为年轻男性,科技企业孵化器为在孵企业提供的硬件条件较好,但对在孵企业软实力的培养尚显不足,因而在孵企业自主盈利能力不强。     

动态环境中企业韧性提升路径研究——基于企业基因资源视角

企业韧性是企业在动态环境中求得生存并实现逆势成长的关键。借助问卷调查,运用因子分析和结构方程验证方法,证明基因资源对企业韧性的影响。研究表明：企业家、企业文化、企业机制、企业技术四种企业基因资源对企业韧性存在不同程度的影响。其中,技术资源影响程度最高,其次是文化资源,最后是企业家资源和企业机制资源。在此基础上,分析基因资源影响企业韧性的机理,并提出提升企业韧性的路径,如夯实企业新陈代谢的客观基础、主观干预企业新陈代谢功能、优化基因资源配置方式、促进企业协同布局等,从而建立企业在动态环境中的可持续竞争优势,将企业生存基因转化为增长基因,构建组织韧性机制和企业健康发展的长期发展战略。     

企业文化的个性建设与现实意义

企业个性文化是企业生存和发展的生命,企业类型及其所处的领域、企业在同类企业或某一领域所处的位置、企业的具体经营管理策略是形成企业个性文化的三个层次。当前要以中国特色社会主义理论为指导,加强企业文化建设,彰显个性文化,提高企业的国际竞争力,通过企业文化在世界舞台的展现,弘扬中华民族优秀文化。     

企业社会责任、创新和财务绩效

企业社会责任和创新都是影响企业财务绩效的重要因素。企业履行社会责任和进行企业创新都需要资源投入,在企业资源有限的条件下,企业对于这两种途径需要做出合理的选择和资源配置。通过对制造业上市公司的检验,本文得出以下结论:企业社会责任对企业财务绩效具有积极作用,企业创新也对财务绩效具有积极作用,而且创新在其中扮演着调节作用,在低企业创新的企业中,企业社会责任对财务绩效的积极影响会增强。实践意义在于为企业正确理解和成功运用企业社会责任来提高企业财务绩效提供借鉴。     

现代企业管理中的细节管理探析

在市场经济发展迅速的情况下,我国企业之间的竞争也越来越激烈,加强和规范企业的管理有利于提高企业的竞争力。细节管理是企业管理工作的基础,要做好企业的管理工作就必须加强对细节的管理。虽然细节管理对企业的发展有着重要的地位,但在具体实施过程中还存在着一些问题。在此总结了细节管理的含义,分析了现代企业在细节管理中存在的问题,并提出了实现企业细节管理的措施,希望能对企业的管理工作有所帮助。     

ERP环境下企业绩效考核模型

当今时代,企业在世界范围内的竞争尤显突出。企业为了在市场中保持不败的优势,为了保证自己的运营效率,企业资源计划(Enterprise Resource Planning)越来越引起企业的广泛认可。本文在调研多家企业的绩效考核管理现状以后,在分析利弊的基础上建立了企业ERP下的绩效考核模型。     

企业文化的人力资源功能浅析

企业文化作为一种无形的资源,是在人力资源管理工作中经过长期潜移默化培养起来的。良好的企业文化是建立在人之上的,与人力资源的开发和管理是一种互相推动、互相制约的关系。在世界经济一体化、企业国际化、人才竞争白热化的今天,为了谋求企业的最大经济效益,实现企业的目标、促进企业的发展,使企业在市场竞争中立于不败之地,世界各国的企业管理者越来越重视企业文化建设。通过构建良好的企业文化,促进人力资源的开发和管理已成为现代企业的共识和研究课题。     

企业软实力影响企业绩效的机理——一个基于顾客感知的实证研究

在产品同质化竞争时代,企业文化、企业社会责任、人力资源、企业声誉等软实力范畴,日益成为影响企业发展的重要力量。对企业软实力的内涵及构成要素、企业软实力与企业绩效的内在逻辑关系等问题的研究做了综述,并在此基础上建立了企业软实力分析框架。导入顾客感知价值,阐释了企业软实力对企业绩效的作用机理。     

企业人力资源的现状及规划分析

人才是企业可持续发展的关键,随着社会的经济的不断进步和企业的不断发展,企业的人力资源也面临着越来越多的问题。然而人力资源在企业的发展中占据着重要位置,影响着企业的发展方向和发展规模,因此,企业在发展的过程中要重视对人力资源的管理和规划。本文对企业人力资源的现状进行了分析,探讨了企业在发展过程中对人力资源管理规划的措施。     

全球外包下的中国企业价值链重构

在全球化浪潮下,激烈的企业竞争促使企业专注于自身优势,外包其他业务。发达国家与发展中国家共同构建了全球外包市场。我国计划经济体制下的企业价值链局限于国内。在全球外包下,中国企业要在全球市场上配置资源,必须重构企业价值链。本文在分析中国企业全球外包市场定位的基础上,构建了中国企业价值链重构的战略框架模型。     

试论中国企业文化的构建

企业文化是在一定的社会经济文化背景下形成的,是企业在长期的生产经营过程中形成的管理思想,是企业宝贵的、潜在的无形资产、精神财富。良好的企业文化是企业的灵魂,是企业生存和发展的源动力。作为一种新颖的管理模式,企业文化发挥了一般管理手段所起不到的作用。我国企业文化的建设经历了一个长足的发展过程,但仍然存在许多问题。构建我国的企业文化要做到：在借鉴西方企业文化的同时,注意与我国传统文化相结合,形成具有中国特色的企业文化;立足国情和企业实际,构建富有个性和不断创新的企业文化;重视企业家在企业文化形成过程中的关键性作用;建立和完善现代企业制度,明晰产权,最大限度地发挥＂人＂的作用。