跨国公司在华投资行为演变分析

经营环境的变化促使跨国公司不断调整其全球研发战略及目标.20世纪90年代以来,为了获取更多的技术优势与资源,跨国公司对外投资目的和行为取向由市场追求型逐渐向技术追求型渗透.利用<中国统计年鉴>的数据对跨国公司在华投资行为进行剖析,发现近年来跨国公司也在调整其在华投资行为,但调整方向却是由成本追求型向市场和技术优势双目标追求型转变.这一转变要求中国内资企业、政府、行业管理部门等要相应地改变策略以适应这一新变化,以期从跨国公司对外直接投资中获得更多外溢效应,降低其挤出效应.     

中国企业对日本直接投资研究

本文通过考察宏观数据和96个投资案例,分析中国企业对日本的直接投资。研究发现中国企业对日本的直接投资呈现以下特征:首先,中国企业对日本投资的产业逐渐从制造业转向服务业;其次,民营企业与非中央型国有企业已成为对日投资的主体;第三,中国企业对日投资是以获取策略性资源(包括技术、品牌等)为主的;最后,并购是中国企业对日投资的主要模式。研究还表明,中国企业对日本的直接投资不是为了扩占市场和降低生产成本,而是为了获取关键性资产,提升企业在母国市场的竞争力与可持续的生产能力。     

菅直人内阁对外政策调整浅析

菅直人内阁成立后改善日美关系,在钓鱼岛事件后加快调整对外政策,重视日美同盟,完成防卫大纲修订,加强对华防范和构筑制约中国的国际联盟,同时在经济等领域开展与中国的互利合作,并积极参与美国主导的环太平洋战略经济合作伙伴协定。菅直人内阁对外政策依美防华的特点,反映了日本在中国国力上升形势下重建对华关系的新思考和新动向。     

国际品牌在华布局的区位选择——以北京和上海为例

由于北京和上海在科技人才、信息区位、市场空间、创意环境等方面具有显著的优势,因而成为国际品牌在华布局的首选之地。同时,二者在品牌发展条件上又各有特色,因此国际品牌在北京和上海的产业分布差异也十分显著。在可预见的时期内,北京和上海作为国际品牌在华布局中心的地位无可替代;而国际品牌也将以奥运会和世博会为契机,继续以北京和上海为依托,加快在华拓展的步伐。     

日本对外直接投资的网络化发展及启示

全球价值链的发展推动着产品由"一国制造"向"世界制造"转变,将分散的区域生产网络连接成全球生产网络。在此背景下,日本对外直接投资在规模和领域上都实现了突破,在企业层面,伴随日本企业海外分支机构采购—销售模式的变化,日本对外直接投资呈现出网络化发展的新态势。目前中国正处于对外直接投资快速发展的时期,应借鉴日本对外直接投资的经验,利用对外直接投资延续产业优势,推动海外分支机构的本土化,积极嵌入全球生产网络。     

日本对外直接投资缓解日美贸易摩擦的效应及其启示

对外直接投资是战后日本应对贸易摩擦的主要对策之一。特别是20世纪70年代以后，随着日美贸易摩擦的加剧，日本相继出现了三次对外直接投资高潮。日本对外直接投资一方面起到了缓解日美贸易摩擦的作用，这在彩电业和汽车业表现的非常明显；另一方面也引发了日美投资摩擦。目前中国正处于对外贸易摩擦的高发期，应借鉴日本的经验教训，根据中国国内产业结构调整的需要，大力发展境外直接投资，同时要积极防范由此引起的投资摩擦和产业空心化问题。     

中印对外直接投资的特征与效应比较

近年来,在人们将视线更多地关注于中国和印度在吸引外资方面的竞争与潜力之时,两国其实已在对外直接投资方面悄然起步,不仅增长迅猛,而且呈现出不同的特点和竞争优势。本文从投资规模、投资主体、投资行业、投资区位、投资方式和投资绩效与收益方面对中印对外直接投资的特点进行了比较,然后在实证分析中印对外直接投资的宏观经济效应差异的基础上,提出了借鉴印度经验促进中国对外直接投资发展的政策建议。     

钓鱼岛“撞船事件”后日本的战略走向

钓鱼岛问题不能孤立来看，而应置于东亚地区大国博弈的战略大格局下审视。日本在钓鱼岛“撞船事件”处理上的攻防战，绝不是一个简单的外交纠葛，其牵涉面广，谋划深远。钓鱼岛“撞船事件”后，日本采取了强硬的外交手段，高调宣称中日之间“不存在领土争议”，不计后果地依照国内法律拘留了中国船长，并乘“撞船事件”之机渲染“中国威胁论”，扩充军备，频频与美、印、韩、澳、印尼等国家举行联合军事演习。可见，日本在钓鱼岛事件中所图谋的是长远战略目标，即意欲通过钓鱼岛问题，强化日美同盟，联合印、韩、澳、印尼等国家，全面牵制中国，构建联手制华的C形包围圈，最终达到在政治、外交甚至军事领域遏制中国在亚洲形成超强地位的战略目标。     

论日本在华跨国公司R&D投资

近年来,日本跨国公司步欧美之后开始不断加强在华R&D的投资活动.在国际竞争环境驱动下,日本跨国公司在华R&D投资首先被认为是其海外投资阶段性发展战略的必然,同时也是其全球化R&D投资战略的一环.在市场需求驱动下,作为技术换市场的方式之一,日本跨国公司在华R&D投资是其应对我国产业政策和市场特点的手段.在获取资源驱动下,包括丰富的人力资本在内的中国技术资源积累是日本跨国公司在华R&D投资获取利益的必要保障.     

论日本在华跨国公司R&D投资

近年来 ,日本跨国公司步欧美之后开始不断加强在华R&D的投资活动。在国际竞争环境驱动下 ,日本跨国公司在华R&D投资首先被认为是其海外投资阶段性发展战略的必然 ,同时也是其全球化R&D投资战略的一环。在市场需求驱动下 ,作为技术换市场的方式之一 ,日本跨国公司在华R&D投资是其应对我国产业政策和市场特点的手段。在获取资源驱动下 ,包括丰富的人力资本在内的中国技术资源积累是日本跨国公司在华R&D投资获取利益的必要保障。     

震后日本对外直接投资的新趋势

东日本大地震对日本制造业造成重创,特别是汽车产业和电子产业的损失尤为严重。由于日本海外投资发展规律的影响,加之日元猛烈升值、电力紧张、企业考虑分散风险等因素的作用,震后日本的海外产业转移可能出现一定规模的扩大,特别是对华直接投资可能进入新的高潮期。中国应进一步完善投资环境,做好承接新一轮日本产业转移的准备。     

中国投资东盟的驱动机制探析

中国自提出"走出去"战略11年来,对外直接投资呈现较快增长。在世界经济总体放缓、美国经济复苏乏力、欧债危机日益严重的国际背景下,中国企业对外直接投资的区位选择是决定国际化战略能否成功的关键因素之一。当前,对外直接投资在中国和东盟的经济合作中还具有巨大潜力。驱动中国企业对东盟直接投资的因素主要有市场因素、生产成本因素、经营发展因素、政策因素等几个方面。     

日本保险公司的对外直接投资

保险公司是八十年代后日本国内外事业发展最快的部门之一,在日本对外直接投资中占据了越来越重要的地位。研究保险公司的对外直接投资,对探讨日本金融、保险业乃至整个对外直接投资都具有重要的意义。     

日资企业在华广告及其经营策略——以《人民日报》刊载的日企广告为例

中国改革开放以来日资企业在华发布了大量广告,为其开拓中国市场,宣传日本企业文化,逐步扩大市场份额,发挥了独特的作用.本文以1979-2007年<人民日报>刊载的日企广告为例,在认真统计和详细分类的基础上,对日企在华广告的宣传技法与经营策略做了分析.     

日本产业空心化的实态、症结及其“中国因素”

由于中国大陆正在成为日本对外直接投资与产业转移的主要对象地 ,从而也使日本产业空心化中的所谓“中国因素”受到高度关注 ,甚至将其视为“中国威胁论”的主要依据。而通过分析表明 ,迄今日本对外直接投资与产业转移的进展程度仍颇为有限 ,即便有一定程度的产业空心化 ,其根本症结也在国内而不在国外 ,更不应完全归罪于对外直接投资与产业转移 ;“中国因素”在日本产业空心化中的作用有限 ,远不足以构成“中国威胁论”的主要论据。     

基于OLI模式的中国对东盟直接投资的动因分析

针对以往对外直接投资理论存在的某些局限性,邓宁将所有权优势、内部化优势和区位优势相结合,构建起OLI模式。当这三个优势同时具备时,企业才会到国外投资。中国对东盟直接投资增速较快,但绝对金额还不大,潜力有待挖掘。本文运用邓宁的OLI模式,分析中国对东盟直接投资的动因,并从中归纳出一些有益的结论。     

日本吸引外商投资与中国企业对日直接投资

在中国经济持续高速增长过程中,中日两国的经济关系日益密切。这种关系的发展不仅是单方向的,而是逐渐进入相互贸易及相互投资的双向发展阶段。特别是日本出于阻止产业空洞化、提升经济发展活力的目的,开始积极地实施对外引资政策。到目前为止,中国企业对日经济合作还主要是以贸易及技术合作为主,但是越来越多的企业产生了对日直接投资的愿望,如日本政府能够从实现出发制定切合实际的引资政策,是可能达到吸引中国企业进入日本的目的的。     

论中国跨国公司的投资决定

影响跨国企业投资行为的内部因素和外部环境决定了发达国家和发展中国家的跨国投资在地区分布和部门选择方面存在着差异。中国作为发展中国家自然也脱离不了其他发展中国家所做的投资选择。因此,中国跨国公司应以发展中国家为投资重点,以小规模制造业、资源开发和石化工业、轻工业为部门发展重点。所不同的是,中国企业的对外投资还要受国家计划的决定。国家有权利对企业的对外投资行为进行指导,企业能在自主权限范围内决定符合公司自身利益和目标的投资行为,同时企业也有义务为了国家利益进行并不是追求利润最大化的投资。     

中国海监发力掌握维权执法主动权——在钓鱼岛海域成功驱逐日本侵权船只

自日本非法购买“钓鱼岛”事件以来,作为反制措施,中国海监对钓鱼岛施行了常规化的巡航工作。近期,中国海监船编队继续在中国钓鱼岛领海内巡航执法,对日船监视取证,并向日方严正声明钓鱼岛及其附属岛屿自占以来就是中国同有领土的立场。     

20世纪日本企业在华投资的主要特点

日本企业在中国投资是中日经济关系的重要组成部分。自甲午战争之后日资企业进入中国,至今已有一个世纪的历史了。百年沧桑、斗转星移,中日两国关系既经历了不堪回首的昨天,又迎来了平等互利、合资合作的今天。面向明天,两国企业将在经济技术合作中谱写新的篇章。本文拟从宏观的角度,将本世纪前半叶与近二十年日本企业在华投资的主要特点,加以比较分析与研究,以期吸取历史的教训和启示,进一步推进中日两国企业间的经济合作,促进两国经济的发展与繁荣。　　昨天与今天,日本企业在华投资经营有着本质上的区别。昨天,日资依靠战争敲…