王玉霞

北京宏景世纪软件有限公司董事长,国内知名人力资源管理、人才管理和绩效管理信息化领域专家。长期致力于人力资源管理信息化的研究,对信息技术在人力资源管理中的应用有着丰富的理论与实践经验。毕业于北京理工大学。     

浅谈企业人力资源绩效管理新思考

随着企业的不断发展壮大,以及市场竞争压力的不断扩大,企业更加需要重视内部管理。而企业最重要的组成部分就是人才,因此人力资源的管理尤其重要,其中绩效管理又是企业人力资源管理的重要部分。本文主要从绩效管理概述、企业绩效考核的现状、绩效管理新思考以及绩效管理在人力资源中的作用这几个方面进行论述,希望为企业绩效管理提供一些可参考的建议。     

论道人才供应链

后金融危机时代中国人力资源面临着诸多严峻挑战:人口红利消耗殆尽,分配制度改革推动人工成本快速上涨,企业关键人才绝对短缺情况持续,人才开发投入高而效率低,企业诸多问题亟待破解。当业界踯躅于如何开辟人才管理新路之时,打造"人才供应链"这把金钥匙跃入人们视线。在宏景软件举办的"精e人才管理、提升组织绩效"信息化高峰论坛上,业内专家济济一堂,围绕着"人     

企业如何充分发挥绩效管理效能

绩效管理作为人力资源管理的子系统,能不断提高员工绩效、开发员工能力、实现企业目标、增强企业核心能力。作者结合近十年人力资源管理工作的经验,分析企业绩效管理中的常见误区,并对如何发挥绩效管理效能提出了自己的见解。     

大数据背景下水利企业财务信息化建设探析——以安徽省引江济淮集团有限公司为例

数字经济时代加强水利企业财务管理信息化建设不仅可以推进项目工程进行,还有利于企业运营绩效的提升。在分析水利企业财务信息化建设必要性与重要性的基础上,立足安徽省引江济淮集团财务信息化建设的主要举措,从信息系统和平台开发利用程度不够、信息化建设对数据收集与企业决策的支撑力度不够以及缺乏财务与信息技术的复合型人才等角度探究了水利企业在财务信息化建设过程中的问题与不足,并从人才建设、系统构建、技术学习等方面提出相应的政策建议,努力为水利企业的财务效率提升与高质量发展提供思路借鉴。     

绩效考核确保企业持续经营

人力资源是企业的第一资源,是企业实现可持续经营的关键要素,所以人们提出依靠人力资源管理来实现企业目标和提高生产力,现企业可持续经营,很大而绩效管理是人力资源管理的核心,人力资源经理是绩效管理系统的组织者和设计师,能否实程度上依靠人力资源经理能否运用现代人力资源管理理念,结合企业经营特点和目标,实施绩效管理。而绩效考核是绩效管理过程中的重要环节,通过绩效考核才能衡量管理效果。     

《绩效管理》的教学方法探析

绩效管理是人力资源管理的重要环节,是推进企业战略目标实现的重要手段。本文首先介绍了《绩效管理》的内容,分析了《绩效管理》教学对象的特点,然后结合自己的教学实践,介绍了一些教学方法的应用,期望能对人力资源管理类相关课程的教学方法研究有所启示。     

绩效管理：提升企业核心竞争力

文章通过分析全球化竞争和知识经济条件下,企业的可持续发展与竞争优势、核心竞争力的关系,提出人力资源是形成企业核心竞争力的重要源泉的观点.并从人力资源管理的发展阶段入手,详述了绩效管理与人力资源管理的关系、绩效管理的过程与环节、平衡计分卡的应用、绩效管理的特点及意义.最后提出构建以战略为导向的绩效管理体系,以此来挖掘和提升企业的核心竞争力的设想.     

转型期中国企业的高绩效人力资源管理系统

本文通过对社会转型期的中国管理情境的分析,并以此为基础提出了构建了中国企业的高绩效人力资源管理系统实质。研究结果表现了人力资源管理与企业绩效的关系,以及对我们企业实践启示。提高员工的管理参与意识,加强对劳动力技能的实训,扩大对社会转型期中国管理国情的考察,提高人才竞争和创新意识,实施有效的纪律控制强度是实现企业高绩效人力资源管理的有效途径。     

加强集团企业人力资源管理力度

加强集团人力资源管理，对于集团的建设和发展来讲有着关键性的意义，所以应当加以重视。文章将针对这一方面的内容展开论述，详细分析了现代化的集团人力资源管理现状以及存在的问题，同时对相关工作当中的绩效管理、员工的甄选以及员工激励机制的确定进行了细致的研究，旨在不断促进相关工作的完善，为现代化的企业建设奠定坚实的基础，并且力求依靠强大的人力资源管理来不断地推动企业的成熟完善。     

人力资源绩效管理研究

绩效管理对完善企业的激励机制,留住人才,提高企业人力资源管理的水平有着至关重要的作用。本文分析了人力资源绩效管理中存在的问题,提出了相应的对策建议。     

寻找传统媒体发展新思路——专访仁达方略管理咨询公司副总邸洁

简介 邸洁二十年传媒经验，十年面试官和人力资源管理经验，著有《集团品牌》，《大型集团的组织结构设计》等管理学专著，仁达方略企业管理咨询公司副总经理。     

关于加强青岛软件企业管理问题的思考

软件企业是青岛市信息化产业的支柱,其发展状况直接影响着青岛的经济增长。目前青岛市软件企业中普遍存在着基础管理水平不规范、技术管理不标准、市场管理不顺畅、人才结构不合理等问题,因此必须加强青岛软件企业的基础、技术、人才、营销等四个关键环节的管理,以促进青岛市软件企业快速、健康的发展。     

电力企业绩效管理体系构建

绩效管理是人力资源管理的核心。科学、合理的绩效管理体系不仅是企业能否吸引人才、留住人才的关键,同时也是企业能否充分整合和发掘现有人力资源潜在优势的保证。为满足市场化经济体制下企业发展的战略需求,我国电力企业进行了一系列的人力资源体系改革探索。本文将主要研究和分析我国电力企业绩效管理体系改革过程中存在的问题,并提出相应的解决措施。     

企业人力资源绩效管理中存在的问题与对策

本文介绍了企业人力资源绩效管理的概念和作用,分析了当前我国企业人力资源绩效管理中存在的主要问题,并提出了加强企业人力资源管理的对策。     

职业素养培养在《绩效管理》课程教学中的实践研究

专业教育的关键是培养学生综合的职业素养,《绩效管理》是一门实践性很强的人力资源管理专业课程,职业素养培养在该课程教学中的实践研究基本未见。本文在多年教学实践以及对在校师生、企业方等调查的基础上,以课程教学入手,从职业道德、职业情感、职业技能和职业习惯等方面,探索了学生职业素养的培养方案,以期对人力资源管理专业《绩效管理》课程教学的研究有所裨益。     

浅论企业领军型人才的管理

领军型人才是企业众多类型人才中的佼佼者,对企业发展有重要意义。企业准确定义领军人才的标准,并从人力资源战略规划的角度,运用科学的人力资源管理的方法选拔、考核、激励好领军人才,从而确保其为企业发挥重要作用。     

“三大体系”下供电企业的绩效管理

企业绩效管理是供电企业人力资源管理过程中最基本的一个管理环节。为了推动供电企业绩效管理的执行进程,本文按照供电企业的绩效管理就绩效管理手段展开正确、合理的分析。     

浅谈企业的绩效管理

作为人力资源管理的核心组成部分,越来越多的企业将绩效管理应用到企业管理中。文章介绍了绩效管理的含义和内容及如何建立一个有效的绩效管理体系。     

企业信息化环境下人力资源管理研究

人力资源管理在企业信息化的变革中呈现怎样的特点,如何实施,重点在哪里,这些是备受企业关注的问题,也是许多企业在实施中没有解决好的问题。就以上关键问题作尝试性的研究,应分析人力资源管理在企业信息化冲击下的工作重点、工作的范畴与深度以及职能的转变,并对在信息化环境下人力资源管理的实施进行探讨。