王玉霞:管理职场新生代要“对症下药”

王玉霞北京宏景世纪软件有限公司董事长,毕业于北京理工大学。人力资源管理、人才管理和绩效管理信息化领域专家。长期致力于人力资源管理信息化的研究,对信息技术在人力资源管理中的应用有着丰富的理论与实践经验。著有《HR软件的三座大山》、《人力资源管理信息化过程中的困惑与思考》、《集团企业人力资源信息化的挑战与策略》、《eHR,集团企业人力资源管控的利器》、《新法下,开创人力资源管理的新模式》、《后危机时代,如何优化人力资源管理?》、《e化人才管理,驱动组织绩效》等文章。     

王玉霞

北京宏景世纪软件有限公司董事长,国内知名人力资源管理、人才管理和绩效管理信息化领域专家。长期致力于人力资源管理信息化的研究,对信息技术在人力资源管理中的应用有着丰富的理论与实践经验。毕业于北京理工大学。     

宏景软件建筑地产人力资源管理信息化研讨会召开

<正>5月27日,由北京宏景世纪软件有限公司主办,正略钧策管理咨询联合主办,北大纵横管理咨询协办的"实现精细化管理,构建高绩效组织"——建筑地产人力资源管理信息化     

论道人才供应链

后金融危机时代中国人力资源面临着诸多严峻挑战:人口红利消耗殆尽,分配制度改革推动人工成本快速上涨,企业关键人才绝对短缺情况持续,人才开发投入高而效率低,企业诸多问题亟待破解。当业界踯躅于如何开辟人才管理新路之时,打造"人才供应链"这把金钥匙跃入人们视线。在宏景软件举办的"精e人才管理、提升组织绩效"信息化高峰论坛上,业内专家济济一堂,围绕着"人     

宏景软件国有企业人力资源管理与信息化交流研讨会在京召开

5月23日,由北京宏景世纪软件有限公司举办的“国有企业人力资源管理与信息化交流研讨会”在北京国际饭店拉开帷幕。本次研讨会旨在如何利用信息化手段使国有企业能够快速适应人力资源管理变革,迎接移动互联网、社交应用、大数据技术浪潮,推动人力资源管理与信息化转型升级,支撑企业战略发展等问题进行了交流与探讨。     

e路同行：e动之路——e-HR软件发展历程与展望

随着信息化的发展，“e”成为企业开启管理智慧、变革管理思想和提升管理水平的有效工具和需求。当越来越多的企业选择e—HR软件来提升管理效率时，不免为如何从鱼龙混杂、良莠不齐的市场中挑选适合企业的软件而头疼？HR从业者也为如何正确合理使用才能实现战略性人力资源管理而苦恼？     

知识管理时代的人力资源管理

文章分析了人力资源管理在知识管理时代的核心作用 ,概括了人力资源管理在这一时代背景下的新特点和新要求 ,并对如何构建顺应时代要求的人力资源管理以及企业e HR的实施进行了探讨     

软件天下

<正>Pensee策程ehr人力资源软件策程网络技术有限公司是一家定位于人力资源咨询、人力资源外包和人力资源软件服务的人力资源专业服务提供商。从1995年创立之日起,就明确了自己的使命——致力于促进组织和人的发展,并以此推动社会的进步。策程ehr人力资源软件是一个基于互联网模式的在线平台,企业无需硬件设备投入、无需购买软件、无需日常维护,只需要登录平台,就可以享受专业服务。同时系统将不断根据客户需求和人力资源管理的发展进行调整,并不断完善充实人力资源管理知识库,为企业的人力资源管理提供有力的支撑。策程人力资源软件基于企业人力资源管理的不同需求、单体企业和集团企业人力资源管理的不同模式,针对性地开发了人事版、企业版和集团版等三款不同的产品。     

宏景机关事业研讨会在京成功召开

<正>7月28日,北京宏景世纪软件有限公司在北京召开"人事管理变革和信息化建设"——机关事业人事信息化应用交流研讨会,北京地税、东城区人社局、中科院行管局和宣武医院等百余家机关事业单位及主流媒体代表出席了本次大会,与宏     

核心人才离职风险分析

根据二八原则,20%的员工创造了80%的价值,如何留住这20%的员工对企业至关重要。本文不仅对核心员工的流失原因与危害作了深入的分析,也对核心员工的保留给出了全面具体的方法,尤其是信息化工具的引入更能够拓展人力资源管理者的思路。无独有偶,宏景e-HR在员工管理的信息分析、信息预警等很多方面均可以实现作者所提出的核心人才离职风险防控,有兴趣的读者可以进一步沟通交流。     

我国承接软件外包中人力资源管理研究

我国和印度都是承接软件外包的大国，虽然印度在基础设施、教育等方面不如中国，但是在软件产业，印度拥有自己的优势：独特的人力资源管理。印度拥有合理的人才数量、素质和人才结构。人力资源是发展软件产业的关键。现阶段我国发展软件产业中，人力资源的限制严重阻碍了我国外包企业的发展：人才的匮乏，员工的流失以及员工结构的不合理都是制约我国软件外包企业发展的原因。为此，我们应该为软件人才提供良好的环境，完善现有的教育体制，培养多层次人才，以及改革高校的软件人才教育方式。     

职场

<正>中国HR呈现两极分化:事务型VS专家型日前,北森公司联合中国人事科学研究院共同发布了《2010-2011中国人才管理成熟度调查报告》,报告明确指出:中国HR将呈现两极分化趋势,HR将分化为"事务型"或"专家     

当代事业单位人力资源管理研究初探

本文通过深入分析我国事业单位人力资源管理的现状与存在的问题,根据构建社会主义和谐社会和事业单位改革的目标要求,提出了加强我国事业单位人力资源管理的对策;加快推进改革,创新事业单位人力资源管理制度;加速市场体系建设,优化人力资源配置;以及建立、健全事业单位人力资源管理政策法规体系;进一步提高人事干部管理队伍的素质等。这仅仅是一次对当代事业单位人力资源管理研究的初步探索,只有不断探索新的事业单位人力资源管理模式,才能使自身永远保持足够的发展优势和竞争力。     

国有企业引入虚拟人力资源管理研究

国有企业引入虚拟人力资源管理有助于降低企业管理成本、提升企业的核心能力、创造高绩效的组织、有效地配置人员和解决下岗问题。国有企业实行虚拟人力资源管理途径包括:加强企业核心能力的培养和核心人员的管理;进行人力资源管理活动的虚实划分,建立人力资源新构架;广泛运用现代信息技术,加强人才库以及人才网络化管理的建设;与高校和技校建立人才培养的伙伴关系;加强与外聘专家以及外部重要的技术人才的信息交流。     

信息化与传统人力资源管理

笔者所在的公司引进了全球最大的企业管理和协同化解决方案供应商SAP公司的人力资源管理系统软件,笔者参与了整个系统从立项到试点、推广和实施的整个过程。本文从人力资源管理信息化系统应用的角度,谈谈信息化对传统人力资源管理带来的影响和变革。     

后勤服务企业人力资源管理现状与发展趋势

本文结合有关人力资源管理战略规划内容，从煤炭企业后勤人力资源管理现状与发展趋势、后勤服务企业人力资源管理现状、如何转变实业后勤人力资源管理理念以及转变后勤人力资源管理理念的重要性四个方面进行了论述，并对后勤服务企业人力资源管理的发展趋势进行了展望。     

输变电施工企业工程项目人力资源管理探究

本文对输变电施工企业工程项目人力资源管理进行了概述,分析了其人力资源管理存在问题,提出融入现代人力资源管理理念、建立健全工程项目人力资源管理制度以及注重人力资源的优化配置等强化输变电施工企业工程项目人力资源管理的有效途径,以期提升输变电施工企业工程项目人力资源管理实效。     

欢迎加入人力资源管理全国理事会

<正>《人力资源管理》杂志是全国公开发行的全面为人力资源管理工作者服务的专业性期刊。本刊发起成立的人力资源管理全国理事会,由企业董事长、总经理、人力资源总监(经理)、HR专家学者以及各企业管理精英组成。目前正在增选第二届理事会成员,名额有限,望各有关单位及个人积极申报。理事会的宗旨一、提高理事会成员的人力资源管理水平,增强企业的凝聚力,提升企业经营业绩。二、打造理事成员间经验分享的交流舞台。三、宣传报道理事成员取得的优秀成果,提供风采展示的机会。     

湖南新建本科院校师资及其管理现状与成因

通过走访湖南五所新建本科院校,收集有关教师管理及教师队伍建设的资料和数据,并选择中南林业科技大学作为参照物,通过整理、登记后采用excel软件进行资料和数据分析,利用百分比的方式进行计算,来探讨目前湖南五所新建本科院校教师人力资源管理现状。发现存在人力资源管理环境亟需改善、教师数量不足、教师结构有待调整和教师的总体科研力量较弱等问题,并对新建本科院校教师人力资源管理存在的问题进行了分析。指出:环境因素、管理因素和地域因素是影响教师人力资源管理的主要的因素,新建本科院校的管理者应正视这些影响教师人力资源管理的因素,实施科学合理的教师人力资源管理。     

高校人力资源市场化管理的路径分析简

高校人力资源的市场化管理是发挥市场在人才资源配置中的基础性作用,以公开、平等、竞争、择优为导向,健全专业化、信息化、产业化、国际化的人才市场管理。高校人力资源市场化管理需要遵循人力资源的配置最优原则、人力资源的使用效益最大原则、教育管理与行政官僚分离的原则以及坚持党管人才原则。基于上述原则以及＂以人为本＂的理念,高校人力资源市场化管理的具体路径包括：逐步解构高校行政管理的官僚体制,构建高校行政管理市场化的职员体制等。