辽宁国有企业脱困与文化运营

辽宁国有企业脱困虽取得明显成效 ,但亟待向纵深发展 ,否则容易导致脱困的逆转。辽宁国有企业难以脱困除制度、技术、资金方面的原因外 ,文化症因更不可忽视。而作为文化力的表现——导向力、凝聚力、激励力已成为国有企业脱困的内驱力。因此 ,辽宁国有企业要从根本上脱困 ,必须实行新的企业运作模式——文化运营 ,即文化观念运营、品牌运营和形象运营。     

占据文化发展的制高点——建设和谐文化的战略意义研究

建设和谐文化有利于我国在当今世界各种思想文化相互激荡的大潮中建立和巩固战略思维优势;有利于我国团结广大发展中国家、巩固国际统一战线;有利于我们创造民族文化新辉煌、提升国家软实力;有利于我国延长和充分利用好战略机遇期、在激烈的国际竞争中实现和平发展。总之,建设和谐文化,是我们占据文化发展制高点,更好地在激烈的国际竞争中掌握主动权的关键。因此,建设和谐文化,对我国的发展具有重大的战略意义。     

论国有企业文化建设

近年来,企业文化建设受到了社会的广泛关注,而我国多数国有企业的企业文化建设目前尚处于基本形成和酝酿探索阶段。作者根据国有企业的实际状况,对国有企业文化建设的几个问题进行了独立思考,提出了国有企业文化建设要注意把握的几个重要理论问题。     

企业文化与国有企业改革目标的实现

企业文化作为一种新的管理方法和管理科学，能够以有效和独特的作用，促进和推动企业改善经营管理，提高企业的整体素质，从而为现代企业制度的建立提供充分的精神准备。应从以下几个方面构建、发展现代企业制度所需要的企业文化。一、倡导和培育适应社会主义市场经济发展需要的企业价值观；二、实现“人本管理”；三、倡导和坚持企业的集体主义精神；四、构塑企业形象     

论国有企业文化现状及改善对策

国有企业是我国国民经济的支柱,但是我国国有企业中缺乏以文化制胜的范本,这与其长期以来的发展路径、制度变革等因素不无关系。改善国有企业文化的对策建议:加强传统文化的继承和发扬;继续强化"人本管理";建设具有本企业特色的价值体系;深怀忧患意识和责任意识;树立榜样,提高典范效应的带动作用。     

论文化建设的战略意义——学习十六大报告的体会

党的十六大报告提出“要深刻认识文化建设的战略意义” ,既顺应了当代“文化经济”的潮流 ,抓住了综合国力竞争的实质 ,又切中了我国迫切需要加强“人心建设”和“智力建设”的现实 ,更是高举党在思想精神上旗帜的根本问题 ,必将对全面建设小康社会目标实现、全民族素质提高具有不可估量的意义     

试论国有企业文化建设需要把握的几个原则

企业文化,是企业在长期的生产经营活动中培育形成的全体员工共同享有的一系列规范和价值观,是一种管理文化、经济文化和微观组织文化,对企业员工的行为、企业决策行为和管理方式有着很大的影响,进而影响着企业长期的经营业绩.中国的企业能否在机遇和挑战面前迅速转变观念和机制,关键取决于企业文化.国有企业文化建设,作为有中国特色社会主义文化建设的一个重要组成部分,需要把握好系统性原则、激励性原则、创新性原则、长期性原则.     

文化强国视野下国有企业 文化自觉与企业成长关系研究

在建设社会主义文化强国的时代背景下,文化自觉被提到一个突出的地位。国有企业是文化强国建设的重要承载者和践行者,是中国特色社会主义建设的中流砥柱,其健康持续成长对文化强国建设意义重大,而企业文化自觉是影响企业成长的重要因素。文化强国战略的提出以及文化自觉地位的凸显,为今后国有企业改革指明了方向,即只有通过提升国有企业文化自觉,使企业内部有利于改革发展的"文化底蕴"得以形成,使企业面对多变的国内外形势能客观地审视自身文化,并自觉、理性地付诸行动,企业才能获得更大更持久的成长动力。     

国有企业企业文化建设现状及对策

企业文化是塑造企业竞争力的一个重要的内容。我国相当多的国有企业在此时引入企业文化建设的理念,取得了相当丰厚的成绩,同时也存在着一定的不足。国有企业不同于私营企业,在企业文化建设中存在一定的特殊性,在企业文化建设过程中应该从国有企业的现有企业文化现状进行分析,充分发挥国有企业的党委、工会、党员的先进模范作用,充分发挥国有企业优势,促进国有企业文化建设。     

文化自信:辽宁少数民族文化发展的精神旗帜

文化自信作为中国特色社会主义的"第四个自信"对于坚定道路自信、理论自信、制度自信奠定了深厚的民族文化根基。随着新时代社会主要矛盾的变化对文化建设提出了更高的要求,文化自信理论是辽宁少数民族文化的创新发展的精神旗帜,兼具着内驱力和发展目标的重要角色,对于焕发民族文化的当代价值,促进民族融合、繁荣中华文化发挥重要作用。     

民营经济与国企改革

民营经济不是一个所有制范畴,而是一个经济运行层次的范畴。国企民营化的实质是在经济上实现国有产权,而不是私有化。为了提高国有企业的运营效率,发挥国有经济对整个国民经济的支撑、引导和带动作用,应进一步加快国企民营化步伐。     

国有企业经营管理的制度环境优化设计

制度环境是决定国有企业经营管理效率的重要因素。为提高国有企业的经营管理水平,政府应从制 度层面对国有企业经营管理进行环境优化设计,其中包括改革国有产权制度、完善控制权分配制度等。     

在国企改制中崛起的东北民营企业——对吉林省通化市48家民营企业的调查

国有经济比重大以及民营经济发展缓慢是制约东北振兴的一个难点,但吉林省通化市民营经济的发展却先行一步。通化民营经济的迅速发展是在国企改制的推动下进行的,国企改制为民营经济的产生和发展创造了机会、提供了空间、抬高了起点、加快了发展速度。通化民营经济的发展为我们提供了重要的启示:参与国企改制和改组是东北民营企业的发展方向;东北民营经济的发展,要走自上而下的政府推动型的发展道路;其发展形式是一种非国有化和市场化的工业化模式。     

制度变迁中国有企业分享制实践的回顾与评价

在我国从计划经济向社会主义市场经济转轨这一制度变迁过程中 ,国有企业分享制实践主要有 :放权让利、承包经营责任制———分享主体特殊的分享制制度安排 ;股份合作制———劳动资本主体合一的劳动者管理的合作社 ;内部职工持股———不成熟、不规范的职工股份所有制计划 ;年薪制和股票期权———主要针对经营者的分享制制度安排。     

从战略上调整国有经济布局和推进国有企业战略性改组

对20年来国有企业改革作出深刻反思.针对国有经济布局和国有企业结构的不合理这一突出问题,解决的出路是从战略上调整国有经济布局和推进国有企业战略性改组.     

论道德风险与国有企业制度创新

道德作为人们的意识形态,是由经济基础决定的。但是,道德作为人们的行为规范,又会对经济基础产生重要影响。因此,任何政府在作出制度安排或制定政策措施时,不能不考虑道德风险的问题。本文在阐明道德风险的概念的基础上,分析了道德风险的存在对国有企业发展造成的不利影响,并进而提出了利用制度创新的方式去抑制国有企业的道德风险。     

国有企业要以加入WTO为契机走创新之路

加入WTO后,国有企业的生存和发展环境发生了新的更深刻的变化,全面融入国际市场,积极开展国际化经营,已成为国有企业的必由之路。如果说加入WTO前国有企业的思维模式和决策方针主要基于国内市场环境的话,那么,加入WTO后就不能偏安一隅地就国有企业论国有企业,而必须身临其境地在WTO的大环境中研究和制定国有企业发展战略,特别是要启动创新机制,进行经营思想的创新、改革战略的创新和生产模式的创新等,通过创新振兴国有企业,增强国有企业的国际竞争力。     

国际经济新形势下中国国有企业转型发展研究

在当前国际经济环境下,我国国有企业要积极调节自己的内部环境,以与自己发展的外部环境相适应,在新的经济时期抓住有可能的机会使企业健康成长,国有企业战略转型升级在新的经济时期应与整个市场外部环境相适应,新的经济时期可使企业成功进行战略升级。本文通过对国有企业近年来取得的成绩和在战略转型中存在的挑战进行系统阐述,进行科技创新驱动发展是我国经济发展方式的重要动力,国有企业作为我国经济发展中的重中之重,国企的创新驱动发展成为国企转型发展中的重要任务。     

国有企业人力资源管理存在的问题及对策分析

随着知识经济时代的到来 ,企业要在智力资本竞争时代中占据优势地位 ,就必须充分重视对智力的持有主体———“人”的管理。我国国有企业人力资源管理起步较晚。针对目前存在的管理者素质不高、激励机制不灵活、管理理论和技术不完善等瓶颈问题 ,在国有企业人力资源管理中应采取不断提高管理人员的素质 ,坚持以人为本 ,明确权利职责 ,兼顾公平及战略战术两手抓的思路与对策