如何提升我国中小企业核心竞争力

核心竞争力是企业独具的、长期形成的、并融入于企业内质中支撑企业竞争优势的、使企业能在竞争中取得可持续生存与发展的核心性能力。企业核心竞争力表现为企业的组织学习能力和创新能力,企业可通过组织学习掌握新的技术和知识,然后与生产实践相结合把所有的资源转化为新的产品和新的业务,从而提高企业满足市场的需求和为客户创造更多价值的能力。     

民营企业文化存在的问题及其对策

我国的民营经济发展迅速,已经成为社会主义市场经济的重要组成部分和国民经济新的增长点。当前,我国民营企业踏上了一个新的征程,当务之急就是全面提高企业整体素质,增强创新能力,提高企业的核心竞争力,而企业文化建设是提高企业整体素质的重要手段。近年来,国外许多学者指出:管理以文化为基础,企业文化作为一种管理理论和管理方法,日益引起管理学界和企业的关注。管理者应当看到经济、文化呈现出一体化的趋势,而这预示着企业文化对企业发展和经营业绩     

永无止境的追求——万载县供电公司打造学习型企业

数年来,万载供电人在创新发展过程中找到了一枚钥匙:向心力、凝聚力、战斗力源于学习力,源于企业文化通过学习力融入每一个人的灵魂。将企业文化转变成社会效益和经济效益,学习力是不可逾越的关键一环。万载县供电公司一直有丰厚的文化积淀,也曾培养出众多刻苦上进、甘于奉献的企业员工,在电力事业发展和地方经济建设中留下过光辉的足迹。可步入新世纪,与时俱进给企业提出了新的时代要求。结合电力改革向纵深发展的要求,万载供电企业     

邢台旭阳煤化工有限公司中层干部胜任力研究

胜任力评价强调将企业的战略目标、核心竞争力与员工的业绩水平、能力素质特征、行为特征结合起来,利用标杆分析,挖掘其中存在的内在联系。在某种意义上,胜任力评价提供了一种新的人力资源管理的理念和思想。本文以邢台旭阳煤化工有限公司(以下简称"旭阳煤化")为例,对该公司的中层管理者进行深入研究,形成了适合该公司发展需要的胜任力特征模型,对今后提升企业的核心竞争力,提高企业的经济效益有很大影响。     

浅析企业文化熵与企业文化竞争力

文中提出了“企业文化熵”的概念,揭示了企业文化熵是企业文化竞争力下降的根本原因．企业文化竞争力是“企业文化熵变”的结果,并分析了企业文化熵的影响因素．从而为提前预防与调试企业文化熵值,提升企业文化竞争力指明方向。     

用企业文化提升企业核心竞争力

企业的可持续发展依赖于企业的核心竞争力,而铸造优秀的企业文化是提高企业核心竞争力的关键因素。深刻理解企业文化、企业核心竞争力的内涵,分析企业文化与企业核心竞争力之间的关系,尤其是企业文化对企业核心竞争力的促进作用,对于提升企业核心竞争力,进而促进企业的发展与进步具有特别重要的意义。     

浅析勘察设计单位企业组织文化建设必要性

随着勘探设计市场细分化和竞争的激烈化,如何提高勘察设计单位的企业核心竞争力就成了当前企业生存、发展的首要问题,而提高企业核心竞争力的关键就是如何加强企业组织文化建设,因为企业组织文化建设是反应企业核心竞争力的窗口,是提高企业核心竞争力的关键因素。本文从勘察设计单位企业文化建设的背景作为切入点,通过对勘察设计单位企业文化建设的特点和我国勘察设计单位当前面临的形势和问题的探索和分析,点明了我国勘察设计单位建设企业文化的重要性和必要性,并针对这一必要性,对勘察设计企业怎样建立自身的企业文化,提出了建议和方法,即在评价模型的基础上,设立自己应对的指标评价系统,从而可以对勘察设计单位自身的企业文化存在的现状进行指标分析,用科学的数据为进一步加强企业文化建设提供真实、可靠的依据。本文还详细分析了企业形象识别系统建设对加强勘察设计单位企业文化建设的必要性和如何建立企业形象识别系统来应对当前竞争日益激烈的形势。     

跨国公司企业文化策略与经营业绩关联度研究

先进企业文化是跨国公司最宝贵的资源，已成为公司的第二核心竞争力。不同的企业文化会对企业带来明显差异化的经营业绩即企业文化与企业业绩存在关联度。有些跨国公司企业文化更传统，有些跨国公司企业文化更现代，甚至更具有国际化、全球化的持质。成功而先进的企业文化给一些跨国公司带来繁荣昌盛。相反，失败而落后的企业文化给一些跨国公司带来痛苦与挫折或灭顶之灾。     

“坊上人”的文化品牌

饮食是文化,但饮食文化并不等于企业文化。经营餐饮也不能简单地理解为经营文化。只有当饮食文化与企业文化有机结合,在做饮食文化的同时更重要的是做企业文化,这样的餐饮企业才有生命力,这样的企业也才能具有核心竞争力。西安"坊上人"清真餐饮有限公司就是这样一个具有核心竞争力,又具有很强生命力的餐饮企业。作为这个企业的董事长,盛志明先生在用文化打造企业核心竞争力方面做了大量工作,也做了不少有益的尝试和探索。     

加强企业文化建设增强企业核心竞争力

企业文化是企业的软制度,它的建设在于长期的积累,是相关理念的形成、塑造、传播等过程,它把人的需要、目的以及行为统一起来,对企业的发展起着潜移默化的作用。本文围绕企业文化和核心竞争力的关系,通过研究阐述企业文化的重要性与增强企业核心竞争力的方法。     

浅谈企业文化建设的意义和途径

21世纪是一个"以高技术、信息和经济为目标的新组织方法作基点,为人类社会未来文明开拓一个新的纪元"的时代.伴随着知识经济时代的到来,企业文化将成为知识经济条件下企业管理的主要手段.充分发挥企业文化在企业中的积极作用,对提高企业的整体素质,增强企业在未来国际市场上的竞争力有着重要意义.     

海底捞认:这锅我背,这我改,员工我养!这危机公关100分

海底捞是一家在各地拥有百余家直营餐厅的大型跨省餐饮品牌火锅店,生意一直火爆. 但是,8月25日,一则关于海底捞两家门店后厨脏乱情况的报道闹得沸沸扬扬,报道中涉及的两家门店分别为:海底捞劲松店和太阳宫店.     

浅谈对企业廉洁文化建设认识

企业之道,文化为魂.廉洁文化是以廉洁为内核、文化为形式的一种精神文化现象,是廉洁建设与文化建设相结合的产物,是企业文化的重要组成部分,大力推进企业廉洁文化建设是提升企业管理水平、增强企业凝聚力和竞争力的客观要求.文中将简要阐述企业廉洁文化建设的内涵、意义等内容,并结合行业实际,谈谈笔者对企业廉洁文化建设的认识.     

企业发展离不开企业文化

评价一个企业的好坏只看业绩而不关注企业文化是远远不够的。优秀的企业文化能够使企业产生持续性竞争力和凝聚力,是企业核心竞争力的源泉,它对企业发展有着重要的意义。     

企业的竞争战略与核心竞争力——姜特斯·邦威的成功之路

任何一个产业中,参加竞争的每个公司都有其显式的或隐式的竞争战略。竞争战略的根本作用在于提升企业的竞争能力。面对国际市场激烈的竞争,企业必须有自己的竞争战略,而通过竞争战略形成的企业特有核心竞争力是保持企业竞争优势的必要保障。竞争战略与核心竞争力美国哈佛商学院教授迈克尔·波特在《竞争战略》一书中把竞争战略描述为:采取进攻型或防守型行动,在产业中建立起进退有据的地位,成功地对付五种竞争力(进入威胁;替代威胁;买方侃价能力;供方侃价能力;现有竞争对手的竞争),从而为公司赢得超常的投资收益。一个公司欲成为同行业的佼…     

基于学习型组织理论的石油企业文化建设略论

在全球经济的严峻竞争形势下,企业要获得持续的生存能力,保持竞争力,必须增强学习能力。文章以学习型组织为切入点,就如何建设具有石油企业特色的企业文化进行了分析。     

论全面质量管理在航空公司的应用

全面质量管理是指将公司各部门的设计质量、过程控制质量、质量改进等活动进行一体化管理的有效管理体系。随着经济和时代的发展,人们对质量管理越发重视,众多"世界级"航空公司的成功经验证明,全面质量管理不仅提高了产品和服务的质量,更在公司的企业文化改造和重组上有着深刻的影响,是公司获得核心竞争力的重要管理战略。航空公司,既从事旅客输送工作,也承担货物运输任务,具有安全生产和优质服务并重的产品特性;因此,构建全面质量管理体系,在航空公司运营中有着必要性和重要性。     

互联网时代企业文化落地的方法

企业文化的功能和结构
　　美国管理学者托马斯·彼得斯和小罗伯特·沃特曼在他们合著的《成功之路》一书中首先提出了“公司文化”或“企业文化”概念。他们认为，美国最佳公司成功的经验说明，公司的成功并不是仅仅靠严格的规章制度和利润指标，更不是靠电子计算机、信息管理系统或任何一种管理工具、方法、手段，甚至不是靠科学技术，关键是靠“公司文化”或“企业文化”。这里的“文化”是指一个企业或一家公司独特的价值标准、历史传统、道德规范、生活信念、习惯作风等，并通过这些“文化”将内部的各种力量统一于共同的指导思想和经营哲学之中，汇集到一个共同的方向。     

浅谈企业文化建设的重要作用和意义

企业文化建设是企业生存和发展的重要战略资源和宝贵的物质及精神财富，是提高企业整体素质和核心竞争力的重要内容，是构建和谐企业的关键因素。只有掌握了先进的企业文化，才能掌握企业建设的主动权。 一、企业文化建设的主要内容 （一）提炼企业精神。任何一个国家、民族、团体以及每个个体都需要一种精神力量作为生存的支柱和前进的动力。企业精神是企业之魂，是企业文化的核心，是全体职工认同信守的理想目标、价值追求、意志品质和行为准则，是企业经营方针、经营思想、经营作风、精神面貌的概括反映。企业精神在整个企业文化中起着支配的地位，对企业经营哲学、管理制度、道德风尚、团体意识和企业形象起着决定性的作用。     

关于海底捞服务产品的营销策略分析

近年来 , 海底捞火锅凭借其独特的营销手段 , 在火锅行业中占领了极大的市场份额 , 本文以营销学 4P 理论为基础 , 对海底捞火锅的运营策略进行分析,探讨海底捞的品牌运营模式。