汶川大地震:集结中国力量 彰显民族精神

美国作家海明威曾经说过:谁都不是一座孤岛,自成一体;任何人的死亡都使我有所缺损,因为我与人类难解难分。所以,千万不必去打听丧钟为谁而鸣,丧钟就为你而鸣。当一种危及千万人生命的灾难发生后,任何人的远离都是我们这个社会的缺损。     

节能减排 全民在行动

在这个世界上,谁也不是自足而孤立的岛屿,一切人都是大陆的一片。任何人的死亡都是我们的损耗,甚至一块泥土、一片岛屿的丧失都与我们息息相关。因为每一个人都属于人类。所以不必问那丧钟为谁而鸣,它为你,为我,为我们大家而鸣。——海明威     

创富神话:从小学生到中华生活网总裁有多远

谁都想成为百万富翁或者千万富翁,但是谁都知道,从穷人变成百万富翁或者千万富翁,要经历许多磨难。而每经历一次磨难,就会吓退一批人,所以最终成为百万或者千万富翁的人寥寥无几。穷人和富人相比,最缺乏的就是野心和胆量!     

浅谈《永别了,武器》对当代青年的启示意义

海明威的一生在战争中度过,其代表作品有:《太阳照常升起》《永别了,武器》《丧钟为谁而鸣》等,均以战争为题材,影响深远。在这些作品中,海明威通过描写主人公们在战争中的经历和遭遇的创伤,揭示了一个永恒的主题:战争是罪恶的、残酷的,除了带来死亡和毁灭,对人类毫无意义;在经历过战争后,海明威重新看待战争,从迷惘、坚决反战到最终支持正义之     

创富神话:从小学生到中华生活网总裁有多远

谁都想成为百万富翁或者千万富翁,但是谁都知道,从穷人变成百万富翁或者千万富翁,要经历许多磨难。而每经历一次磨难,就会吓退一批人,所以最终成为百万或者千万富翁的人寥寥无几。穷人和富人相比,最缺乏的就是野心和胆量!     

名人的最后遗言

生老病死,任何人都不能幸免。死亡作为一种永久的别离,常令人感慨万千。无论怎样超脱,没有谁能放弃对生的眷恋。有一位哲学家说:"死亡是人性最耐人寻味的一次反响。"那么,名人在与死神相遇时会有何种异     

再谈个人利益与集体利益的关系

这是一个古老而有时新的话题.任何人都要涉及而又不可回避的问题.三十年前,中国的经济体制以计划经济为特征,强调大一统观念,强调集权思想.     

罗斯福与他的“智囊团”

“他推翻的先例比任何人都多。他打碎的古老结构比任何人都多。他对美国整个面貌的改变比任何人都要迅猛而激烈。”这是一个美国记者对罗斯福的评价。     

市场执行官:段永平

“奇才”段永平2000年冲击波:上千万美元招来好莱坞动作明星施瓦辛格开拍家庭影院产品及 DVD 广告。年以上千万美元邀请美国巨星阿诺·施瓦辛格在上海拍关于家庭影院产品和OVO产品两类广告,这是段永平在比任何人慢。他自称胸无大志.实际上是想做中国     

另一面的赫鲁晓夫

赫鲁晓夫死后,雕刻家恩斯特·涅伊兹韦斯在给他雕刻墓碑时,特意将两块黑白石头拼接在一起。墓碑上的黑白折线说出了一个道理,任何人的一生都有优点和缺点,都是黑与白的组合。赫鲁晓夫挑动中苏关系,大肆发展核武器,造成美苏核对峙,威胁世界和平,这是他不足的一面。但赫鲁晓夫消除个人崇拜,为千万人平反,改善民生,这却是值得肯定的另一面。     

《干校六记》文本细读 --浅谈杨绛的边缘人风格

一 "我和谁都不争,和谁争我都不屑;我爱大自然,其次就是艺术;我双手烤着生命之火取暖;火萎了,我也准备走了."--这是<杨绛散文>扉页上作者的手迹,虽然它是十九世纪英国诗人蓝德的诗句,但我认为,这就是杨绛本人的真实写照.     

假如我是老板

<正> 假如我是老板,我会做到以下这些: 1、健康。作为一名老板,需要付出巨大的体力和精力,承受住不断增加地压力,结果是没有生病的工夫。 2、真诚。绝大多数的生意都是在通过不断增加回头客,使他们向他们的朋友推荐我的产品或服务而发展起来的。不要忘记让顾客至上的宗旨深入贯穿于我的企业的全体员工头脑之中,电话员的傲慢或接待员的不经心,都有可能给我的企业敲想第一声丧钟。 3、人情味。对待顾客、员工要考虑人的各种感情,粗暴地对待职员会使职员很自然地把这种不愉快地感情传     

2005,商铺预警

近年来,商铺持续热卖,被人称为"商业地产黄金时期"的来 临,可在这一片叫好声中,也有人当头一棒,为火热的商铺地产喊出 了"商铺预警"的声音,那到底商铺地产还能不能再投资,将来的前 景又是如何呢?商铺地产已经敲响了警钟,警钟将为谁而鸣?     

民企欢迎经理人吗?

我国的民营企业家,从内心深处并不信任管理,而只相信自己的创业经验。大部分选择了重新“塑造”富已,而不是借助外力。民(私)营企业家愿意什么事都亲历亲为,大到一项几百万、上千万的投资决策,小到一名员工消极怠工如何处置等等,企业家都要一一过问。我自己就行记者在采访一名私营企业家时,他为频频     

提高语文课堂教学应变能力之我见

教学是一门艺术,较强的应变能力并不是任何人都具有的,更不是想有就有的.那么,如何才能提高教师的课堂应变能力,使教学更好地服务于学生呢?在座右铭:人前常谈教学现象,静坐常思产生根源的鞭策下,我摸索出了这样一条教学经验:     

拉直问号解民忧

正"为了谁、依靠谁、我是谁"是党的基层干部最值得深思的三个问题。一是找准"为了谁",寻找差距在哪里。"为了谁",党的历代领导人都有标准答案,毛泽东最经典的是"为人民服务",邓小平延伸为"党的全部任务就是全心全意地为人民群众服务",江泽民提炼出"三个代表",胡锦涛拓展为"科学发展观"。因服务对象不同,"为了谁"落实到每个单位,都有不同的注解,只有找准问题、不足、差距,才能"知不足而奋进"。     

网络四十一年

我敢打赌,当年谁都没有想到,那一次连接会成为个传奇,并改变了我们的生活.     

哥伦布的鸡蛋

正哥伦布发现美洲后,许多人认为哥伦布只不过是凑巧看到,其他任何人只要有他的运气,都可以做到。于是,在一个盛大的宴会上,一位贵族向他发难道:"哥伦布先生,我们谁都知道,美洲就在那儿,你不过是凑巧先上去了呗!如果是我们去也会发现的。"面对责难,哥伦布不慌不乱,拿起了桌上一个鸡蛋,对大家说:"诸位女士先生们,你们谁能够把鸡蛋立在桌子上?请问你们谁能做到呢?"大家跃跃欲试,却一个个败下阵来。哥伦布微微一笑,拿起鸡蛋,在桌上轻轻一磕,就     

为理想造句

我试着为理想造句,发觉一切都那么美好,充满了希望,不论是石、火、灯、路,还是黎明、朝阳。 是不是因为“理想”二字本身就富于积极思考的意义?如果是,那任何人心中都该有自己的理想,从一岁到101岁,为自己绘一张未来的蓝图。一岁时,单纯地想望母亲的怀抱;11岁时,乐高玩具;21岁了,与我相吸相引     

关于个人所得税的几个问题

个人所得税的收缴体制问题 个人所得税的收缴体制的设置,可以有两种模式供我们选择:第一种是事前模式.所谓事前模式,实际上就是我们所讲的代扣代缴模式,也就是说,凡是向个人支付收入的单位或者个人,无论向任何人支付个人收入,都必须按照个人所得税法而收取个人所得税,并将这些所得税按时缴纳到税务部门.第二种是事后模式,就是指无论任何人,都必须在取得收入后,按照个人所得税法到税务部门纳税.