离你最近的人决定你的成败

正你会成为什么样的人、能够成就什么,有时并不在于你自己,而在于追随你的人,或者说在于你身边的人。美国著名领导力大师约翰·麦克斯韦尔感悟到的最伟大的领导力原则就是:离领导者最近的人,决定领导者的成功程度。实际上,一个人能否成功在于他是不是有能力把     

为人师重在为人表

教师是平凡的,怎样从平凡中显伟大?最令人尊敬的地方在哪里?在于他的滔滔不绝、口若悬河?在于他学富五车,知识渊博吗?在于他甘做蜡烛,照亮别人燃尽自己?绳人以严,不肯苟且?无疑,这些是做好教育工作所少不了的.但是,一个真正的合格的教师,首要的还在于他用自己的模范行为为学生做表率.     

为人师重在为人表

教师是平凡的,怎样从平凡中显伟大?最令人尊敬的地方在哪里?在于他的滔滔不绝、口若悬河?在于他学富五车,知识渊博吗?在于他甘做蜡烛,照亮别人燃尽自己?绳人以严,不肯苟且?无疑,这些是做好教育工作所少不了的。但是,一个真     

管理和领导是怎样炼成的？

在这个越发易变与不确定的年代，每个人都尽量充当领导者，这的确是我们应对急剧变化的一个有效手段。成功领导者的天才之处在于能感知环境的变化，伟大领导者都是伟大的学习者。一些人类最基础的品质，它原本是一位健康心态的个人所必需的品质，而现在这些常识却变成了领导人的要素。任何能够清楚地说明自己的目标，并让他人信服乃至跟随的人，都是领导者。     

谈跃生：绝地反击

一年多来,全球汽车动力传动领域制造业巨头、世界500强企业美国博格华纳（Borg Warner）的中国区总裁谈跃生,一直扮演着公司在华定海神针的角色。他并不想自己做得如何伟大,但是经济危机导致他必须向伟大更靠拢一些。     

《道德情操论》对《国富论》的道德哲学解读

亚当·斯密是18世纪英国伟大经济学家和伦理学家。他一生从事学术研究,留下了两部传世佳作——《道德情操论》和《国民财富的性质和原因的研究》(以下简称《国富论》)。其中,《国富论》被认为是斯密最具影响力的著作,亚当·斯密也被认为是经济学的开山鼻祖。事实上,亚当·斯密不仅仅是一位经济学家,他同时是一位伦理学家,而他的伟大不仅在于他的两部著作中的经济伦理知识,更在于他将哲学用于道德实践,将哲学渗透到经济思想,严密地论证了自己思想的统一性和交融性。正确认识和解读其中的联系更有利于让我们真正理解这两部著作表达的道德哲学和经济哲学思想。     

谈跃生:绝地反击 博格华纳在中国亏损6年后,搭上赢利快车

一年多来,全球汽车动力传动领域制造业巨头、世界500强企业美国博格华纳(Borg Warner)的中国区总裁谈跃生,一直扮演着公司在华定海神针的角色。他并不想自己做得如何伟大,但是经济危机导致他必     

宋家:做伟大人才

正什么是"宋氏王朝"的家教?在我看来,用宋耀如的话就是:培养孩子成人,做伟大人才。这个从海南文昌县走出来闯世界的普通农家的孩子,首先把自己培养成人,再把自己培养成当时世界一流的人才。宋耀如的学习精神值得称道,他一生似乎没停止过学习。十来岁时,他的舅舅判断他非等闲之辈而决定收养他,养父母让他受益的教育是:"要别人尊重你,就必须比别人干得出色!"当他想求学而养父不同意时,他毅然离家出走。在家乡他学会了织吊床,在漂洋过海的轮船上他学会了吹小号,他向牧师学做人,向     

离你最近的人,决定你的成败

正你会成为什么样的人,你能够成就什么,有时并不在于你自己,而在于追随你的人,或者说在于你身边的人。有学者对李自成的失败进行了认真地研究,提出的一个观点就是他身边在文武方面都缺乏一流的人才。美国著名领导力大师约翰·麦克斯韦尔历经30年的领导经历,感悟到的最伟大的领导力原则就是:离领导者最近的人,决定领导者的成功程度。实际上,一个人能否成功就在于你是不是有能力把一批优秀的人才聚集在自己身边,特别是对于身处高位的人来说尤其如此。我们从项羽与刘邦的身上能够非常明显地看到这一点。     

怎样自我激励

伟大的人物都有一个共同品质:能够自我激励。它是燃烧在我们心头的火焰,使生活成为坚定沉稳开往目的地的列车。一、允许自己梦想,它是有朝一日能把想法变成现实的土壤。站在埃菲尔铁塔上、时代广场中央和在长城上漫步,这个真理更有深意,因为没有梦想任何成功都不会被创造出来。你的梦想属于你个人而不是一群人,也不需要任何人的批准,只要你认可就够了。伟大思想的火花常常在我们放松的时刻燃起,不幸的是我们常常把这样的它看做胡思乱想。精心培育你的梦想,直到它成长得你的头颅再也容纳不下,那时它就会一跃而出变成活生生的现实。     

让每一天都过得“伟大”

每一天的累积成为“月”,每一月的累积成为“年”,每一年的累积成为“一生”。而你,就要设法让自己每一天都过得“伟大”——你若是某人的儿子,就要活得像个“伟大的儿子”;你若     

沉浸与浏览

1867年,陀思妥耶夫斯基在巴塞尔观赏了荷尔拜因的画作《墓中基督》,他被画作吸引得如此之深,他的妻子不得不在半小时后将其拽走.两年后,在自己的小说《白痴》中,陀思妥耶夫斯基对这幅画作的描写简直如照片般逼真.要想借助《墓中基督》完成自己的创作,这位伟大的小说家必须先要让自己沉浸其中.     

自卑的人

正自卑的人,总是有些虚荣和怯懦。如果不虚荣,就不会自卑得那么深;如果不怯懦,也不会自卑得那么久。有的人,不论他最后站到了多高的位置,走了多远的路,仍然还是那么自卑,地位和阅历都改变不了他。自卑,仿佛是自前世照过来的一道寒光,它带着一点天生的悲怆。天生的意思是,一切似乎命中注定;悲怆的意思是,从此要执拗地把自己伤害很久。人若自卑了,容易气短和弱视。在     

卡西欧推陈出新

<正> 卡西欧是日本坚尾姓氏的译音,它前身是(木坚)尾忠雄于1946年创建的(木坚)尾制作所,当时还是一个只有一台机床的小作坊。而现在,它已是拥有资金近千亿日元,年营业额1800亿日元的世界闻名的大企业。 卡西欧成功的秘诀就在于产品的不断创新,它的创始人现任总经理的(木坚)尾忠雄说:工厂的存在价值,不在于生产仿造的,而是在于生产有自己独到之处的商品。他提出开发就是经营,认为一个工业企业经营的成败,关键     

危机处理力,领导者的必修课

对一个组织的领导者来说,或许不能阻止危机的发生,但是要预见到危机的袭来。——彼得·德鲁克美国前总统理查德·尼克松几乎结识了二次大战后世界上所有的重要领导人,他在著名的《领袖们》一书中写道:"一个领导人跻身伟大的领袖人物有三个可靠的要素:伟大的人物、伟大的时代、伟大的事件。丘吉尔曾评论过19世纪英国一位首相罗斯伯里勋爵,他说,罗斯伯里的不幸在于‘伟大人物未遇伟大事     

职场人气指数的决定要素

经常看到别人做事麻利,有时难免心有不服:你的那点本事跟我差不多,给我干那事定会干得比你好! 你的职场人气指数有多少?问得好!它及时给了我一份进行反思的清醒剂。是的,也许别人的能力跟我差不多,甚至不比我强,但是为什么他总是做得好,而我自己总是起伏不定,原因在哪7 原因就是他还有其他人的协助,而我用的是自己的力量,一个人的。这就是区别!     

治国的艺术是难度最大的艺术

一个统治者如果不能公正地管理通情达理的人民,他就不可能成为伟大的、坚强的、成功的人物。 不管人民所同意置于自己上面的政权是什么形式,不管人民交给政府的是否为全权,人民永远不愿意也不会同意让政府有权不公道地对待自己,让它有权使自己陷入赤贫境地。     

丘吉尔坦然对罢免

“一旦退休,过不了多久,我就会死去。一个人如果无事可做,那么活着还有什么意义?”1954年12月,80岁的丘吉尔对他的医生洛德·毛里如是说。1951年10月,77岁的丘吉尔再次出任保守党政府首相,那时,他已力不从心,无法阻止大英殖民帝国的没落。4年后,深刻体会“大势已去”的他辞职退休。失去权力的丘吉尔没有“很快死去”,而是体面、优雅地活着,直至活到90岁高龄。温斯顿·丘吉尔是世界历史上的一位伟大人物。他的伟大之处就在于:当国家需要他献身的时候,他会站出来担当神圣的使命;当国家不再需要他的时候,他也会站出来牺牲自己,回归平常。虽然无…     

试论学生精神建设与爱国教育管理

伟大的中华民族之所以能饱含沧桑而不倒、历经磨难而不衰，其根本原因就在于它具有源远流长、历久弥新的民族精神。这种民族精神核心即——爱国主义精神！爱国主义，不仅是一种情感的表达，更需要用切实行动去践行。     

林肯总统与马蝇效应

来历 “马蝇效应”来源于美国前总统林肯的一段有趣的经历。 1860年大选结束后,有位叫巴恩的大银行家看见参议员萨蒙·蔡思从林青的办公室走出来,就对林肯说：“你不要将此人选入你的内阁。”林肯问：“你为什么这样说？”巴恩答：“因为他自认为比你伟大得多。”“哦,”林肯说,“你还知道有谁认为自己比我要伟大的？”“不知道了。”巴恩说,“不过,你为什么这样问？”林肯回答：“因为我要把他们全都收入我的内阁。”