浅谈地方电力企业管理

所谓地方电力企业仍是一个有机的整体,地方电力企业管理便需要一个完整的系统,它需由生产管理、财务管理、营销管理、人力资源管理等子系统构成的,各子系统在企业管理中所处的地位是由它们在企业生产经营活动中所起的作用决定的,各子系统之间存在着密切关系。     

浅谈电力企业经营管理体系

随着我国经济技术的高速发展,我国人们的生活水平也得到了巨大的提高,电力企业在我国的国民经济中扮演着相当重要的角色,并且人们越来越多的依赖于电力,为使我国的经济能够保持持续稳定的增长对电力企业的经营管理的研究是相当必要的。     

浅谈电力企业人力资源管理

在电力企业改革新形势下做好电力企业人力资源管理,不仅能推进和谐电网建设,而且对电力企业适应市场经济的要求,实现企业管理的精细化具有现实指导意义。对于在新形势下如何做好电力企业人力资源管理,笔者结合多年从事人力资源管理方面的经验在丈中提出了一些看法。     

对电力企业工程施工管理的探讨

本文主要论述施工项目进行的有效管理和控制,分析了电力企业工程施工管理中存在的问题及任务和意义没,并提出了相关解决方法。     

浅谈电力企业管理创新

电力企业加快管理创新，提高自身核心竞争力已显得迫在眉睫。管理创新应该坚持以人为本、集恩广益、服务市场。     

浅谈电力企业档案管理的现代化

随着信息化时代的到来,无纸化办公逐渐走进人们的视野,电力企业档案管理也面临着新的变革,为顺应电力企业的飞速发展,电力档案管理现代化建设迫在眉捷。本文论述了档案管理现代化在电力档案工作中的作用,并从多角度论述了电力档案管理现代化工作的必要性以及对档案管理者的要求。     

浅谈电力企业绩效管理方法

目前,电力企业普遍实行了绩效管理,但在绩效管理的实施过程中,其效果也不是很显著。绩效管理作为人力资源管理的一个重点和难点,一直以来,都是企业反复探讨,不断研究的问题。建立科学的绩效管理制度是现代电力企业管理发展的需要。     

浅谈如何加强电力企业班组长的管理

班组作为电力企业的基层组织,是加强企业管理搞好安全生产的基础,所以班组管理工作的好坏,直接决定着企业的安全生产状况。而作为"兵头将尾"的班组长,则是班组管理的灵魂,是班组安全生产工作的组织者和执行者,关系着班组所有生产工作的正常开展和安全保障措施的具体实施,因此班组长的综合素质是决定班组日常安全生产活动的关键,是企业管理中最重要的一环。     

浅谈电力企业后勤管理

随着我国电力企业深化内部改革的进展,无论从技校水平,还是服务能力上都有了质的改变,同时后勤管理方面也取得了很好的成绩。本公司从后勤管理的实际出发,打破传统观念、不断创新发展、更新管理理念,充分理解现代电力企业的发展要求,使企业的后勤管理水平不断提高。     

电力企业基建项目工程财务管理实施途径研究

随着国家经济的快速发展和人民生活水平的提高,电力行业作为国民经济的重要组成部分,其基础设施建设项目数量也日益增加。财务管理是电力企业基建项目工程施工过程中必不可少的一个环节,它涉及资金的筹集、使用和监管等方面,对保障整个项目的顺利进行起着至关重要的作用。然而,由于电力工程项目的复杂性以及电力市场的变化,电力企业在进行基建项目工程财务管理时常常面临诸多困难和挑战。文章对电力企业基建项目工程财务管理的实施途径进行深入研究,旨在为电力企业提供更有效的财务管理方案,保障电力基础设施建设的顺利推进。     

EPC工程总承包项目职能部门的电子文件管理

文章采用文献研究的方法,结合工作经验总结,选择实际工作中具有代表性的问题作为研究对象。通过了解电子文件的归档要求与管理规范,进一步完善EPC工程总包项目职能部门的电子文件管理,并建立规范的制度。     

浅谈电力企业预算管理的绩效考核

预算是行为计划的量化,这种量化有助于管理者协调、贯彻计划,是一种重要的管理工具.在越来越激烈的市场竞争环境下,电力企业对预算管理的绩效考核受到了广泛的重视.为了能够使预算发挥效果,本文从电力企业预算管理存在的问题入手,分析了绩效考核的必要性,以及实施绩效考核的具体方法.     

浅谈电力企业薪酬管理与设计

随着社会经济的不断发展,我国电力企业在薪酬管理方面仍然具有一定程度上的不足。目前正处于建设三集五大体系关键时期的电力企业,受到了人们越来越多的关注。由于建设五大体系涉及到供电企业管理模式以及技术生产等很多方面的内容,所以与以前比较起来,人们对职工薪酬管理显得更为关注。供电企业进行人力资源管理的重要方面就是薪酬的管理与设计,电力企业自身必须要将新的薪酬管理与设计理念树立起来,将促进企业经济效益的提高作为导向,将对人力资源配置的优化作为重点,不断的对企业薪酬设计制度进行优化,从而将合理的薪酬设计方案制定出来,供电企业还可以通过对企业内部职位评估的积极推进,将绩效考核管理以及任职资格管理等重要内容落到实处,从而为对职工的约束激励提供相应的保障,实现企业自身薪酬设计与管理水平的切实提高。     

国际工程EPC项目文件管理的研究

正随着我国改革开放的深入和国力的增强,以技术输出为主的国际工程项目在逐年增加。由于海外工程的特殊性,如果其文件管理仍沿用以前的固有管理体制和方法,忽视对国际工程文件管理体制和方法的深入研究与创新,国际工程文件管理将越来越难以适应企业参与国际化竞争的需要。鉴于此,本文以我公司承担的国际总承包项目为例,介绍我公司在总承包项目文件管理方面的一些做法。一、国际工程EPC项目文件的特殊性首先,国外工程项目文件必须重视双重法律的存在,对外承包企业应当遵守工程项目所在国家或者地区的法律     

浅谈现代电力企业物资管理

本文在实际调查电力企业物资管理现状的基础上，指出企业物质管理存在的问题，并提出改进和完善电力企业物资管理的途径与对策。     

浅谈内部市场化在电力企业中的应用

本文结合电力企业的实际情况,对内部市场化管理的含义及意义、推行内部市场化的途径及效果、在市场化管理中应注意的问题进行了浅析.     

浅谈电力企业信息化建设的安全管理

深化电力企业信息化建设的安全管理,是当前电力企业最为关心和关注的问题。本文对当前信息化建设在电力企业中的实际应用进行了探讨和分析,重点提出了电力系统程序性管理的自动化和信息化管理水平的优化,也进一步明确了电力企业信息化建设的根本路径,即加强信息化管理系统的网络安全管理,完善信息化资源开发方式,加强自身队伍建设和信息化管理认知,强化信息化档案管理。     

浅谈县级电力企业人力资源管理的现状与对策

伴随电力市场的改革逐渐实施,企业的人力资源已成为了电力企业的首要资源。人力资源的全面完善的规划是人力资源高效管理的基本所在。本文将主要介绍目前市场形势下县级电力企业人力资源管理现状,根据现代人力资源管理思路,对县级电力企业人力资源管理规划提出相应对策。     

浅谈电力企业精细化财务管理

财务管理直接关系到企业的生存与发展,对于电力企业而言,其财务管理还存在许多问题,本文主要对电力企业财务管理的现状进行了分析,并且对电力企业精细化财务管理提出了几点建议。     

电力企业人力资源管理浅析

分析电力企业人力资源管理中存在的问题,浅析电力企业人力资源管理的对策。