国有商业银行人力资源管理创新策略研究

由于受长期垄断性经营的影响,多数国有商业银行没能作为完全意义上的经济实体参与市场竞争。同时, 面对来自国内和国际市场的竞争压力,面对纷繁复杂的市场需求,多数国有商业银行在管理上、观念上都存在应变上的滞后性。而随着数据集中程度的提高,银行智能化管理水平提升,人力资源管理的这种滞后性问题日显严重,国有商业银行亟需进行人力资源管理创新。     

人力资源管理中的激励策略研究

企业管理的关键是人本管理,人的创造力和积极性,如何最大限度地发挥出来,这是企业必须考虑的问题。激励是管理的催化剂,综合运用多种激励策略,把激励的手段和目的结合起来,建立起适应企业特色和优质员工需求的开放的激励体系。文章在探讨企业人力资源管理激励中存在问题的基础上,提出了激励策略。     

建筑企业人力资源管理创新研究

20世纪90年代以来,随着经济全球化进程的加快,我国经济得到快速发展,各级政府及企事业单位投入建设工程项目的资金逐年加大,这在很大程度上加大了对建筑企业的人力资源需求。但应该看到的是,由于工程建设资金需求很大,建设单位为弥补资金不足,不得不采取政策性银行贷款、商业银行贷款、外国政府贷款、世界银行贷款、国际金融机构贷款等多种融资方式。大量外资的运用,使项目附带了若     

图书馆管理创新策略研究

图书馆是公共教育的重要组成部分,在知识经济时代如何抓住机遇,迎接挑战,在管理中实现创新,建立出符合现代人需求的图书馆,是现阶段摆在图书馆工作人员面前的一个重大课题.文章分析了图书馆管理创新的意义,并针对现阶段我国图书馆管理意识淡薄,缺乏高素质管理人才等不足的地方,提出了创新图书馆管理理念,增强服务功能,完善激励机制,提高工作人员整体素质这几方面建议,以期为实现图书馆管理创新贡献力量.     

电力企业如何创新人力资源管理

长期以来,电力行业一直处于垄断地位,没有竞争压力而又收益稳定,这也造成了一些电力企业缺乏发展意识,忽视了人才的引进与培养,淡化了人力资源管理的作用。在我国逐步深入开展电力企业改革之际,重新重视人力资源管理,提高电力企业市场竞争力成为当务之急。     

论我国公共部门人力资源管理创新

我国公共部门人力资源管理的创新,需要在提高服务质量的基础上,完成职责和达到绩效的目的,然后培养和提升公职职员能力的强有力方式.当前,我国公共部门人力资源管理的方式方法上都存在很多问题,跟随时代的发展,重点创新公共部门人力资源管理,才能使公共部门人力资源管理的绩效考核得到应有的保障.     

人力资源外包策略研究

“木桶理论”指出,假如把企业看作是一个“木桶”,那么构成企业的众多木板中总有一块最短,而企业这个“木桶”的容量就取决于这条最短木板的长度。如果人力资源管理是企业的“短木板”的话,把它外包给专业供应商进行管理,就能把该木板提高到与其他木板同样的高度,从而实现整个“木桶”容量的最大。     

企业人力资源管理的策略分析

21世纪企业将面临“非连贯性”的新竞争环境，包括锐不可挡的经济全球化趋势、飞速发展的技术变革和创新以及迅速变化的差异性顾客需求等。企业只有具备了先进的技术和知识，尤其是能创造独占性的知识和垄断技术优势，才是其维持生存和持续发展的保证，而知识与科学技术的承载者——人才或人才资源，不可避免地成为企业未来制胜的关键。因此，一个组织如果能够始终高度重视人才资源开发与管理及其机制的建设，     

近年文秘职业社会需求发生变化

根据法国职业研究中心的统计．全世界目前有1600余种职业．秘书排在第六位。它涉及行业领域众多．就业范围广泛．社会需求量大。     

名牌大学生从送快餐做起

求职处处碰壁的时候,就该及时调整就业方向.在了解自己的能力和兴趣的情况下,做个有心人,善于无中生有,渐渐就柳暗花明.     

中国直销大成特训——中国特色直销大成系统创始人 马潇臻

电话采访中给我的第一感觉是马潇臻沉稳干练，当记者来到济南和平路36-1号大成特训见到他时，没想到他只有34岁，如此年轻！一直深谈到深夜，得知他从1996年就开始专业的直销培训、国内、外直销公司对比，各公司制度对比．各公司产品优劣对比……头头是道!又系统地观看了其直销培训的系统教材，从直销员入门、直销员百日创绩，直销主持人训练、直销讲师训练、直销高层目标管理、直销高层团队管理、直销高层论坛……这些对于即将开放的中国直销市场、对即将从事直销的7000万中国直销员，会很有帮助，会减少直销员人力，物力，财力，精力的损失，在此毫无保留地把其培训精华贡献给直销人员——希望直销人员从中受益。